11、在項目或一個組織內部建立一個非正式的溝通網絡是通過：

　　A、向上自由流

　　B、水平自由流

　　C、不受限制的交流

　　D、項目經理利用其與項目利害相關者的非正式的關系的能力

　　答案：D

　　12、項目團隊成員能與項目經理成功溝通的程度主要地取決于：

　　A、項目經理如何有效地與團隊建立關系

　　B、項目經理在組織層級中的地位

　　C、項目的規模和性質

　　D、項目經理的薪水和年齡

　　答案：A

　　13、項目經理應該使用書面的而不是口頭的溝通的主要理由是：

　　A、文件記錄

　　B、反饋

　　C、成本

　　D、消除障礙

　　答案：A

　　14、管理收尾包括所有下列事項，除了：

　　A、項目驗收

　　B、合同清算

　　C、項目文件檔案

　　D、經驗教訓學習

　　答案：B

　　15、有效的溝通要求在發送者和接收者之間進行信息交換。可以通過下列哪些基本要素來促進這種交換：

　　A、閱讀，寫和聽

　　B、展示良好的說話和傾聽習慣

　　C、溝通者，編碼，信息，傳輸媒介，解碼，接收者和反饋

　　D、包括書面的和口述方式的正式的溝通計劃

　　答案：C

　　16.在箭線圖示法(ADM)網絡中，可能要求項目經理標明不消耗資源或時間的邏輯關系。表示這種關系可借助于:

　　A.關鍵路線活動

　　B.非關鍵路線活動

　　C.有閑時間活動

　　D.虛活動

　　答案：D

　　17.柱形圖的一個可能的缺點(劣勢)是：

　　A.缺乏時間定位

　　B.不能展示出多個變量

　　C.在大的復雜項目上，不能很好地表示出活動之間的相互關系

　　D.不能與人力規劃相聯系

　　答案：C

　　18.為了避免延遲交付的罰款,管理層已決定要"趕工"。預期會有附加的成本。為了要進行項目趕工,加班時間或額外的資源應該被安排到：

　　A.所有的活動

　　B.只是那些具有最長的持續時間的活動

　　C.那些在關鍵路線開端上的具有最低的額外費用的活動

　　D.那些風險度最大的活動

　　答案：C

　　19.工作包是什么?

　　A.工作分解結構中最底層的可交付物

　　B.有特定標志符的工作

　　C.屬于報告中的需求層次

　　D.可以分配到多于一個組織單元的工作

　　答案：A

　　20.德爾菲法(DelphiTechnique)的主要特點是：

　　A.從歷史數據進行推斷

　　B.專家主觀意見

　　C.層次分析過程

　　D.猜測

　　答案：B

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