P97

　　1、 保留金是為了確保再施工階段，或在缺陷責任期間，由于承包人未能履行合同義務，由業主(或工程師)指定他人完成應由承包人承擔的工作所發生的費用。保留金的限額一般為合同金額的5%。

　　P99

　　1、 施工成本的控制依據：1.工程承包合同2.施工成本計劃3.進度報告4.工程變更5.施工組織設計6.分包合同。

　　2、 施工成本計劃是施工成本控制的知道文件。

　　3、 一旦出現變更，工程量、工期、成本都必將發生變化。

　　P100

　　1、 施工成本控制的步驟：1.比較2.分析3.預測4.糾偏5.檢查。

　　2、 施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出產生偏差的原因，從而采取有針對性的措施，減少或避免相同原因的再次發生或減少由此造成的損失.

　　3、 糾偏是施工成本控制的實質性一步。

　　P101

　　1、 施工階段是控制建設工程項目成本發生的主要階段。

　　2、 控制方法有：人工費的控制和材料費的控制。人工費的控制實行“量價分離”的原則。

　　3、 材料用量控制方法：1.定額控制2指標控制3.計量控制4.包干控制。

　　P102

　　1、 贏得值法很重要。

　　P103

　　1、 偏差分析的表達方法：橫道圖法、表格法和曲線法。

　　2、 橫道圖優缺點：形象、直觀、一目了然，能夠準確的表達出費用的絕對偏差，而且能一眼感受到偏差的嚴重性。但這種方法的信息量少，一般在項目的較高管理層應用。

　　P104

　　1、 表格法優點：1.靈活，適用性強2.信息量大3.表格處理可以借助計算機，從而節約大量數據處理所需的人力，并大大提高速度。

　　P110

　　1、 偏差分析的一個重要目的就似乎要找出引起偏差的原因，從而有可能采取有針對性的措施，減少或避免相同原因的再次發生。

　　P111

　　1、 施工成本分析，就是根據會計核算、業務核算和成本核算提供的資料，對施工成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑。

　　P112

　　1、 業務核算的范圍比會計核算、統計核算要廣，會計核算與統計核算一般是對已經發生的經濟活動進行核算，而業務核算，不但可以對已經發生的，而且還可以對尚未發生或正在發生的經濟活動進行核算，看是否可以做，是否有經濟效果。

　　2、 施工成本分析的基本方法有：比較法、因素分析法，差額計算法、比率法等。

　　3、 比較法，又稱“指標對比分析法”。比較內容：1.將實際指標與目標指標比較2.本期指標與上期指標比較3.與本行業平均水平、先進水平比較。

　　P113

　　1、 因素分析法又稱連環置換法。

　　P114

　　1、 差額計算法是利用各個因素的目標值與實際值的差額來計算其對成本的影響程度。

　　2、 比率法是指用兩個以上的指標的比率進行分析的方法。有：相關比率法、構成比率法和動態比率法。

　　P115

　　1、 分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。分析的方法是：進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比。

　　2、 分部分項工程成本分析的資料來源是：預算成本來自投標報價成本;目標成本來自施工預算;實際成本來自施工任務單的實際工程量、實耗人工和限額領料單的實耗材料。

　　3、 月(季)成本分析，是施工項目定期的、經常性的中間成本分析。

　　4、 月(季)成本分析的依據是當月(季)的成本報表。

　　P116

　　1、 企業成本要求一年結算一次，不得將本年成本轉入下一年度。

　　2、 年度成本分析的依據是年度成本報表。

　　3、 成本分析分類：1.分部分項工程成本分析2.月(季)成本分析3.年度成本分析4.竣工成本的綜合分析。

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