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    1.如果建設單位和施工單位未能就工程變更的費用等達成協議，監理單位應如何處理？該項工程款最終結算時應以什么為依據？

    2.監理單位在收到爭議調解要求后應如何進行處理？

    3.計算新的全費用單價，將計算方法和計算結果填入表4-2相應的空格中。

    4.每月的工程應付款是多少？總監理工程師簽發的實際付款金額應是多少？

    單價分析表    表4-2序號     費用項目        全費用單價（元／m3）

    計算方法    結果①    直接費②    間接費③    利潤④    計稅系數⑤    含稅造價四、答案（共20分）

    1.答：如果建設單位和施工單位未能就工程變更的費用達成協議，監理機構應提出一個 暫定的價格，作為臨時支付工程進度款的依據。該項工程款最終結算時，應以建設單位和承包單位達成的協議為依據。

    2.監理機構接到合同爭議的調解要求后應進行以下工作：

    （1）及時了解合同爭議的全部情況，包括進行調查和取證；

    （2）及時與合同爭議的雙方進行磋商；

    （3）在項目監理機構提出調解方案后，由總監理工程師進行爭議調解；

    （4）當調解未能達成一致時，總監理工程師應在施工合同規定的期限內提出處理該合同爭議的意見；

    （5）在爭議調解過程中，除已達到了施工合同規定的暫停履行合同的條件之外，項目監理機構應要求施工合同的雙方繼續履行施工合同。

    3.序號    費用項目 &nbp;      全費用單價計算方法     結果1    直接費          350.00 2    間接費    350* 12％* 1.1      46.20 3    利潤    （350+46.2）*12％*1.2      47.54 4    計稅系數    （1/（l-3％-3％*7％-3％* 3％）-1）*100％      3.41％5    含稅造價     （350+46.2+47.54）*（1+3.41%）      458.87 4.（1）1月份工程量價款：500x446=223 000元。

    應簽證的工程款為22.3x（1—3％）=216 310元。

    因低于監理工程師簽發進度款的最低限額，所以1月份不付款。

    （2）2月份工程量價款：1200x446=535 200元。

    應簽證的工程款為535 200x（1—3％）=519 144元。

    2月份總監理工程師簽發的實際付款金額為519144+216 310=735454元。

    （3）3月份工程量價款：700x446=312 200元。

    應簽證的工程款為312 200x（1—3％）=302 834元。

    3月份總監理工程師簽發的實際付款金額為302 834元。

    （4）計劃工程量4 300m3，實際工程量3 200m3，比計劃少1 100m3，超過計劃工程量的15％以上，因此全部工程量單價應按新的全費用單價計算。

    4月份工程量價款：800x458.87=367 096元。

    應簽證的工程款為367096x（1—3％）=356083.12元。

    4月份應增加的工程款：（600十1 200十700）x（458.87—446）X（1—3％）=29 961.36元。

    4月份總監理工程師簽發的實際付款金額為356083.12+29 961.36=386044.48元。

    案例五、某實施監理的工程項目，監理工程師對施工單位報送的施工組織設計審核時發現兩個問題：一是施工單位為方便施工，將設備管道豎井的位置作了移位處理；二是工程的有關試驗主要安排在施工單位試驗室進行。總監理工程師分析后認為，管道豎并移位方案不會影響工程使用功能和結構安全，因此，簽認了該施工組織設計報審表并送達建設單位；同時指示專業監理工程師對施工單位試驗室資質等級及其試驗范圍等進行考核。

    項目監理過程中有如下事件：

    事件1：在建設單位主持召開的第一次工地會議上，建設單位介紹工程開工準備工作基本完成，施工許可證正在辦理，要求會后就組織開工。總監理工程師認為施工許可證未辦理好之前，不宜開工。對此，建設單位代表很不滿意，會后建設單位起草了會議紀要，紀要中明確邊施工邊辦理施工許可證，并將此會議紀要送發監理單位、施工單位，要求遵照執行。

    事件2：設備安裝施工，要求安裝人員有安裝資格證書。專業監理工程師檢查時發現施工單位安裝人員與資格報審名單中的人員不完全相符，其中五名安裝人員無安裝資格證書，他們已參加并完成了該工程的一項設備安裝工作。

    事件3：設備調試時，總監理工程師發現施工單位未按技術規程要求進行調試，存在較大的質量和安全隱患，立即簽發了工程暫停令，并要求施工單位整改。施工單位用了2天時間整改后被指令復工。對此次停工，施工單位向總監理工程師提交了費用索賠和工程延期的申請，強調設備調試為關鍵工作，停工2天導致窩工，建設單位應給予工期順延和 費用補償，理由是雖然施工單位未按技術規程調試但并未出現質量和安全事故，停工2天是監理單位要求的。

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