中國的ERP系統應用發展十幾年來，國家對該項目的投資已接近10億，然而迄今為止，真正成功應用ERP軟件的企業也不超過800家。不少企業引進ERP應用系統最終慘遭滑鐵盧失敗的結局都說明了一個道理：ERP系統的建設是否成功，關鍵在于實施！

　　傳統ERP的實施，常常是用企業的業務流程往已經設定好的ERP模塊上去套，并進行少量的二次開發。實施模式是以產品為中心而不是以客戶需求為中心，是拿客戶應用去套ERP產品，使得產品無法大幅靈活修改。而產品模塊與客戶需求的沖突，又使得ERP系統總是無法達到客戶的預期目的，其失敗也就在所難免。

　　HP ERP商業軟件實施解決方案在總結60多年服務3萬多家企業客戶的實踐經驗基礎上，以獨特的Global Method項目管理和8要素ERP實施方法論為指導，以全球65，000多位跨行業咨詢和服務專家為實施隊伍，從企業客戶的實際需求出發，為其量身規劃、快速實施ERP系統，使企業的經營管理更高效，保障企業的ERP投資回報最大化。

　　HP ERP商業軟件實施解決方案為客戶提供的全面服務包括：

　　戰略分析

　　業務流程梳理（即業務流程優化和業務流程總體設計）

　　信息化總體規劃

　　ERP系統配置

　　應用系統集成

　　關鍵績效考核指標體系建立

　　數據挖掘與決策支持

　　運營維護

　　通過采用HP ERP商業軟件實施解決方案，客戶必將在以下方面得到最大利益：

　　增加靈活性

　　改善性能

　　風險最小化

　　投資回報最大化

　　在冶金、高科技、汽車等制造行業，HP已擁有眾多ERP商業軟件成功實施案例。選擇HP，選擇成功ERP！