建設工程施工招標
一、施工招標程序
(一)招標準備階段主要工作
(3)投標人必須滿足的基本資格條件
5、解答投標人的質疑
投標人研究招標文件和現場考察后會以書面形式的提出某些質疑問題,招標人應及時給予書面解答。招標人對任何一位投標人所提問題的回答,必須發給每一位投標人保證招標的公開和公平,但不必說明問題的來源。回答函件作為招標文件的組成部分,如果書面解答的問題與招標文件中的規定不一致,以函件的解答為準。
(三)1.開標
在開標時,如果發現投標文件出現下列情形之一,應當做為無效投標文件,不再進入評標:
(1)投標文件未按照招標文件的要求予以密封
(2)投標文件中的投標函未加蓋投標人的企事業及企業法代表人印章,或者企業法定代表人委托代理人沒有合法、有效的委托書(原件)及委托代理人印章
(3)投標文件的關鍵內容字跡模糊、無法辨認
(4)投標人未按照招標文件的要求提供投標保證金或者投標保函
(5)組成聯合體投標的,投標文件未附聯合體各方共同投標協議
2、評標
(1)評標委員會
評標委員會由招標人的代表和有關技術、經濟等方面的專家組成,成員人數為5人
以上單數,其中招標人以外的專家不得少于成員總數的2/3.專家人心應來自于國務院有關部門或省、自治區、 直轄市政府有關部門提供的專家名冊中以及抽取方式確定。
1)初評。(多選題)
未作實質性響應的重大偏差包括:
1 沒有按照招標文件要求提供投標擔保或者所提供的投標擔保有瑕疵
2 沒有按照招標文件要求由投標人授權代表簽字并加蓋公章
3 投標文件記住的招標項目完成期限超過招標文件規定的完成期限
4 明顯不符合技術規格、技術標注的要求
5 投標文件記住的貨物包裝方式、檢驗標準和方法等不符合招標文件的要求
6 投標附有招標人不能接受的條件
7 不符合招標文件中規定的其他實質性要求
所以存在重大偏差的投標文件都屬于初評階段應該淘汰的投標書。
修正錯誤的原則是:t投標文件中的大寫金額和小學金額不~致的以大寫金額為準:
總價金額與單價金額不一致的,以單價金額為準,
二、投標人資格審查
三、施工評標辦法
(二)評標價法
基本合格的標書按預定的方法將某些評審要素按一定規則折算為評審價格,加到該標書的報價上形成評標價。以評標價最低的標書為最優(不是投標報價最低),與中標人簽訂合同時仍以投標價格為準。
可以折算為相應的評審要素一般包括
建設工程設計招標和材料設備采購招標
一、工程設計招標
(二)鑒于設計任務本身的特點,設計招標應采用設計方案競選的方式招標。設計招標與其他招標在程序、上的主要區別表現為如下幾方面:
1.招標文件的內容不同 2.對投標書的編制要求不同
3.開標形式不同 4.評標原則不同
二、材料設備采購招標
三、大型工程設備采購招標
建設工程勘察設計合同管理
一、工程勘察、設計合同示范文本
二、工程勘察、設計合同訂立
(五)發包人應為勘察人提供的現場工作條件
(1)落實土地征用、青苗樹木賠償 (2)拆除地上地下障礙物
(3)處理施工擾民及影響施工正常進行的有關問題 (4)平整施工現場
(5)修好通行道路,接通電源水源,挖好排水溝渠以及水上作業用船等
4、設計深度要求
三、工程勘察、設計合同履行管理
1、發包人的違約責任
(2)合同履行期間,由于工期停建而終止合同或發包人要求解除合同時,勘察人未進行勘察工作的,不退還發包人已付定金,已進行勘察工作的,完成的工作量在50%以內時,發包人應向勘察人支付預算額50%的勘察費,完成的工作量超過50%時,則應向勘察人支付預算額100%的勘察費。
(二)發包人的責任
1.提供設計一句資料
(1)按時提供設計依據文件和基礎資料。 (2)對資料的正確性負責。
2.提供必要的現場工作條件
3.外部協調工作
4.其他相關工作
5.保護設計人的知識產權
6.遵循合理設計周期的規律
(五)設計工作內容的變更
2.委托任務范圍內的設計變更 3.委托其他設計單位完成的變更 4.發包人原因的重大設計變更
1、發包人的違約責任
(2)審批工作的延誤 (3)因發包人原因要求解除合同
建設工程施工合同管理
一、施工合同標準文本
1、施工合同范本的組成
(1)協議書 (2)通用條款 (3)專用條款 (4)附件
二、施工合同管理有關各方的職責
(二)工程師
3,工程師易人 ‘應至少與易人前7天以書面形式通知承包人,后任繼續履行合同文件的約定及前任的權利和義務,不得更改前任做出的書面承諾。
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