7.4.6 在施工進度計劃完成后，項目經理部應及時進行施工進度控制總結。總結時應依據下列資料：

　　1 施工進度計劃。

　　2 施工進度計劃執行的實際記錄。

　　3 施工進度計劃檢查結果。

　　4 施工進度計劃的調整資料。

　　7.4.7施工進度控制總結應包括下列內容：

　　1 合同工期目標及計劃T期目標完成情況。

　　2 施工進度控制經驗。

　　3 施工進度控制申存在的問題及分析。

　　4 科學的施工進度計劃方法的應用情況。

　　5 施工進度控制的改進意見。

　　8 項目質量控制

　　8.1 一般規定

　　8.1.1 項目質量控制應按2000版GB/T19000族標準和企業質量管理體系的要求進行。

　　8.1.2 項目質量控制應堅持"質量第一，預防為主"的方針和"計劃、執行、檢查、處理"循環工作方法，不斷改進過程控制。

　　8.1.3 項目質量控制應滿足工程施工技術標準和發包人的要求。

　　8.1.4 項目質量控制因素應包括人、材料、機械、方法、環。

　　8.1.5 項目質量控制必須實行樣板制。施工過程均應按要求進行自檢、互檢和交接檢。隱蔽工程、指定部位和分項工程未經檢驗或已經檢驗定為不合格的，嚴禁轉入下道工序。

　　8.1.6 項目經理部應建立項目質量責任制和考核評價辦法。項目經理應對項目質量控制負責。過程質量控制應由每一道工序和崗位的責任人負責。

　　8.1.7 分項工程完成后，必須經監理工程師檢驗和認可。

　　8.1.8 承包人應對項目質量和質量保修工作向發包人負責。分包工程的質量應由分包人向承包人負責。承包人應對分包人的工程質量向發包人承擔連帶責任。

　　8.1.9 分包人應接受承包人的質量管理。

　　8.1.10 質量控制應按下列程序實施：

　　1 確定項目質量目標。

　　2 編制項目質量計劃。

　　3 實施項目質量計劃：

　　1) 施工準備階段質量控制。

　　2) 施工階段質量控制。

　　3) 竣工驗收階段質量控制。

　　8.2 質量計劃

　　8.2.1 質量計劃的編制應符合下列規定：

　　1 應由項目經理主持編制項目質量計劃。

　　2 質量計劃應體現從工序、分項工程、分部工程到單位工程的過程控制，且應體現從資源投入到完成工程質量最終檢驗和試驗的全過程控制。

　　3 質量計劃應成為對外質量保證和對內質量控制的依據。