設計階段的監理工作主要包括以下內容：1、結合信息工程項目特點，收集設計所需的技術經濟資料。2、配合設計單位對方案設計進行技術經濟分析，優化設計。3、協助業主進行設計文件的評審。4、參與主要設備、材料的選型工作。5、審核方案中主要設備、材料清單。6、審核系統設計方案及其他詳細設計文件。7、組織設計文件的報批。8、對方案設計內容進行知識產權保護監督。9、審核技術放案中信息安全保障措施。10、協助業主對工程建設周期總目標進行分析討論。11、審核承建方編制的工程項目總進度計劃，并在項目實施過程中控制其執行。12、如果與合同有沖突，應督促承建方調整工程進度計劃。審核承建方編制的各分項工程階段進度計劃，根據實際環境的變化，督促承建方及時調整進度計劃。13審核工程設計和承建方的設備/材料清單和采購計劃，并檢查、敦促其執行。

　　設計方案評審的基本原則：1、標準化原則;2、先進性和實用性原則;3、可靠性和穩定性原則;可擴展性原則;4、安全性原則;5、可管理性原則;6、對原有設備、7、資源合理整合的原則;8、經濟和效益性原則。

　　網絡基礎平臺方案重點：網絡整體規劃、網絡設備選型、服務器和操作系統選型、存儲備份系統選型

　　網絡服務平臺方案重點：Internet網絡服務系統規劃和選型、多媒體業務網絡規劃和選型、數字證書系統規劃和選型

　　網絡安全和管理平臺方案重點：防火墻系統;入侵監測和漏洞掃描系統;其他網絡安全系統;網絡管理系統

　　環境平臺方案的評審：機房建設、綜合布線系統

　　網絡安全系統監理方應重視以下幾方面的內容：1、風險分析的有效性、準確性。2、確保符合國家法令、法規的要求。3、保證有關評審是在相關職能部門的主持下完成的。4、從技術、市場、工程組織實施、售后服務等各個環節對網絡系統的安全性進行整體和分項評估，避免出現任何技術和管理漏洞。

　　本階段監理重點歸納：嚴把方案設計關。統籌規劃、充分論證：技術路線、策略和容量配置。細化需求分析工作。跟蹤最新行業標準。加強量化測試的重要性

　　信息網絡系統建設實施階段的監理：實施階段的監理工作的重點就是“三控兩管一協調”。主要監理內容包括：開工前的監理、實施準備階段的監理、實施階段的監理(網絡集成與測試階段)。

　　開工前：審核實施方案、進度計劃、實施組織計劃、承建單位及個人相關資質。

　　準備階段：了解實施的各種活動準備情況。

　　實施階段：1組織布線、網絡和安全系統方案評審;2對現場布線施工情況等進行檢查;3評審項目驗收大綱并對各子系統進行測試驗收;4移交相應文檔并組織相應最終測試驗收。

　　設備采購的監理主要職責：審核承建方的采購計劃和采購清單;設備質量、到貨時間的審核;訂貨、進貨確認;組織到貨驗收;設備移交審核;外購硬件和軟件的監理。

　　設備采購監理的重點：設備是否與工程量清單、合同規定的規格相符;設備說明書等證明文件是否齊全;到貨是否及時;配套軟件是否成熟。

　　監理流程：承建商提前三天通知設備到貨地點、時間，提交清單;協助業主方做好到貨驗收準備，進行設備驗收，發現缺損由承建商負責更換;提交驗收報告。

　　機房工程的監理重點：審查好施工組織方案，重點檢查是否有保證工程質量的措施;控制好施工人員資質;嚴格貫徹《建筑智能化系統工程實施及驗收規范》;深入現場落實隨裝隨測的要求。

　　綜合布線的監理綜合布線工程包括綜合布線設備安裝、布放線纜、纜線端接三個環節。綜合布線的監理內容主要有兩項：按照國家相關標準審查承建方人員施工是否規范;到場設備的驗收。

　　隱蔽工程的監理金屬線槽安裝：吊架按照相關標準安裝;線槽按照規范安裝;線槽內配線按照要求安裝，線纜不得扭絞，兩端貼標簽等。

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