熟悉工程項目內部會計控制的主要內容

　　工程項目內部會計控制的目標和原則★

　　內部會計控制的概念，

　　工程項目內部會計控制的目標，

　　工程項目內部會計控制的原則。

　　崗位分工與授權批準★

　　工程項目業務不相容崗位，授權批準制度。

　　項目決策控制★★

　　建立決策環節的控制制度;組織對項目建議書和可行性研究報告分析、評審、出具意見;建立集體決策制度，決策過程記錄。嚴禁個人單獨決策工程項目、改變集體決定;建立決策及實施的責任制度。

　　概預算控制★★

　　建立概預算環節的控制制度，對概預算編制、審核做出明確規定，確保編制合理、科學;組織對編制的概預算進行審核，重點審查編制依據、內容、工程量的計算、定額套用。

　　價款支付控制★★

　　建立支付環節的控制制度，對價款支付的條件、方式及核算程序作出規定，確保價款支付及時、正確;工程價款支付業務符合貨幣資金內控規定;采購業務符合采購與付款內控規定;對工程合同約定的價款支付方式、價款支付申請及憑證、審批人的批準意見進行審核，無誤后方可辦理支付;發現擬支付價款與合同約定不符應及時報告;工程變更等原因造成價款支付方式及金額發生變動的，應提供書面文件和相關資料，對工程變更價款支付進行審核。

　　竣工決算控制★

　　建立竣工決算環節的控制制度，確保竣工決算的完整、真實、及時;建立竣工清理制度;依法規及時編制竣工決算;建立竣工決算審計制度;驗收合格項目，及時編制財產清單，辦理移交。

　　監督檢查★

　　企業工程項目內部控制監督檢查的內容包括：相關崗位及人員設置情況，重點檢查是否存在不相容職務混崗現象;授權批準制度的執行情況，重點檢查重要業務的授權批準手續是否健全，是否存在越權審批;決策責任制的建立及執行情況，重點檢查責任制度是否健全，獎懲措施是否落實;概預算控制制度的執行情況，重點檢查預算編制的依據是否真實，是否按規定進行審核;各類款項支付制度的執行情況，重點檢查工程款、材料設備款及其他費用的支付是否符合法規、制度、合同要求;竣工決算制度的執行情況，重點檢查是否按規定辦理竣工決算、實施決算審計。

　　熟悉財務分析的主要內容

　　盈利能力分析★★

　　凈資產收益率=凈利潤/平均凈資產×100%;

　　總資產報酬率=息稅前利潤總額/平均資產總額×100%.

　　營運能力分析★★

　　總資產周轉率=主營業務收入凈額/平均資產總額;流動資產周轉率=流動資產周轉額/平均流動資產余額;存貨周轉率=主營業務成本/存貨平均余額;應收賬款周轉率=主營業務收入凈額/應收賬款平均余額;

　　償債能力分析★★

　　資產負債率=負債總額/資產總額×100%;速動比率=速動資產/流動負債

　　發展能力分析★

　　銷售(營業)增長率=本年主營業務收入增長額/上年主營業務收入總額×100%;資本積累率=本年所有者權益增長額/年初所有者權益×100%

　　熟悉建設工程項目總投資的組成

　　建設工程項目總投資組成表、設備及工器具購置費的組成、工程建設其他費用的組成、

　　預備費的組成、建設期利息的計算

　　請學習建設工程項目總投資組成表。