(2)對中標進場從事項目施工的承包企業質量管理體系的核查

　　①了解企業的質量意識，質量管理情況，重點了解企業質量管理的基礎工作、工程項目管理和質量控制的情況。

　　②貫徹IS09000標準、體系建立和通過認證的情況。

　　③企業領導班子的質量意識及質量管理機構落實、質量管理權限實施的情況等。

　　④審查承包單位現場項目經理部的質量管理體系。

　　(04年考試題)監理工程師在查對參與投標企業近期承建工程的情況時，在全面了解的基礎上，應重點考核( )。

　　2.施工組織設計(質量計劃)的審查

　　質量計劃是質量策劃結果的一項管理文件。質量計劃應包括下列內容：編制依據;項目概況;質量目標;組織機構;質量控制及管理組織協調的系統描述;必要的質量控制手段，檢驗和試驗程序等。

　　1)質量計劃與施工組織設計的異同

　　質量計劃與現行施工管理中的施工組織設計有相同的地方，又存在著差別：

　　(1)對象相同 (2)形式相同 (3)作用既相同又存在區別 (4)編制的原理不同 (5)在內容上各有側重點

　　(04年考試題)審查施工組織設計是施工準備階段監理工程師進行質量控制的重要工作，這項工作的內容應包括( )。

　　3.現場施工準備的質量控制

　　1)工程定位及標高基準控制

　　2)施工平面布置的控制

　　3)材料構配件采購訂貨的控制

　　4)施工機械配置的控制

　　5)分包單位資格的審核確認

　　6)設計交底與施工圖紙的現場核對

　　(04年考試題)監理工程師對承包單位的現場施工準備所進行的質量控制工作包括( )。

　　第三節 施工過程質量控制

　　為確保施工質量，監理工程師要對施工過程進行全過程全方位的質量監督、控制與檢查。就整個施工過程而言，可按事前、事中、事后進行控制。就一個具體作業而言，監理工程師控制管理仍涉及到事前、事中及事后。監理工程師的質量控制主要圍繞影響工程施工質量的因素進行。

　　1.作業技術準備狀態的控制

　　1)質量控制點的設置

　　(1)質量控制點的概念

　　(2)選擇質量控制點的一般原則

　　①施工過程中的關鍵工序或環節以及隱蔽工程，例如預應力結構的張拉工序，鋼筋混凝土結構中的鋼筋架立。

　　②施工中的薄弱環節，或質量不穩定的工序、部位或對象，例如地下防水層施工。

　　③對后續工程施工或對后續工序質量或安全有重大影響的工序、部位或對象，例如預應力結構中的預應力鋼筋質量、模板的支撐與固定等。

　　④采用新技術、新工藝、新材料的部位或環節。

　　⑤施工上無足夠把握的、施工條件困難的或技術難度大的工序或環節，例如復雜曲線模板的放樣等。

　　2)作業技術交底的控制

　　項目經理部必須由主管技術人員編制技術交底書，并經項目總工程師批準。技術交底的內容包括施工方法、質量要求和驗收標準，施工過程中需注意的問題，可能出現意外的措施及應急方案。

　　關鍵部位，或技術難度大，施工復雜的檢驗批，分項工程施工前，承包單位的技術交底書(作業指導書)要報監理工程師。經監理工程師審查后，如技術交底書不能保證作業活動的質量要求，承包單位要進行修改補充。沒有做好技術交底的工序或分項工程，不得進人正式實施。

　　3)進場材料構配件的質量控制

　　(04年考試題)當承包商提交的進場材料出廠合格證及檢驗、試驗報告不足以說明進場材料符合要求時，監理工程師可( )。

　　4)環境狀態的控制

　　(1)施工作業環境的控制

　　(2)施工質量管理環境的控制

　　(3)現場自然環境條件的控制

　　5)進場施工機械設備性能及工作狀態的控制

　　(04年考試題)在對進場施工機械設備的性能及工作狀態進行質量控制時，監理工程師的工作包括( )。

　　6)施工測量及計量器具性能、精度的控制

　　相關鏈接：2008年監理工程師《質量控制》復習精華(十三)

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