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　　控制流程的基本環節

　　控制流程可以進一步抽象為投入、轉換、反饋、對比、糾正五個基本環節。

　　1.投入

　　控制流程的每一循環始于投入。對于建設工程的目標控制流程來說，投入首先涉及到的是傳統的生產要素，包括人力、建筑材料、工程設備、施工機具、資金等;此外還包括施工方法、信息等。要使計劃能夠正常實施并達到預定的目標，就應當保證將質量、數量符合計劃要求的資源按規定時間和地點投入到建設工程實施過程中去。

　　【2006.56】建設工程實施過程中投入的生產要素包括( )。

　　a.工程設備

　　b.設計圖紙

　　c.目標控制措施

　　d.施工方法

　　e.信息

　　答案:ade

　　2.轉換

　　所謂轉換，是指由投入到產出的轉換過程，如建設工程的建造過程，設備購置等活動。轉換過程，通常表現為勞動力運用勞動資料(如施工機具)將勞動對象(如建筑材料、工程設備等)轉變為預定的產出品，如設計圖紙、分項工程、分部工程、單位工程、單項工程，最終輸出完整的建設工程。

　　轉換過程中的控制工作是實現有效控制的重要工作。監理工程師應當跟蹤了解工程進展情況，掌握第一手資料，為分析偏差原因、確定糾偏措施提供依據;對于可以及時解決的問題，應及時采取糾偏措施。

　　3.反饋

　　控制部門和控制人員需要全面、及時、準確地了解計劃的執行情況及其結果，而這就需要通過反饋信息來實現。

　　控制部門和人員需要什么信息，取決于監理工作的需要以及工程的具體情況。為了使整個控制過程流暢地進行，需要設計信息反饋系統，預先確定反饋信息的內容、形式、來源、傳遞等，使每個控制部門和人員都能及時獲得他們所需要的信息。

　　信息反饋方式可以分為正式和非正式兩種。非正式信息反饋應當適時轉化為正式信息反饋，才能更好地發揮其對控制的作用。

　　【2008.8】在計劃實施過程中，控制部門和控制人員需要全面、及時、準確地了解計劃的執行情況及其結果，這要求表明監理工程師應做好( )環節的控制工作。

　　a.投入 b轉換 c反饋d.對比

　　答案:c