告別2004財年、特別是第四財季的豐碩成果，迎來2005財年；隨著IT預算和新一年議程的展開，2005年絕大多數企業的技
術議程將會是對2004年計劃的延伸。賣方銀行的IT投資將會延續這些年來一直關注的幾個廣泛主題：日益增加的資本市場電子化、衍生金融投資工具提供的日益復雜化、以往外來品種成為現今流行產品的趨勢；不斷增強的條例性遵從約束；漸增的安全威脅；對生產力的持續推動因素。

　　編入目錄的、易變賣的OTC產品將見證賣方自動報價系統和造市系統的不斷演變過程。機密衍生金融投資工具和結構證券的擴展、對薩班尼斯—奧克斯萊法案（SOX）和巴賽爾協定II（Basel II）遵從的新現實將要求修正和重寫系統以對這些交易固有的風險進行恰當的登記、解決和控制。以上兩方面都將對系統數據中心施加壓力，反過來將推動旨在應對這一狀況和就分布式效用計算采取措施的大量內部IT項目，包括服務器虛擬化，無所不在的存儲，存儲管理和自動化的服務器組裝等。mda.com

　　由于蠕蟲和病毒攻擊不斷增加，危害性越來越大，安全領域的投資將會持續下去。這一領域的項目將轉向其他方面比如網絡入侵防御，異常檢測和系統授權、批準方面的自動化工作流工具等，而非停留在傳統的防火墻和軟件補丁上。

　　最后，能提高生產力（如銀行的賺錢、削減成本和控制風險能力）的項目將會在議程中處于重要地位。包括基本發展項目，恰當的外包和境外項目。我們都知道好日子不會一直持續下去，有一句諺語“不要等到非改變不可的時候才改變”指導我們該如何去做。

　　問題2：是否數據等待時間對于機構交易者來說真是非常重大的問題？萊曼兄弟（Lehman Brothers）在避免數據等待時間上都做了些什么？

　　許多年以前，曾經有一次反毒品媒體活動使用“瘋狂的速度”作為其標簽行，那是在計算機終端用戶初次體驗到幾秒那么短的響應時間之時，當時的計算機終端還是大體積的綠色屏幕。

　　在規則交易的新現實下，可以說的剛好相反；“瘋狂的等待時間”。現在，交易界已經在測量流動性物資每千分之一秒的吞吐量，任何原因導致的等待時間，只要超過光在一段物理距離上行進所需的毫秒級時間限制，就都被認為是有問題的。

　　最終，交易已開始響應信息并傳遞風險。很明顯，無論誰精確的分析、最快的響應和最有效的傳遞風險，都將意味著巨大的利潤。減少10到20毫秒（1到2個百分之一秒）的等待時間聽起來好像沒什么大不了，但是卻決定了能否進行交易，要么接到對沖基金的訂單，要么眼看著訂單流向他處。

　　萊曼兄弟認為解決等待時間問題意味著要重新建造某些交易平臺，使它們具有最優的吞吐量（類似每秒1000個交易），比如使用駐留內存的數據庫，高速緩存技術和大型服務器群組等，概括的說就是要盡力排除我們所能發現的影響吞吐量的一切因素。

　　到此為止，我們已經有能力對某些對抗基金的服務器要進入我們數據中心的要求說不，邁出減少少許毫秒的又一步，但是千萬別覺得成功來得太晚，事實上很可能是來得太快了。當你被追趕時，可能說明你已經變得足夠快，但是請記住，在這個領域比賽，不要期盼追逐會很快結束。