[例4]編制按時間進度的資金使用計劃。通常可利用控制項目進度的()進一步擴充而得。

　　A.網(wǎng)絡圖

　　B.曲線圖

　　C.進度圖

　　D.投資圖

　　[答案]A

　　[解析]編制按時間進度的資金使用計劃，通常可利用控制項目進度的網(wǎng)絡圖進一步擴充而得。即在建立網(wǎng)絡圖時，一方面確定完成各項工作所需花費的時間，另一方面同時確定完成這一工作的合適的投資支出預算。

　　[例5]設計單位提出的某專業(yè)工程變更應由()簽發(fā)工程變更單。

　　A.業(yè)主

　　B.設計單位

　　C.總監(jiān)理工程師

　　D.專業(yè)監(jiān)理工程師

　　[答案]C

　　[解析]設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更;應編制設計變更文件;建設單位或承包單位提出的變更，應提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應由建設單位轉交原設計單位編制設計變更文件。當工程變更涉及安全、環(huán)保等內容時，應按規(guī)定經(jīng)有關部門審定。

　　[例6]在建設單位和承包單位未能就工程變更的費用達成協(xié)議時，()應提出一個暫定的價格，作為臨時支付工程款的依據(jù)。

　　A.建設單位

　　B.承包單位

　　C.項目監(jiān)理機構

　　D.工程造價管理機構

　　[答案]C

　　[解析]在建設單位和承包單位未能就工程變更的費用等方面達成協(xié)議時，項目監(jiān)理機構應提出一個暫定的價格，作為臨時支付工程款的依據(jù)。該工程款最終結算時，應以建設單位與承包單位達成的協(xié)議為依據(jù)。在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實施工程變更。