7、查違章，講究一個"控"字。

　　千里大堤，潰于蟻穴。"違章蠻干"和"習慣性違章"是供電安全生產的大敵，查處違章，杜絕違章，是確保可靠供電和不間斷行車的必要措施，必須認真抓實、抓好，抓出成效。要組織全體職工結合各類事故教訓的警示，認真開展"反三違"和"反習慣性違章"活動，落實"自控、他控和互控安全工作法"，堅持常抓不懈，不反彈，不滑坡，實實在在的把各類違章控制的萌芽狀態。

　　8、強化全員安全意識，落實一個"宣"字。

　　抓好人身和設備安全，實現班組全年安全無事故，是一個班組的責任，它需要各個職工家庭的大力支持和配合，需要全體職工關注安全，人人想安全、講安全、抓安全、保安全，人人自覺遵守各項安全規定，履行安全責任。因此，要想達到全體職工參與搞好安全生產，心往一處想，勁往一處使。就要在抓好"安全生產"的宣傳工作上下足功夫，把"安全生產"的宣傳工作落到實處，利用板報、報紙、電視和各種安全學習形式宣傳安全知識，制作安全宣傳資料講解安全小常識，使廣大職工夠掌握安全知識，熟記安全規章，安全生產，參與到安全管理中來。

　　9、班組安全管理，關注一個"細"字。

　　細節就是細小的環節，注重細節就是追求完美。一個班組要創新，就必須加強對細節的關注。一向以創新意識著稱的海爾集團總裁張瑞敏說過:"創新存在于企業的每一個細節之中。"細節雖小，影響重大。海不擇細流，故能成其大;山不拒細壤，方能成其高。

　　牽引供電系統是個龐大的體系，運轉過程是由無數個細節組成的，從管理到執行，每個環節出現問題都將影響設備的安全運行。所以要確保安全運行，就必須抓住每個細節，把它做細、做好。從以往發生的事故案例可以看出，我們并不缺少各類安全規章制度，缺少的是執行者對每個細節都按照規章制度不折不扣地去執行。明知違章，卻因習慣了，就不以為然，或是圖一時方便走捷徑，縱容自己的不安全行為，結果因僥幸心理的存在，忽視了那些不起眼的"小違章"，最后導致不安全事件的發生。在實際工作中，每個人只有踏踏實實地從小事做起，嚴格按照《安規》的要求組織生產，增強安全責任心，不漏掉一個細節，不放過一個疑點，安全生產常抓不懈，才能在平凡的崗位造就著人生的輝煌。

　　10、"被動"變"主動"，體現一個"活"字。

　　不要畏懼管理，而是投入其中，開動腦筋將安全管理由"嚴管重罰"向"人性化管理"轉變。班組長要帶著感情抓安全，加強安全心理研究，加倍地尊重、關心職工，在關愛的溫暖中，使職工深刻地領悟到真情可貴、生命無價，從而更加珍視安全，自覺做到一舉一動遵章守制，這樣才能使安全生產主旋律演奏出最和諧的音符。