119.面向管理控制的系統(tǒng)：電子數據處理系統(tǒng)(EDPS)、知識工作支持系統(tǒng)(KWSS)、計算機集成制造系統(tǒng)(CIMS)。
120.面向決策計劃的系統(tǒng)：決策支持系統(tǒng)(DSS)、戰(zhàn)略信息系統(tǒng)(SIS)、管理專家系統(tǒng)(MES)。
121.信息系統(tǒng)對企業(yè)的影響4：促使組織結構的扁平化;結構更加靈活有效;虛擬辦公室;增加企業(yè)流程重組的成功率。
122.信息系統(tǒng)工程的特點3：研究方法的整體性;技術應用上的綜合性;管理上的科學化。
123.信息系統(tǒng)工程的基本方法以3：技術方法;行為方法;社會技術系統(tǒng)方法 。
124.信息系統(tǒng)開發(fā)階段：系統(tǒng)分析;系統(tǒng)設計;系統(tǒng)實施;系統(tǒng)運行維護。
125.信息系統(tǒng)開發(fā)方法：結構化系統(tǒng)分析與方法(SSA&D)、面向對象的開發(fā)方法(OO)、原型方法以(Phototyping)。
⑴ 原型方法運用方式分類：探索型、實驗型、演化型。
⑵ 面向對象方法4要點：客觀世界由各種對象組成;把所有對象劃分成各種對象類;按照子類、父類關系，若干對象組成層次結構的系統(tǒng)。
⑶ 對象彼此之間僅能通過傳遞消息互相聯(lián)系。
126.項目是在既定資源和要求的約束下，為實現某種目的而相互聯(lián)系的一次性工作任務。一定的資源約束、一定的目標、一次性任務。
⑴ 項目的基本特征8：明確的目標;獨特的性質;有限的生命周期;特定的委托人;實施的一次性;組織的臨時性與開放性;項目的不確定性和風險性;結果的不可逆轉性。
⑵ 信息系統(tǒng)項目的特點3：目標不精確、任務邊界模糊，質量要求主要由項目團隊定義;開發(fā)過程中，客戶需求不斷激發(fā)，不斷地被進一步明確，或者客戶需求隨項目進展而變化，從而導致項目進度、費用等計劃的不斷更改;智力密集、勞動密集型項目，受人力資源影響最大，項目成員的結構、責任心、能力和穩(wěn)定性對信息系統(tǒng)項目的質量以及是否成功有決定性影響。
⑶ 信息系統(tǒng)中的項目管理基本特點4：是一項復雜工作;具有創(chuàng)造性;需要集權領導并建立專門的項目組織;項目負責人在項目管理中起著非常重要的作用。
⑷ 信息系統(tǒng)定義：用以收集、處理、存儲、分發(fā)信息的相互關聯(lián)的組件的集合。
127.⑴ 系統(tǒng)分析的主要任務：了解用戶需求/確定系統(tǒng)邏輯模型，形成系統(tǒng)分析報告。
⑵ 系統(tǒng)分析的基本任務：系統(tǒng)分析員和用戶在一起，充分理解用戶的要求，并把雙方的理解用書面文檔(系統(tǒng)規(guī)格說明書)表達出來。
⑶ 系統(tǒng)分析的主要困難：問題空間的理解/人與人之間的溝通/環(huán)境的不斷變化。
⑷ 結構化分析方法的主要工具：數據流圖/數據字典/實體關系圖/結構化語言/判定表和判定樹。
·信息系統(tǒng)管理工程師考前復習筆記一 (2009-10-11 16:24:44)
·信息系統(tǒng)管理工程師考前復習筆記 (2009-10-11 16:10:46)
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