6、測試反饋

　　將測試中發(fā)現(xiàn)的BUG反饋給該項目(模塊)的負責(zé)人，由負責(zé)人對該BUG進行定位，并由相應(yīng)的設(shè)計人員進行修改，如果測試人員發(fā)送的BUG并非該測試模塊的BUG，則由該負責(zé)人轉(zhuǎn)發(fā)給相應(yīng)的負責(zé)人，由其定位，并指派設(shè)計人員修改。

　　7、測試問題處理

　　測試結(jié)束后，測試過程中發(fā)現(xiàn)的所有BUG，都應(yīng)將其統(tǒng)計匯總，標(biāo)識出當(dāng)前的狀態(tài)，其中經(jīng)再次測試已經(jīng)關(guān)閉的不再說明，其它所有未關(guān)閉的均應(yīng)說明理由，并與開發(fā)部門討論，由技術(shù)負責(zé)人給出結(jié)論(是否解決或延期解決)，并要經(jīng)過技術(shù)副總審批。

　　8、測試分析

　　測試完畢，整理測試文檔，測試負責(zé)人并編制〈測試過程說明〉、〈測試總結(jié)報告〉;每個測試人員提交在該測試項目的〈測試體會〉給質(zhì)量管理部經(jīng)理，作為部門人員評價的依據(jù)。測試負責(zé)人將每個測試人員的測試記錄(所發(fā)現(xiàn)的BUG)匯總并分析，得出該軟件項目的BUG分布表，作為評價該軟件項目的依據(jù)。

　　9、總體評價

　　根據(jù)測試的全部過程及測試記錄以及測試分析，對該項目得出綜合的評價，確認軟件系統(tǒng)的可用性，并提出對該項目的意見與建議，決定是否發(fā)版，進入發(fā)版控制流程。

　　10、質(zhì)量目標(biāo)

　　通過測試管理工作的加強，力求在測試階段盡可能多的發(fā)現(xiàn)軟件錯誤與缺陷，盡可能少的將問題帶給用戶，確保軟件的質(zhì)量及其可靠性，提高用戶滿意程度，使作為質(zhì)量管理中心的質(zhì)量管理部真正的把好產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)，盡量在測試階段發(fā)現(xiàn)軟件錯誤和軟件缺陷減輕客戶服務(wù)部的壓力，提高金益康公司產(chǎn)品的質(zhì)量與市場競爭力，營造公司良好的形象。