19、應急預案基本結構：綜合預案=基本預案+應急功能設置、特殊風險管理、標準操作程序、支持附件。

　　20、應急預案的文件體系：預案、程序、指導書、記錄等，一個4級文件體系。

　　21、應急預案的編制：1成立工作組(單位主要負責人為領導)2搜集資料3危險源與風險分析4應急能力評估5應急預案編寫6應急預案的評審與發布(本單位負責人組織有關部門和人員進行，外評上級或安全部門，主要負責人簽署發布)。

　　22、應急預案6個一級要素：1)方針與原則2)應急策劃3)應急準備4)應急響應5)現場恢復6)預案管理與評審改進。

　　23、應急策劃：分為3個二級要素：1)危險分析2)資源分析3)法律法規要求。

　　24、應急準備：分為4個二級要素：1)機構與職責2)應急資源3)教育、訓練與演習：預案演習是對應急能力的綜合檢驗。4)相互協議。

　　25、應急響應：分為12個二級要素：1)接警與通知2)指揮與控制3)警報和緊急公告4)通訊5)事態檢測預評估6)警戒與治安7)人員疏散與安置8)醫療與衛生9)公共關系10)應急人員安全11)消防和搶險12)泄漏物控制。

　　26、應急預案演練：桌面演練、功能演練、全面演練。

　　27、應急演練參與人員：參演人員、控制人員、模擬人員、評價人員、觀摩人員。

　　28、演練的結果評價：不足項、整改項、改進項。

　　29、應急演練結束后一個月內組織評估報告。演練領導小組一般由演練組織單位或其上級單位的負責人擔任。

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