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監(jiān)理工程師考試

2009年監(jiān)理工程師《投資控制》例題解析(7)

  二、多項(xiàng)選擇題

  [例1]下列屬于施工階段投資控制經(jīng)濟(jì)措施的有()。

  A.編制投資控制工作流程圖

  B.對(duì)設(shè)計(jì)變更方案進(jìn)行嚴(yán)格論證

  C.落實(shí)投資控制人員的任務(wù)分工和職能分工

  D.編制資金使用計(jì)劃

  E.定期地進(jìn)行投資偏差分析

  [答案]D E

  [解析]經(jīng)濟(jì)措施

  (1)編制資金使用計(jì)劃,確定、分解投資控制目標(biāo)。對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對(duì)策。

  (2)進(jìn)行工程計(jì)量。

  (3)復(fù)核工程付款賬單,簽發(fā)付款證書。

  (4)在施工過程中進(jìn)行投資跟蹤控制,定期地進(jìn)行投資實(shí)際支出值與計(jì)劃目標(biāo)值的比較;發(fā)現(xiàn)偏差,分析產(chǎn)生偏差的原因,采取糾偏措施。

  (5)協(xié)商確定工程變更的價(jià)款,審核竣工結(jié)算。

  (6)對(duì)工程施工過程中的投資支出做好分析與預(yù)測(cè)+經(jīng)常或定期向建設(shè)單位提交項(xiàng)目投資控制及其存在問題的報(bào)告。

  [例2]根據(jù)投資控制目標(biāo)和要求的不同。投資目標(biāo)的分解可以分為()類型。

  A.按工期分解

  B.按投資構(gòu)成

  C.按子項(xiàng)目

  D.按時(shí)間分解

  E.按主體分解

  [答案]B C D

  [解析]根據(jù)投資控制目標(biāo)和要求的不同,投資目標(biāo)的分解可以分為按投資構(gòu)成、按子項(xiàng)目、按時(shí)間分解三種類型。

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