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2013年安全工程師《管理知識》必背知識點(3)

 

  果、影響易猝變、激化、放大。

  10、《國家突發公共事件總體應急預案》:突發公共事件4類:自然災害、事故災難、公共衛生事件、社會安全事件。按照各類突發事件的性質、嚴重程度、可控性和影響范圍等因素分為四級:Ⅰ級:特別重大、Ⅱ級重大、Ⅲ級較大、Ⅳ級一般。特別重大和重大突發事件發生后,省級人民政府國務院有關部門4小時內向國務院報告,同時通報有關地區和部門。

  11、2007年11月1日通過了《中華人民共和國突發事件應對法》。

  12、事故應急管理過程(預防為主,常備不懈):1)預防:a、事故預防,安全本質b、假定事故必然發生前提下通過預先采取預防措施,達到降低或減緩事故影響或后果的嚴重程度,2)準備:應急體系建立、有關部門和人員職責落實、預案編制、應急隊伍建設、應急設備與物資的準備和維護、預案的演練、與外部應急力量的銜接等。3)響應:報警與通報、人員的緊急疏散、急救與醫療、消防和工程搶險措施、信息收集、應急決策和外部求援4)恢復:損失評估、原因調查、清理廢墟等。

  13、應急體系:組織體系(管理機構、功能部門、應急指揮、救援隊伍)、運作機制(統一指揮、分級響應、屬地為主和公眾動員)、法制基礎(4個層次:法律法規緊急狀態法、政府規章如應急管理條例、政府法令規定等、標準或管理辦法)、應急保障系統(信息通信、物質裝備、人力資源、經費財務)4部分構成。

  14、應急救援活動:一般劃分為應急準備、初級反應、擴大應急和應急恢復4個階段。

  15、響應級別:1)一級緊急情況:必須利用所有有關部門及一切資源的緊急情況,或者需要各個部門同外部機構聯合處理的各種緊急情況。2)二級緊急情況:需要兩個或更多個部門響應的緊急情況3)三級:能被一個部門正常可利用的資源處理的緊急情況。

  16、事故應急救援體系響應程序:1)接警與響應級別確定2)應急啟動3)救援行動4)應急恢復5)應急結束。

  17、現場指揮系統的組織結構:1)事故指揮官2)行動部負責所有主要的應急行動,所有的戰術行動都依據事故行動計劃來完成3)策劃部:負責收集、評價、分析及發布事故相關的戰術信息,準備和起草行動計劃,并對有關信息進行歸檔。4)后勤部5)資金/行政部:所有事故費用的評估。

  18、事故應急預案的層次:1綜合預案2專項預案3現場處置方案:如重大危險源應急預案(單項預案),共三個層次。

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