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2016監理工程師《案例分析》每日一練(04.01)

來源:考試吧 2016-04-01 13:38:32 要考試,上考試吧! 萬題庫
考試吧整理“2016監理工程師《案例分析》每日一練”,更多監理工程師考試模擬試題,盡在考試吧監理工程師考試網。

  試題三

  1.第(1)條不妥當。改正如下:

  地基與基礎工程檢驗批應由專業監理工程師組織總包單位項目專業質量檢驗員等進行驗收,分包單位派人參加驗收;地基與基礎工程分項工程應由專業監理工程師組織總包單位項目專業技術負責人等進行驗收,分包單位派人參加驗收。

  第(2)條不妥當。改正如下:

  地基與基礎分部工程應由總監理工程師(建設單位項目負責人)組織總包單位項目經理和技術負責人、質量負責人、與地基基礎分部工程相關的勘察單位、設計單位工程項目負責人和總包單位技術部門負責人、質量部門負責人參加相關分部工程驗收,分包單位的相關人員參與驗收。

  第(3)條妥當。

  第(4)條不妥當。改正如下:

  主體結構分部工程應由總監理工程師(建設單位項目負責人)組織總包單位項目負責人和技術負責人、質量負責人、與主體結構分部工程相關的勘察單位、設計單位工程項目負責人和總包單位技術、質量部門負責人也應參加相關分部工程驗收。

  建筑電氣分部工程、裝飾裝修分部工程應由總監理工程師(建設單位項目負責人)組織總包單位項目負責人和技術、質量負責人等進行驗收。

  第(5)條不妥當。改正如下:

  1)當單位工程達到竣工驗收條件后,承包商應在自查、自評工作完成后,填寫工程竣工報驗單,并將全部竣工資料報送項目監理機構,申請竣工驗收。總監理工程師應組織各專業監理工程師對竣工資料及各專業工程的質量情況進行初驗。

  2)經項目監理機構對竣工資料及實物全面檢查、驗收合格后,由總監理工程師簽署工程竣工報驗單,并向建設單位提出質量評估報告。

  3)建設單位收到工程驗收報告后,應由建設單位(項目)負責人組織施工(含分包單位)、設計、監理等單位(項目)負責人進行單位(子單位)工程驗收。

  2.單位工程竣工驗收應當具備下列條件:

  (1)完成建設工程設計和合同約定的各項內容。

  (2)有完整的技術檔案和施工管理資料。

  (3)有工程使用的主要建筑材料、建筑構(配)件和設備的進場試驗報告。

  (4)有勘察、設計、施工、工程監理等單位分別簽署的質量合格文件。

  (5)有承包商簽署的工程保修書。

  3.單位工程竣工驗收的基本要求:

  (1)質量應符合統一標準和砌體工程及相關專業驗收規范的規定。

  (2)應符合工程勘察、設計文件的要求。

  (3)參加驗收的各方人員應具備規定的資格。

  (4)質量驗收應在承包商自行檢查評定的基礎上進行。

  (5)隱蔽工程在隱蔽前應由承包商通知有關單位進行驗收,并形成驗收文件。

  (6)涉及結構安全的試塊、試件及有關材料,應按規定進行見證取樣檢測。

  (7)檢驗批的質量應按主控項目和一般項目驗收。

  (8)對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程應進行抽樣檢測。

  (9)承擔見證取樣檢測及有關結構安全檢測的單位應具有相應資質。

  (10)工程的觀感質量應由驗收人員通過現場檢查,并應共同確認。

  4.單位工程竣工驗收備案的組織者和時間要求:單位工程質量驗收合格后,建設單位應在規定時間內將工程竣工驗收報告和有關文件,報建設行政管理部門備案。備案時間應在單位工程竣工驗收合格后15日內進行。

  試題四

  1.事件1中A、B、D、E四家單位的投標文件是否有效的判斷及其理由:

  (1)A施工單位的投標文件有效。

  理由:這是技術的缺陷和報價方面的競爭力弱的表現,并沒有不符合招標文件的要求。

  (2)B施工單位的投標文件無效。

  理由:這是在開標時確定無效投標文件的情形。

  (3)D施工單位的投標文件有效。

  理由:報價總額有誤屬于細微偏差,細微偏差修改后仍屬于有效標書。

  (4)E施工單位的投標文件有效。

  理由:投標文件中有個別漏項屬于細微偏差,細微偏差修改后仍屬于有效標書。

  2.事件2中施工單位做法的不妥之處與正確做法

  (1)不妥之處:施工項目經理兼任施工現場安全生產管理員。

  正確做法:施工現場應配備專職的安全生產管理員。

  (2)不妥之處:深基坑開挖專項施工方案審批的同時就開始開挖。

  正確做法:深基坑開挖專項施工方案應經過專家論證和審查,并經施工單位技術負責人和總監理工程師簽字后開挖。

  3.根據《建設工程監理規范》,總監理工程師處理事件3的程序:總監理工程師責令施工單位報送質量事故調查報告和經設計單位等相關單位認可的處理方案,項目監理機構應對質量事故的處理過程和處理結果進行跟蹤檢查和驗收。總監理工程師應及時向建設單位及本監理單位提交有關質量事故的書面報告,并應將完整的質量事故處理記錄整理歸檔。

  4.專業監理工程師處理事件4的程序:報總監理工程師,并下達監理工作通知單,要求施工單位提交產品出廠合格證、技術說明書及檢驗或試驗報告,待重新檢驗合格后使用,如檢驗不合格,書面通知施工單位將該批鋼材撤出現場。

  試題五

  1.工程預付款:560×20%萬元=112萬元。

  應扣留的保留金:560×5%萬元=28萬元。

  2.第一個月:

  簽證的工程款:70×(1-0.1)萬元=63萬元。

  應簽發的付款憑證金額:(63-8)萬元=55萬元。

  第二個月:

  本月實際完成產值不足計劃產值的90%,即[(90-80)/90]×100%=11.1%。

  簽證的工程款:[80×(1-0.1)-80×8%]萬元=65.60萬元。

  應簽發的付款憑證金額:(65.6-12)萬元=53.60萬元。

  第三個月:

  本月扣保留金:[28-(70+80)×10%]萬元=13萬元。

  簽證的工程款:(120-13)萬元=107萬元。

  應簽發的付款憑證金額:(107-15)萬元=92萬元。

  3.合同終止時業主已支付施工單位工程款=(112+55+53.6+92)萬元=312.60萬元。

  4.合同終止后施工單位提出補償的合理性判斷及業主應補償的金額如下:

  (1)已購特殊工程材料價款補償50萬元的要求合理。

  (2)施工沒備遣返費補償10萬元的要求不合理。

  應補償:[(560-70-80-120)/560]×10萬元=5.18萬元。

  (3)施工人員遣返費補償8萬元的要求不合理。

  應補償:[(560-70-80-120)/560]×8萬元=4.14萬元。

  應補償金額合計:59.32萬元。

  5.合同終止后業主共應向施工單位支付的工程款=(70+80+120+59.32-8-12-15)萬元=294.32萬元。

  試題六

  1.調整后的網絡進度計劃圖如下圖所示。

  2.(1)工作C與工作H之間機械閑置2個月,工作H與工作J之間機械不閑置,故機械共閑置2個月。

  (2)如果工作C最早開始時問推遲2個月,則機械無閑置。


  3.補償要求是否合理的判斷及理由如下:

  (1)補償要求合理。因為是由于業主原因造成施工單位的損失,業主應承擔費用的補償。

  (2)補償要求不合理。因為機上工作人員人工費已經包含在相應的機械停滯費用之中。

  (3)窩工補償要求合理。因為是由于業主原因造成施工單位的損失。

  4.施工單位不可以向業主索賠趕工費。

  理由:不需要趕工,也能按合同期完工(或因不影響總工期,或拖延時間在總時差范圍內)。

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