第 1 頁:單項選擇題 |
第 2 頁:多選題 |
一、單選題
1.下列建設工程管理的任務中,屬于為工程使用增值的是()
A.有利于環保
B.提高工程質量
C.有利于投資控制
D.有利于進度控制
參考答案:A
2.根據《項目管理知識體系指南(PMBOK指南)》,項目經理應具備的技能包括()
A.決策能力、領導能力和組織協調能力
B.項目管理技術、應變能力和生產管理技能
C.管理能力、應變能力、社交與談判能力和項目管理經驗
D.項目管理技術、領導力、商業管理技能和戰略管理技能
參考答案:D
3.業主方項目管理的目標中,進度目標是指()的時間目標。
A.項目動用
B.竣工驗收
C.聯動試車
D.保修期結束
參考答案:A
4.關于組織論及組織工具的說法,正確的是()。
A.管理職能分工反映的是一種報考組織關系
B.工作流程圖是反映工作間靜態邏輯關系的工具
C.組織結構模式和組織分工都是一種相對的靜態組織關系
D.組織結構模式反映一個組織系統中的工作任務分工和管理職能分工
參考答案:C
5.下列工程項目策劃工作中,屬于決策階段經濟策劃的是()
A.項目總投資規劃
B.項目總投資目標的分解
C.項目建設成本分析
D.技術方案分析和論證
參考答案:C
6.下列工程項目策劃工作中,屬于實施階段管理策劃的是()
A.項目實施期管理總體方案
B.生產運營期設施管理總體方案
C.生產運營期經營管理總體方案
D.項目風險管理與工程保險方案
參考答案:D
7.關于單代號網絡計劃繪圖規則的說法,正確的是()。
A.不允許出現虛工作
B.箭線不能交叉
C.不能出現雙向箭頭的連線
D.只能有一個起點節點,但可以有多個終點節點
參考答案:C
8.建設工程安全事故調查組應當提交事故調查報告的時間為()。
A.自事故發生之日起30日內
B.自調查組成立之日起30日內
C.自調查組成立之日起60日內
D.自事故發生之日起60日內
參考答案:D
9.根據建設項目信息的內容屬性,質量控制信息應歸類為()。
A.組織類信息
B.技術類信息
C.管理類信息
D.經濟類信息
參考答案:B
10.某工程簽約合同價為2400萬元,總工期為24個月,施工過程中業主增加工程200萬元,則根據比例分析法承包商可提出的合理工期索賠值為()。
A.1個月
B.2個月
C.3個月
D.4個月
參考答案:B
11.某工作最短估計時間是5天,最長估計時間是10天,最可能估計時間是6天。根據三時估算法,該工作的持續時間是()天。
A.6.25
B.6.5
C.6.75
D.7
參考答案:B
12.根據《建設工程質量管理條例》,監理工程師應當按照()的要求,采取旁站、巡視和平行檢驗等形式,對建設工程實施監理。
A.建設工程強制性標準條文
B.委托監理合同
C.工程監理規范
D.工程技術標準
參考答案:C
13.關于FIDIC施工合同條件中采用DAB(爭端裁決委員會)方式解決爭議的說法,正確的是()
A.特聘爭端裁決委員會的任期與合同一致
B.業主應按支付條件支付DAB報酬的70%
C.DAB成員一般是工程技術和管理方面的專家
D.DAB提出的裁決具有強制性
參考答案:C
14.裝配式建筑的混凝土預制構件出廠時,其混凝土強度不宜低于混凝土設計強度等級值的()
A.60%
B.75%
C.65%
D.70%
參考答案:B
15.下列直方圖中,表明生產過程處于正常、穩定狀態的是()
參考答案:A
16.“施工現場在對人、機、環境進行安全治理的同時,還需治理安全管理措施”,這體現了安全事故隱患的( )原則。
A.冗余安全度治理
B.直接隱患與間接隱患并治
C.單項隱患綜合治理
D.預防與減災并重治理
參考答案:B
17.關于雙代號時標網絡計劃的說法,正確的是( )。
A.能在圖上直接顯示各項工作的最遲開始與完成時間
B.工作間的邏輯關系可以設法表達,但不易表達清楚
C.沒有虛箭線,繪圖比較簡單
D.工作的自由時差可以通過比較與其緊后工作間隔時間(取最小值)
參考答案:D
18.施工單位任命項目經理在()完成。
A.項目計劃階段
B.項目啟動階段
C.項目實施階段
D.項目收尾階段
參考答案:B
19.關于風險量、風險等級、風險損失程度和損失發生概率之間關系的說法,正確的是( )。
A.風險量越大,損失程度越大
B.損失發生的概率越大,風險量越小
C.風險等級與風險損失程度成反比關系
D.損失程度和損失發生的概率越大,風險量越大
參考答案:D
20.建設工程固體廢物的處理方法中,進行資源化處理的重要手段是( )。
A.減量化處理
B.回收利用
C.填埋處置
D.穩定固化
參考答案:B
21.根據質量管理體系認證制度,當在認證證書有效期內出現體系認證標準變更,企業可采取的行動是( )。
A.申請復評
B.重新換證
C.認證暫停
D.認證撤銷
查看答案
參考答案:B
22.國內實行建筑企業資質管理制度,屬于控制建設工程項目質量影響因素的( )。
A.人的因素
B.管理因素
C.方法的因素
D.環境因素
參考答案:A
23.關于項目進度計劃和進度計劃系統的說法,正確的是( )。
A.進度計劃系統由多個進度計劃組成,是逐步形成的
B.進度計劃是實施性的,進度計劃系統是控制性的
C.業主方編制的進度計劃是控制性的,施工方編制的進度計劃是實施性的
D.進度計劃是項目參與方編制的,進度計劃系統是業主方編制的
參考答案:A
24.根據《建設工程施工專業分包合同(示范文本)》,關于發包人、承包人和分包人關系的說法,正確的是( )
A.發包人向分包人提供具備施工條件的施工場地
B.就分包范圍內的有關工作,承包人隨時可以向分包人發出指令
C.分包人可直接致函發包人或工程師
D.分包合同價款與總承包合同相應部分價款存在連帶關系
參考答案:B
25.在建設工程質量過程驗收中,分項工程質量驗收的組織者是( )。
A.施工單位項目負責人
B.建設單位項目負責人
C.總監理工程師
D.專業監理工程師
參考答案:D
26.建設工程項目質量管理的PDCA循環中,質量處置(A)階段的主要任務是( )。
A.明確質量目并標制定實現目標的行動方案
B.將質量計劃落實到工程項目的施工作業技術活動中
C.對質量問題進行原因分析,采取措施予以以糾正
D.對計劃實施過程進行科學管理
參考答案:C
27.關于安全生產教育培訓的說法,正確的是( )
A.企業新員工按規定經過三級安全教育和實際操作訓練后即可上崗
B.項目級安全教育由企業安全生產管理部門負責人組織實施,安全員協助
C.班組級安全教育由項目負責人組織實施,安全員協助
D.企業安全教育培訓包括對管理人員、特種作業人員和企業員工的安全教育
參考答案:D
28.某土石方工程采用混合計價。其中土方工程采用總價包干14萬元:石方工程采用綜合單價合同,單價為100元/m3.該工程有關工程量和價格資料見下表,則該工程結算價款為( )萬元。
A.34
B.39
C.37
D.42
參考答案:B
29.下列合同實施偏差處理措施中,屬于合同措施的是( )。
A.變更施工方案
B.調整工作計劃
C.采取索賠手段
D.增加經濟投入
參考答案:C
30.某項目招標時,因工程初期很難描述工作范圍和性質,無法按常規編制招標文件,則適宜采用的合同形式是( )
A.成本加獎金合同
B.成本加固定費用合同
C.最大成本加費用合同
D.成本加固定比例費用合同
參考答案:D
31.建設工程項目施工成本控制涉及的時間范圍是( )。
A.從施工準備開始至項目交付使用為止
B.從工程投標開始至項目竣工結算完成為止
C.從施工準備開始至項目竣工結算完成為止
D.從工程投標開始至項目保證金返還為止
參考答案:D
32.某工程持續時間2天,有兩項緊前工作和三項緊后工作,緊前工作的最早開始時間分別是第3天、第6天(計算坐標系),對應的持續時間分別是5天、1天;緊后工作的最早開始時間分別是第15天、第17天、第19天,對應的總時差分別是3天、2天、0天。該工作的總時差是( )天。
A.9
B.10
C.8
D.13
參考答案:C
33.下列職業健康安全管理體系的基本要素中,屬于核心要素的是( )。
A.記錄控制
B.目標和方案
C.文件控制
D.應急準備和響應
參考答案:B
34.某基坑支護工程采用土釘支護方式,在施工過程質量檢測試驗時的主要檢測試驗參數是( )。
A.抗拔力
B.強身完整性
C.墻體強度
D.鎖定力
參考答案:A
35.根據項目總進度目標論證的工作步驟,進度計劃系統結構分析的緊后工作是( )。
A.項目結構分析
B.編制各層進度計劃
C項目的工作編碼
D.編制總進度計劃
參考答案:C
36.某施工單位為訂立某工程項目建造合同共發生差旅費、投標費50萬元。該項目工程完工時共發生人工費600萬元,差旅費5萬元,管理人員工資98萬元,材料采購及保管費15萬元,根據《企業會計準則第15號-建造合同),間接費用是( )萬元。
A.50
B.103
C.55
D.70
參考答案:B
37.用于保證承包人能夠按合同規定進行施工,合理使用發包人已支付的全部預付金額的工程擔保是( )。
A.支付擔保
B.預付款擔保
C.投標擔保
D.履約擔保
參考答案:B
38.下列質量控制工作中,屬于施工作業環境因素控制的工作是( )。
A.建立統一的現場施工組織系統
B.嚴格落實施工組織設計,保證現場施工條件
C.制定應對極端天氣的專項緊急預案
D.根據工程巖土地質資料采取基坑加固方案
參考答案:B
39.某工程發生質量事故導致12人重傷,按照事故損失的程度分級,該質量事故屬于( )。
A.特別重大事故
B.較大事故
C.重大事故
D.一般事故
參考答案:B
40.關于如下橫道圖進度計劃的說法正確的是()。
A.如果不要求工程連續,工期可壓縮1周
B.圈梁澆筑和基礎回填間的流水步距是2周
C.所有工作都沒有機動時間
D.圈梁澆筑工作的流水節拍是2周
參考答案:D
41.某工程項目進行月(季)度成本分析時,發現屬于預算定額規定的“政策性”虧損,則應采取的措施是()
A.從控制支出著手,把超支額壓縮到最低限度
B.增加變更收入,彌補政策虧損
C.將虧損成本轉入下一月(季)度
D.停止施工生產,并報告業主方
參考答案:A
42.應用曲線法進行施工成本偏差分析時,已完工作實際成本曲線與已完工作預算成本曲線的豎向距離表示()。
A.成本累計偏差
B.進度累計偏差
C.進度局部偏差
D.成本局部偏差
參考答案:A
43.項目管理實施規劃的編制工作包括:①分析項目具體特點和環境條件;②熟悉相關的法規和文件;③了解相關方的要求;④履行報批手續;⑤實施編制活動。正確的工作程序是()。
A.③①②⑤④
B.①②③④⑤
C.①③②⑤④
D.③②①④⑤
參考答案:A
44.建筑施工企業因暫時生產經營困難,無法按勞動合同約定日期支付工資的應當向勞動者說明情況并與工會或職工代表協商一致后,可以延期支付工資最長不得超過()日。
A.45
B.60
C.30
D.90
參考答案:C
45.某混凝土結構岀現寬度為0.5mm的裂縫且裂縫深度較深,應采用的處理方法是()。
A.灌漿修補法
B.表面密封法
C.嵌縫封閉法
D.粘鋼加固法
參考答案:A
46.關于某起重信號工病休7個月后重返工作崗位的說法,正確的是()
A.應重新進行安全技術理論學習,經確認合格后上崗作業
B.應在從業所在地考核發證機關申請備案后上崗作業
C.應重新進行實際操作考試,經確認合格后上崗作業
D.應重新進行安全技術理論學習,實際操作考試,經確認合格后上崗作業
參考答案:C
47.項目信息門戶建立和運行的理論基礎是()。
A.績效優化理論
B.項目集成理論
C.遠程合作理論
D.網絡互聯理論
參考答案:C
48.建設工程質量監督杋構對地基基礎的混凝土強度進行監督檢測,在質量監督的性質上屬()
A.建設行為監督
B.工程質量行為監督
C.工程實體質量監督
D.業務管理監督
參考答案:C
49.關于建設工程合同訂立程序的說法,正確的是()
A.招標人通過媒體發布招標公告,稱為承諾
B.招標人向符合條件的投標人發出招標文件,稱為要約邀請
C.投標人冋招標人提交投標文件,稱為承諾
D.招標人向中標人發出中標通知書,稱為要約邀請
參考答案:B
50.項目目標報考控制工作包括:①確定目標控制的計劃值,②分解項目目標,③收集項目目標的實際值,④定期比較計劃值和實際值,⑤糾正偏差,正確的工作流程是()。
A.①③②⑤④
B.②①③④⑤
C.③②①④⑤
D.①②③④⑤
參考答案:B
51.某建設工程項目在施工中發生下列人工費,完成業主要求的合同外工作,花費3萬元,由于業主原因導致施工工效降低,使人工費增加3萬元,施工機械故障造成人員誤工損失1萬元,則施工單位可向業主索賠的合理人工費為()
A.3
B.4
C.6
D.7
參考答案:C
52.按照國際通用的預警信號顏色表示,安全狀況為“受到事故的嚴重威脅”時,預警信號顏色及等級為()。
A.黃色,Ⅱ級預警
B.橙色,Ⅱ級預警
C.橙色,Ⅲ級預警
D.黃色,Ⅲ級預警
參考答案:B
53.下列施工現場噪聲控制的措施中,屬于聲源控制的是()
A.利用消聲器阻止傳播
B.利用吸聲材料吸收聲能
C.采用低噪聲設備和加工工藝
D.應用隔聲屏障阻礙噪聲傳播
參考答案:C
54.某分項工程月計劃完成工程量為3200m2,計劃單價為15元/m2,月底承包商實際完成工程量為2800m2,實際單價為20元/m2,則該工程當月的計劃工作預算費用(BCWS)為()元
A.42000
B.48000
C.56000
D.64000
參考答案:B
55.某工程承包人于2019年5月15日提交了竣工驗收申請報告,6月10日工程竣工驗收合格,6月15日發包人簽發了工程接收證書,根據《建設工程施工合同(示范文本)》通用條款,該工的缺陷責任期、保修期起算日分別為()
A.6月10日、6月15日
B.5月15日、6月10日
C.5月15日、6月15日
D.6月15日、6月10日
參考答案:B
56.裝配式混凝土建筑預制構件進場時需檢查()。
A.生產記錄
B.質量驗收記錄
C.套筒灌漿記錄
D.機械連接報告
參考答案:B
57.建設工程項目施工成本按構成要素可分解為()
A.直接費、間接費、利潤、稅金等
B.單位工程施工成本、分部工程施工成本、分項工程施工成本等
C.人工費、材料費、施工機具使用費、措施項目費等
D.人工費、材料費、施工機具使用費、企業管理費等
參考答案:D
58.建設工程施工招投標程序中,評標階段初步評審環節對商務標的審查內容是()
A.標書的計價方式
B.標書的優惠條件
C.報價的構成和取費標準
D.報價計算的正確性
參考答案:D
59.施工項目成本核算的程序中,將每個月應計入工程成本的生產費用,在各個成本對象之間進行分配和歸集,計算各工程成本后需進行的工作是( )。
A.對未完成工程進行盤點,確定本期已完工程實際成本
B.對所發生的費用進行審核,確定應計入成本的費用和期間費用
C.將應計入工程成本的各項費用,區分計入本月或其他月份的工程成本
D.將已完成工程成本轉入工程結算成本
參考答案:A
60.下列質量風險應對策略中,屬于風險轉移策略的是()。
A.施工單位合理安排工期,避開可能發生的自然災害對質量的影響
B.施工單位在施工中有針對性地制定質量事故應急預案
C.建設單位在工程發包時,要求承包單位提供履約擔保
D.建設單位在工程預算價格中預留一定比例的不可預見費
參考答案:C
61.關于按規定向有關部門報告建設工程安全事故情況的說法,正確的是()。
A.事故發生后,事故現場有關人員應當于1小時內向本單位安全負責人報告
B.專業工程施工中出現安全事故的,可以只向行業主管部門報告
C.事故現場人員可以直接向事故發生地縣級以上人民政府安全生產監督管理部門報告
D.安全生產監督管理部門毎級上報的時間不得超過4小時
參考答案:C
62.根據《建設工程安全生產管理條例》對達到一定規模的危險性較大的分部(分項)工程編制專項施工方案,經施工單位技術負責人和()簽字后實施。
A.項目經理
B.項目技術負責人
C.業主方項目負責人
D.總監理工程師
參考答案:D
63.關于專業工程分包人責任和義務的說法,正確的是()。
A.分包人必須服從發包人直接發出的指令
B.必須完成規定的設計內容,并承擔由此發生的費用
C.分包人應履行總包合同中與分包工程有關的承包人的義務,另有約定除外
D.在合同約定的時間內,向監理人提交施工組織設計,并在批準后執行
參考答案:C
64.根據《建設工程施工合同(示范文本)》,除另有約定外,國內工程中通常由發包人投保的險種是()。
A.工傷保險
B.人身意外傷害險
C.執業責任險
D.建筑工程一切險
參考答案:D
65.某工程網絡計劃圖如下,工作D的最遲開始時間是第()天。
A.3
B.5
C.6
D.8
參考答案:D
66.根據建設工程項目管理規范,項目管理機枘負責人的職責包括()。
A.參與組建項目管理機構
B.對各類資源進行質量監控和報考管理
C.主持編制項目管理目標責任書
D.確定項目管理實施目標
參考答案:B
67.在項目成本分析的依據中,既可對已經發生的經濟活動進行核算,又可對尚未發生的經濟活動進行核算的方式是()。
A.會計核算
B.成本核算
C業務核算
D.統計核算
參考答案:C
68.某裝飾工程共有墻紙裱糊、墻面軟包兩項相互獨立的施工過程,每項施工過程包括備料、運輸、現場施工三項工作,墻紙裱糊各項工作的持續時間分別為2、1、6天,墻面軟包各項工作的時間分別是3、2、4天;由于運輸工具的限制,每天只能運輸一項施工過程的材料,該裝飾工程的最短施工工期是()。
A.9
B.10
C.11
D.12
參考答案:A
69.建設工程項目施工成本管理是指在保證工期和質量要求的情況下,采用相應管理措施()。
A.全面分析實際成本的變動狀態
B.嚴格控制計劃成本的變動范圍
C.將實際成本控制在計劃范圍內
D.把計劃成本控制在目標范圍內
參考答案:C
70.某工程施工成本計劃采用時間一成本累計曲線(S曲線)表示,因進度計劃中存在有時差的工作,S形曲線必然被包絡在由全部工作都按()的曲線所組成的“香焦圖”內。
A.最早開始和最遲開始
B.最早完成和最遲完成
C.最遲開始和最遲完成
D.最早完成和最遲完成
參考答案:A
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考點鎖分班
直播 12-18小時/科 課程目標:緊抓命題特點及趨勢,掌握考試命題規律 課程優勢:講練結合,對高頻知識點匹配合適題目,同步梳理出題要點 |
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高頻刷題班
直播 9小時/科 課程目標:總結解題方法技巧,提高做題準確率 課程優勢:精選高頻題目,名師帶領刷題,講授解題技巧及口訣 |
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案例專項突破班
直播 實務科目9小時/科
課程目標:強化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。 課程優勢:深度剖析近年案例真題,挖掘出題規律,總結案例答題技巧及模板。 |
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考前 沖刺 |
密押點題班1
直播 3小時/科
課程目標:基礎階段檢驗,查缺補漏,夯實基礎 課程優勢:核心考點強化突破,穩抓得分點 |
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密押點題班2
直播 3小時/科
課程目標:強化階段檢驗,查漏補缺,強化提升 課程優勢:核心考點強化突破,穩抓得分點 |
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密卷點題班3 直播 3小時/科 課程目標:模擬實戰,掌握實戰技巧,考場不慌亂 課程優勢:核心考點強化突破,穩抓得分點 |
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通關必背班
直播 3小時/科
課程目標:熟悉掌握考試必背內容,拿下必得分 課程優勢:總結提煉多年必考核心內容,實用性極強 |
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終極 搶分 |
應試技巧班
直播 0.5小時/科
課程目標:考前臨門一腳,掌握應試技巧 課程優勢:巧做難題,名師直播親授實戰解題方法,指導應試技巧 |
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密訓提分班
直播 1.5小時/科
課程目標:考前再強化,確保不丟分 課程優勢:考根據歷年命題規律,考前再次梳理重要知識點,臨考提分 |
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VIP 美 題 智 能 練 習 |
★★★ 三星題庫 |
每日一練 |
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每日錯題榜 |
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教材同步 |
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★★★★ 四星題庫 |
真題題庫
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章節刷題
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模擬題庫
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★★★★★ 五星題庫 |
高頻常考 |
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大數據易錯 |
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真題視頻解析
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VIP密訓
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美題·輔助練習 | 練習工具 |
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2年有效期!有效期結束,考試不過科目退費!協議>> | 全科2年有效期,單科1年有效期!考試不過科目,免費重學1年! 協議>> | ||
套餐價格 | 全科:¥10880 實務單科:¥4880 公共單科:¥4680 |
全科:¥8880 實務單科:¥3280 公共單科:¥3080 |