A.設計階段

　　B.設計準備階段

　　C.決策階段

　　D.施工階段

　　E.保修階段

　　答案：ABDE

　　解析：參見教材圖1Z201010

　　72、以下屬于項目管理工作流程組織的是( 　)。

　　A.管理職能分工

　　B.物質流程組織

　　C.工作任務分工

　　D.信息處理工作流程組織

　　E.管理工作流程組織

　　答案：BDE

　　解析：工作流程組織包括管理工作流程組織、信息處理工作流程組織、物質流程組織。

　　73、下列有關項目目標控制方法的描述正確的有( 　)。

　　A.項目目標動態控制工作程序的第一步是將項目目標進行分解

　　B.當計劃值與實際值產生偏差時，必須要調整項目的目標

　　C.為避免項目目標偏離的發生，應重視事前的主動控制

　　D.項目目標的動態控制是項目管理最基本的方法論

　　E.項目目標動態控制有利于項目目標的實現

　　答案：ACDE

　　解析：通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。

　　74、項目經理在承擔項目施工管理過程中，在企業法定代表人授權范圍內，行使以下管理權力( 　)。

　　A.選擇施工作業隊伍

　　B.進行合理的經濟分配

　　C.簽署合同

　　D.購置設備

　　E.調配進入項目的人、財、物

　　答案：ABE

　　解析：項目經理行使的管理權力包括：1.組織項目管理班子;二、以企業法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系，受托簽署有關合同;3.指揮工程項目建設的生產經營活動，調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產要素;4.選擇施工作業隊伍;5.進行合理的經濟分配;6.企業法定代表人授予的其他管理權力。

　　75、屬于施工成本管理主要環節的是( 　)。

　　A.施工成本控制

　　B.施工成本分析

　　C.施工成本核算

　　D.施工成本糾偏

　　E.施工成本計劃

　　答案：ABCE

　　解析：本題考查對施工成本管理環節的理解

　　76、施工成本計劃的類型有( 　)。

　　A.競爭性成本計劃

　　B.指導性成本計劃

　　C.實施性計劃成本

　　D.預測性計劃成本

　　E.適應性成本計劃

　　答案：ABC

　　解析：本題考查對施工成本計劃類型的理解

　　77、施工成本按成本組成分解包括( 　)。

　　A.稅金

　　B.材料費

　　C.人工費

　　D.施工機械使用費

　　E.利潤

　　答案：BCD

　　解析：本題考查對建筑安裝工程費用項目組成的理解

　　78、在應用調值公式法(動態結算公式法)進行工程價款動態結算時，價格的調整需要確定時點價格，這里的時點價格包括( 　)。

　　A.政府的指導價格

　　B.開工時的市場價格

　　C.基準日期的市場價格

　　D.工程價款結算時的指令價格

　　E.特定付款證書有關的期間最后一天的42天前的時點價格

　　答案：CE

　　解析：本題考查對采用價格指數調整價格差額的理解。

　　79、下列對偏差的描述正確的是( 　)。

　　A.施工成本偏差是施工成本的實際值與計劃值的差異

　　B.施工成本偏差為正表示成本節約，為負表示成本超支

　　C.進度偏差對施工成本偏差分析有著重要影響

　　D.進度偏差可表示為已完工程實際時間與已完工程計劃時間的差

　　E.進度偏差為正表示工期提前，為負表示工期拖延

　　答案：ACDE

　　解析：本題考查對費用偏差以及進度偏差概念的理解，注意：成本偏差即費用偏差CV

　　80、在分部分項工程成本分析的過程中“三算”對比是指( 　)之間的比較。

　　A.預算成本

　　B.動態成本

　　C.目標成本

　　D.實際成本

　　E.偏差成本

　　答案：ACD

　　解析：本題考查對分部分項工程成本分析的理解，分部分項工程成本分析的方法是：進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比。