21.下列各目標(biāo)關(guān)系的描述中，( )反映了工程項目目標(biāo)的基本關(guān)系。

　　a.提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，投資會相應(yīng)增加，工期也會適當(dāng)延長

　　b.縮短工期，會增加投資，也會對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響

　　c.降低投資，會迫使功能和使用要求降低，影響工程進度的加快

　　d.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)提高，一次性投資和工期相應(yīng)增加，而項目全壽命經(jīng)濟性會得到提高

　　22.項目監(jiān)理組織也像其他組織一樣，由( )因素構(gòu)成，各因素之間密切聯(lián)系，形成一個整體。

　　a.決策層、執(zhí)行層、操作層

　　b.管理部門、層次、跨度和職能

　　c.職位、職權(quán)、職責(zé)

　　d.直線部門、職能部門、參謀部門

　　23.一個按子項目分解的直線之建立組織中，子項目監(jiān)理工程師一般應(yīng)列入( )之中。

　　a.決策層 b.執(zhí)行層 c.協(xié)調(diào)層 d.操作層

　　24.“工程暫停令”的簽發(fā)的實施程序應(yīng)根據(jù)( )規(guī)定來執(zhí)行。

　　a.施工合同和委托監(jiān)理合同 b.施工合同

　　c.委托監(jiān)理合同 d.設(shè)計合同

　　25.在下列各種承發(fā)包模式中，業(yè)主用( )模式時宜采用委托多家監(jiān)理公司的模式。

　　a.平行承發(fā)包 b.施工總分包 c.項目總承包 d.施工聯(lián)合體

　　26.項目業(yè)主只有將有關(guān)監(jiān)理的事宜明確的反應(yīng)在( )中，才能使被監(jiān)理單位接受和配合監(jiān)理。

　　a.監(jiān)理合同

　　b.監(jiān)理大綱

　　c.業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的工程建設(shè)合同

　　d.監(jiān)理合同及其他工程建設(shè)合同

　　27.項目總監(jiān)理工程師在履行監(jiān)理合同時應(yīng)直接對( )負責(zé)。

　　a.項目業(yè)主

　　b.監(jiān)理單位

　　c.項目業(yè)主和監(jiān)理單位

　　d.項目業(yè)主和承建商

　　28.為了有效處理與被監(jiān)理單位的關(guān)系，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)堅持( )。

　　a.公正監(jiān)理、竭誠服務(wù) b.嚴(yán)格監(jiān)理、公正監(jiān)理

　　c.嚴(yán)格監(jiān)理、全面服務(wù) d.維護被監(jiān)理方的利益

　　29.組建項目監(jiān)理組織時，應(yīng)當(dāng)注意做到( )。

　　a.先決定總監(jiān)理工程師 ，在確定監(jiān)理目標(biāo)

　　b.先明確監(jiān)理目標(biāo)，在建立監(jiān)理組織

　　c.先組建項目監(jiān)理組織，在確定監(jiān)理目標(biāo)

　　d.先設(shè)置監(jiān)理崗位，在明確崗位目標(biāo)

　　30.下列組建項目監(jiān)理組織的各項工作中，( )應(yīng)為最后的步驟。

　　a.形成監(jiān)理部門

　　b.制定監(jiān)理工作流程

　　c.形成組織機構(gòu)

　　d.確定監(jiān)理人員崗位職責(zé)