農村商業發展前景廣闊

　　長期以來，由于農民收入水平不高，購買能力有限，因此，一些商業企業把關注點都放在城市，而忽視了農村市場，從而導致了農村商業體系不健全、消費環境欠規范。農民購買日常消費品主要去鄉村的代銷店、“夫妻店”、流動商販和集貿市場。這些地方購物環境簡陋，產品質量得不到保障，使農村成為“假冒偽劣”商品的集散地。

　　然而，改革開放20多年來，農村經濟發生的巨大變化有目共睹，特別是隨著近年來中央減免農業稅等各項惠農政策的大力實施，農村經濟得到發展，農民的收入也得以提高。這些變化的出現使農民的消費需求出現了前所未有的擴張。

　　據統計，我國農村消費品市場2004年消費品零售總額達到18377億元，比2003年增長了10.7%。2005年前3個季度，我國農民人均現金收入達到2450元，扣除價格因素，同比實際增長11.5%，超過同期城鎮居民收入增幅1.7個百分點。

　　農民收入提高了，具備了一定的消費實力，但是農村卻沒有比較好的消費環境，買不到高品質的商品。這時候，大力發展農村現代化商業經營模式，把超市、連鎖店等新型業態擴大到農村顯然是順應時勢之舉。

　　2005年，商務部正式啟動了“萬村千鄉”市場工程，目標是從2005年起，力爭用3年時間，在試點區域培育出約25萬家農家店，形成以城區店為龍頭、鄉鎮店為骨干、村級店為基礎的農村消費經營網絡，逐步縮小城鄉消費差距。

　　農村是個廣闊的天地，發展農村商業必定大有可為。面對這個巨大的潛在消費市場，眾多商業企業已經行動起來，特別是連鎖超市，更是加快了進軍農村市場的步伐。

　　信息系統成本成為連鎖店下鄉瓶頸

　　商業零售本身就是一個低利潤率行業，特別是進入農村市場之后，“物美價廉”是主要訴求點。更薄的利潤必然要求企業進一步壓縮經營成本。然而事實上，店鋪下鄉后商業企業未必能降低成本，相反很可能要提高成本。因為雖然在農村開店的場地建設投入或租金比城市里低，但是管理成本和物流成本卻會提高不少。因此控制綜合成本的關鍵就在于壓縮管理成本和物流成本。

　　現代連鎖經營模式與傳統單店經營模式相比，競爭力主要來自規模化的統一經營所帶來的綜合成本降低，主要包括采購成本、管理成本和物流成本的降低。而要做到規模化統一經營，先進的管理技術和工具必不可少。其中通信和計算機信息系統已成為現代連鎖企業賴以生存的基本裝備。借助于信息系統，企業一方面可使管理模式和經驗得以大量復制而降低管理成本，一方面可用信息代替大量庫存而降低物流成本并提高供貨效率和準確性。因此，在連鎖企業的擴張過程中，信息系統的同步建設必不可少。但同時，信息系統的建設成本和長期擁有成本也成為企業無法忽視的一個問題。

　　目前絕大多數連鎖企業使用的信息系統采用一種“數據分散存儲－復制集中”的模式，也就是所謂的C/S（客戶機/服務器）架構。這種系統的特點是，一般在每個店鋪或配送中心都要有一個小機房，安裝一個數據庫服務器以收集、存儲和管理該店或配送中心的經營數據。為了實現統一管理，在總部還需要建一個中心機房，安裝一個較大規模的中心服務器。門店服務器要每天一次或多次把數據復制到總部服務器，并從總部服務器下載有關新數據。為了保證可靠的通信，總部和門店之間一般租用電信的專用通信線路相連接。另外，在應用軟件方面，這種系統除了在每個服務器端要安裝后臺系統外，在每個前端應用電腦上也要安裝相同或不同的前臺系統。

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