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2022一級建造師考試公共科目每日一練(3月13日)

來源:考試吧 2022-3-13 7:35:13 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
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  《工程法規(guī)》

  1.【單選】根據(jù)利害關(guān)系人的請求或者依據(jù)職權(quán),可以撤銷建造師執(zhí)業(yè)資格證書的情形不包括( )。

  A.申請人以欺騙、賄賂等不正當手段獲準注冊的,應(yīng)當予以撤銷

  B.超越法定職權(quán)作出準予注冊許可的

  C.沒有按照規(guī)定期限內(nèi)繼續(xù)教育的

  D.違反法定程序作出準予注冊許可的

  2.【單選】根據(jù)《注冊建造師管理規(guī)定》,不予注冊的情形是( )。

  A.申請人年齡達到60周歲

  B.申請人因執(zhí)業(yè)活動受到刑事處罰,自刑罰執(zhí)行完畢之日起至申請注冊之日止不滿5年

  C.申請人被吊銷注冊證書,自處罰決定之日起至申請注冊之日止不滿5年

  D.申請人申請注冊之日5年前擔任項目經(jīng)理期間,所負責(zé)項目發(fā)生過重大質(zhì)量和安全事故

  3.【單選】關(guān)于建造師受聘和執(zhí)業(yè),說法正確的是( )。

  A.王某是甲設(shè)計企業(yè)在崗的設(shè)計師,考取建造師執(zhí)業(yè)資格后申請在乙施工企業(yè)注冊

  B.李某是某大型礦井項目第二標段項目經(jīng)理,擬同時擔任該項目第四標段項目經(jīng)理

  C.某施工項目暫停施工期間,施工企業(yè)可以自行將項目經(jīng)理劉某更換為鄭某

  D.分包單位項目經(jīng)理鄧某在分包工程驗收合格后,擔任另一工程項目經(jīng)理

  1.【答案】C

  【解析】注冊建造師應(yīng)按規(guī)定參加繼續(xù)教育,接受培訓(xùn)測試,不參加繼續(xù)教育或繼續(xù)教育不合格的不予注冊,不是撤銷的情形。撤銷是不該發(fā)證的發(fā)證了,許可機關(guān)的原因造成的要撤銷。

  2.【答案】B

  【解析】《注冊建造師管理規(guī)定》中規(guī)定,申請人有下列情形之一的,不予注冊: (1)不具有完全民事行為能力的; (2)申請在兩個或者兩個以上單位注冊的; (3)未達到注冊建造師繼續(xù)教育要求的; (4)受到刑事處罰,刑事處罰尚未執(zhí)行完畢的; (5)因執(zhí)業(yè)活動受到刑事處罰,自刑事處罰執(zhí)行完畢之日起至申請注冊之日止不滿5年的; (6)因前項規(guī)定以外的原因受到刑事處罰,自處罰決定之日起至申請注冊之日止不滿3年的; (7)被吊銷注冊證書,自處罰決定之日起至申請注冊之日止不滿2年的; (8)在申請注冊之日前3年內(nèi)擔任項目經(jīng)理期間,所負責(zé)項目發(fā)生過重大質(zhì)量和安全事故的; (9)申請人的聘用單位不符合注冊單位要求的; (10)年齡超過65周歲的; (11)法律、法規(guī)規(guī)定不予注冊的其他情形。

  3.【答案】D

  【解析】A選項,需要與甲公司解聘后才能注冊乙單位; B選項,李某不得同時擔任兩個及以上建設(shè)工程施工項目負責(zé)人,不是相鄰分段承攬工程; C選項,更換項目經(jīng)理需經(jīng)建設(shè)單位同意。

  《項目管理》

  1.【單選】根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范,項目管理機構(gòu)負責(zé)人的職責(zé)包括( )。

  A.參與組建項目管理機構(gòu)

  B.對各類資源進行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理

  C.主持編制項目管理目標責(zé)任書

  D.確定項目管理實施目標

  2.【單選】根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T 50326-2017),項目經(jīng)理的權(quán)限為( )。

  A.接受審計,處理項目管理機構(gòu)解體的善后工作

  B.主持制定并落實質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案,負責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作

  C.參與組建項目管理機構(gòu)

  D.配合組織完善善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作

  3.【單選】項目各參與方溝通過程的五個要素是指溝通主體、溝通客體、溝通介體以及( )。

  A.溝通內(nèi)容和溝通渠道

  B.溝通環(huán)境和溝通方法

  C.溝通內(nèi)容和溝通方法

  D.溝通環(huán)境和溝通渠道

  1.【答案】B

  【解析】A屬于項目管理機構(gòu)負責(zé)人的權(quán)限;C錯誤,項目管理目標責(zé)任書由組織法定代表人或其授權(quán)人與項目管理機構(gòu)負責(zé)人協(xié)商制定;D錯誤,“確定項目管理實施目標”屬于項目管理目標責(zé)任書的內(nèi)容,項目管理目標責(zé)任書應(yīng)屬于組織內(nèi)部明確責(zé)任的系統(tǒng)性管理文件。

  2.【答案】C

  【解析】項目管理機構(gòu)負責(zé)人的權(quán)限如下: (1)參與項目招標、投標和合同簽訂。 (2)參與組建項目管理機構(gòu)。 (3)參與組織對項目各階段的重大決策。 (4)主持項目管理機構(gòu)工作。 (5)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資源使用。 (6)在組織制度的框架下制定項目管理機構(gòu)管理制度。 (7)參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人。 (8)參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位。 (9)在授權(quán)范圍內(nèi)與項目相關(guān)方進行直接溝通。 (10)法定代表人和組織授予的其他權(quán)利。 “接受審計,處理項目管理機構(gòu)解體的善后工作”、“主持制定并落實質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案,負責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作”、“配合組織完善善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作”屬于項目管理機構(gòu)負責(zé)人的職責(zé)。

  3.【答案】D

  【解析】溝通過程包括五個要素,即:溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道。

  《工程經(jīng)濟》

  1.【單選】某工藝設(shè)備原方案的投資額為10萬元,經(jīng)營成本為4.5萬元,新方案的投資額為14萬元,經(jīng)營成本為3萬元,則增量投資收益率為( )。

  A.26.1%

  B.26.7%

  C.37.5%

  D.23.6%

  2.【多選】某企業(yè)欲引進生產(chǎn)線。已知引進甲生產(chǎn)線需投資400萬元,單位產(chǎn)品可變成本為0.6元;引進乙生產(chǎn)線需投資600萬元,單位產(chǎn)品可變成本為0.4元。下列決策正確的是( )。

  A.產(chǎn)量為800萬件時,選擇甲生產(chǎn)線

  B.產(chǎn)量為800萬件時,選擇乙生產(chǎn)線

  C.產(chǎn)量為1200萬件時,選擇甲生產(chǎn)線

  D.產(chǎn)量為1200萬件時,選擇乙生產(chǎn)線

  E.任何時候都選擇甲生產(chǎn)線

  3.【單選】企業(yè)的資產(chǎn)評估增值屬于會計要素的( )。

  A.利潤

  B.收入

  C.負債

  D.所有者權(quán)益

  1.【答案】C

  【解析】 【內(nèi)容考查】本題考查的是增量投資收益率法。 【選項分析】(4.5-3)/(14-10)=37.5%。

  2.【答案】AD

  【解析】 【內(nèi)容考查】本題考查的是折算費用法。 【選項分析】設(shè)置產(chǎn)量為Q,則引進甲、乙生產(chǎn)線的總成本分別為: C甲=400 0000+0.6Q C乙=600 0000+0.4Q 臨界產(chǎn)量為1000萬,當產(chǎn)量小于1000萬時,應(yīng)選擇甲生產(chǎn)線,當產(chǎn)量大于1000萬時,應(yīng)選擇乙生產(chǎn)線。

  3.【答案】D

  【解析】 【內(nèi)容考查】本題考查的是所有者權(quán)益。 【選項分析】所有者權(quán)益包括實收資本、資本公積、盈余公積、未分配利潤、其他權(quán)益工具、其他綜合收益、專項儲備,其中資本公積指由投資者投入但不構(gòu)成實收資本,或從其他非收益來源取得,由全體所有者共同享有的資金,包括資本溢價、資產(chǎn)評估增值、接受捐贈、外幣折算差額等。

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