一是合理確定并分解目標。

　　二是制定可行且優化的計劃。

　　計劃不僅是對目標的實施，也是對目標的進一步論證。計劃是許多更細、更具體的目標的組合。

　　制定計劃首先要保證計劃的可行性，即保證計劃的技術、資源、經濟和財務的可行性，還應根據一定的方法和原則力求使計劃優化。對計劃的優化實際上是作多方案的技術經濟分析和比較。計劃制定得越明確、越完善，目標控制的效果就越好。

　　例題：下列關于目標控制的表述中，正確的是( )。

　　A 目標控制的效果和對目標控制效果的評價都是客觀的;

　　B.目標控制的效果和對目標控制效果的評價都是主觀的;

　　C.目標控制的效果是主觀的，對目標控制效果的評價是客觀的;

　　D.目標控制的效果是客觀的，對目標控制效果的評價是主觀的。

　　答案：D

　　(二)組織：目標控制的組織機構和任務分工越明確、越完善，目標控制的效果就越好。

　　為了有效地進行目標控制，需要做好以下幾方面的組織工作： (1)設置目標控制機構;(2)配備合適的目標控制人員; (3)落實目標控制機構和人員的任務和職能分工;(4)合理組織目標控制的工作流程和信息流程。

　　第三節　建設工程目標系統

　　一、建設工程三大目標之間的關系

　　建設工程業主的角度出發，往往希望該工程的投資少、工期短(或進度快)、質量好。如果采取某種措施可以同時實現其中兩個要求(如既投資少又工期短)，則該兩個目標之間就是統一的關系;反之，如果只能實現其中一個要求(如工期短)，而另一個要求不能實現(如質量差)，則該兩個目標(即工期和質量)之間就是對立的關系。以下就具體分析建設工程三大目標之間的關系。

　　1.建設工程三大目標之間的對立關系：　建設工程三大目標之間的對立關系比較直觀，易于理解。不能奢望投資、進度、質量三大目標同時達到“最優”，即既要投資少，又要工期短，還要質量好。

　　2.建設工程三大目標之間的統一關系：對于建設工程三大目標之間的統一關系，需要從不同的角度分析和理解。

　　在確定建設工程目標時，應當對投資、進度、質量三大目標之間的統一關系進行客觀的且盡可能定量的分析。在分析時要注意以下幾方面問題：

　　(1)掌握客觀規律，充分考慮制約因素。(2)對未來的、可能的收益不宜過于樂觀。(3)將目標規劃和計劃結合起來。

　　在對建設工程三大目標對立統一關系進行分析時，同樣需要將投資、進度、質量三大目標作為一個系統統籌考慮，同樣需要反復協調和平衡;力求實現整個目標系統最優也就是實現投資、進度、質量三大目標的統一。

　　例題(04年題)：功能好、質量優的工程投入使用后的收益往往較高，這表明( )。

　　A.質量目標與進度目標之間存在統一關系;

　　B.質量目標與進度目標之間存在對立關系;

　　C.質量目標與投資目標之間存在統一關系;

　　D.質量目標與投資目標之間存在對立關系。

　　答案：C