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2014年安全工程師《管理知識》涉及“步驟”考點

來源:考試吧 2014-07-18 14:02:01 要考試,上考試吧! 安全工程師萬題庫
2014年安全工程師正在備考中,考試吧整理“2014年安全工程師《管理知識》涉及“原則”考點”希望對大家的備考有所幫助!
第 1 頁:安全文化建設的操作步驟
第 2 頁:應急預案的編制步驟
第 3 頁:故障類型和影響分析(FMEA)的分析步驟
第 4 頁:統計工作的基本步驟
第 5 頁:事件樹分析步驟
第 6 頁:事故統計的步驟

  查看匯總:2014年安全工程師《管理知識》考點分類整理

步驟 內容
建立機構 領導機構可以定為“安全文化建設委員會”,必須由生產經營單位主要負責人親自擔任委員會主任,同時要確定一名生產經營單位高層領導人擔任委員會的常務副主任其他高層領導可以任副主任,有關管理部門負責人任委員。其下還必須建立一個安全文化辦公室,辦公室可以由生產(經營)、宣傳、黨群、團委、安全管理等部門的人員組成,負責日常工作
制定規劃 (1)對本單位的安全生產觀念、狀態進行初始評估
(2)對本單位的安全文化理念進行定格設計
(3)制訂出科學的時間表及推進計劃
培訓骨干 培養骨干是推動企業安全文化建設不斷更新、發展,非做不可的事情。訓練內容可包括理論、事例、經驗和本企業應該如何實施的方法等
宣傳教育 宣傳、教育、激勵、感化是傳播安全文化,促進精神文明的重要手段。規章制度那些剛性的東西固然必要,但安全文化這種柔的東西往往能起到制度和紀律起不到的作用
努力實踐 安全文化建設是安全管理中高層次的工作,是實現零事故目標的必由之路,是超越傳統安全管理來解決安全生產問題的根本途徑

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