當前形勢下，面對目前煤礦企業重效益輕安全，重大事故不斷發生的嚴峻形勢，如何才能搞好煤礦安全監察工作以促進我國煤炭工業健康、可持續發展，我認為應采取以下一些對策。

　　1、加強組織領導，落實各級安全生產責任制

　　各級領導要從講政治、講穩定的高度，以對人民負責的精神，切實加強對煤礦安全工作的領導。要正確處理安全與生產、安全與改革、安全與穩定、安全與效益的關系，真正把安全工作的中心轉移到“預防為主”的軌道上來。牢固樹立“安全就是效益”觀念，堅決貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，進一步落實各級領導的安全生產職責：各產煤縣和鄉的行政一把手、各級煤管局的一把手、各國有地方礦礦長及其它各類所有制煤礦的法人代表是所轄煤礦的安全生產第一責任者，對安全生產負全面責任。

　　要加大力度，全面落實安全生產責任制。①繼續實行安全目標管理，各單位要把目標、考核、獎罰等工作進行層層落實，逐級簽訂安全目標管理責任書;要把安全指標、安全培訓、安全績效與各級領導的票子、帽子、面子掛鉤，并納入各級領導干部政績考核的內容之一，實行安全一票否決制。②落實各級業務保安責任制和職工自主保安責任制：要充分發揮各級分管副職的領導作用和業務部門以及職工的作用，采取有效措施，調動各方面的積極性，搞好全員、全過程、全方位、全天候的安全管理工作。③堅持安全生產重獎重罰的原則，加大各類煤礦事故處理力度;對發生事故的煤礦依法從重從快處理;要建立安全生產優勝獎，對實現安全生產長周期的煤礦給予獎勵。

　　2、突出工作重點，堅決控制重大事故發生

　　要把“一通三防”當作頭等大事來抓。要形成以各級總工程師為核心的“一通三防”技術管理體系，各單位要按規定提足、用好“一通三防”專項資金，礦長要保證“一通三防”所需的人、財、物，要認真落實瓦斯檢查、局部通風、盲巷管理等制度。要切實抓好通風系統專項檢查，認真核定礦井通風能力，要把“安全生產管理體系”落到實處，凡通風系統不合理、風量不足、超能力生產的煤礦，要堅決停產整頓。要加強火區觀測，防止煤層自燃。凡采掘工作面回風流中瓦斯濃度經常處于臨界狀態或經常超限的，不準生產。