問題：

　　1. 批準的施工進度計劃中有幾條關鍵線路？列出這些關鍵線路。

　　2. 開工后前3個月施工單位每月應獲得的工程款為多少？

　　3. 工程預付款為多少？預付款從何時開始扣回？開工后前3個月總監理工程師每月應簽證的工程款為多少？

　　4. 分別分析事件l和事件2中施工單位提出的要求是否合理？說明理由。

　　5. 事件3中，施工單位提出工程變更的程序是否妥當？說明理由。

　　六、某工程，建設單位與施工單位按《建設工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，采用可調價合同形式，工期20個月，項目監理機構批準的施工總進度計劃如圖6-1所示，各項工作在其持續時間內均為勻速進展。每月計劃完成的投資（部分）見表6-1.

圖6-1 施工總進度計劃

　　表6-1 每月計劃完成的投資（部分） （萬元/月）

　　施工過程中發生了如下事件：

　　事件1：建設單位要求調整場地標高，設計單位修改施工圖，致使A工作開始時間推遲1個月，導致施工單位機械閑置和人員窩工損失。

　　事件2：設計單位修改圖紙使C工作工程量發生變化，增加造價10萬元，施工單位及時調整部署，如期完成了C工作。

　　事件3：D、E工作受A工作的影響，開始時間也推遲了1個月。由于物價上漲原因，6-7月份D、E工作的實際完成投資較計劃完成投資增加了10％，D、E工作均按原持續時間完成；由于施工機械故障，J工作7月份實際只完成了計劃工程量的80％，J工作持續時間最終延長1個月。

　　事件4：G、I工作在實施過程中遇到異常惡劣的氣候，導致G工作持續時間延長0.5個月；施工單位采取了趕工措施，使I工作能按原持續時間完成，但需增加趕工費0.5萬元。

　　事件5：L工作為隱蔽工程，在驗收后項日監理機構對其質量提出了質疑，并要求對該隱蔽工程進行剝離復驗。施工單位以該隱蔽工程已經監理工程師驗收為由拒絕復驗。在項目監理機構堅持下，對該隱蔽工程進行了剝離復驗，復驗結果工程質量不合格，施工單位進行了整改。

　　以上事件1~事件4發生后，施工單位均在規定的時間內提出順延工期和補償費用要求。

　　表6-2 1-7月投資情況 （單位：萬元）

　　問題：

　　1. 事件1中，施工單位順延工期和補償費用的要求是否成立？說明理由。

　　2. 事件4中，施工單位順延工期和補償費用的要求是否成立？說明理由。

　　3. 事件5中，施工單位、項目監理機構的做法是否妥當？分別說明理由。

　　4. 針對施工過程中發生的事件，項目監理機構應批準的工程延期為多少個月？該工程實際工期為多少個月？

　　5. 在表6-2中填出空格處的已完工程計劃投資和已完工程實際投資，并分析第7月末的投資偏差和以投資額表示的進度偏差。

　　相關鏈接：2007年監理工程師《建設工程控制》真題

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