P162

　　1、 承擔建設(shè)工程項目設(shè)計、施工和材料設(shè)備供貨的單位，負有直接的產(chǎn)品質(zhì)量責任，屬質(zhì)量控制系統(tǒng)中的自控主體;而業(yè)主和項目監(jiān)理機構(gòu)屬于自控主體。

　　2、 項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)：多層次、多單元的結(jié)構(gòu);第一層面的質(zhì)量控制系統(tǒng)應由建設(shè)單位的建設(shè)工程項目管理機構(gòu)負責建立。第二層面的質(zhì)量控制系統(tǒng)，通常是指由建設(shè)工程項目的設(shè)計總負責單位、施工總承包單位等建立的相應管理范圍內(nèi)的質(zhì)量控制系統(tǒng)。第三層面及其以下是承擔工程設(shè)計、施工安裝、材料設(shè)備供應等各承包單位的現(xiàn)場質(zhì)量自控系統(tǒng)(或稱各自的施工質(zhì)量保證體系)。

　　3、 項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的特點(區(qū)別與企業(yè)質(zhì)量管理體系GB/T)：1.建立的目的不同：為特定項目建立2.服務的范圍不同：涉及建設(shè)工程項目實施過程所有的質(zhì)量責任主體3.控制的目標不同：控制目標是建設(shè)工程項目的質(zhì)量目標4.作用的時效不同：是一次性的質(zhì)量工作系統(tǒng)5.評價方式不同：總組織者進行自我評價和診斷。

　　P163

　　1、 質(zhì)量控制制度：例會制度、協(xié)調(diào)制度、報告審批制度、質(zhì)量驗收制度和質(zhì)量信息管理制度。

　　P165

　　1、 建設(shè)單位的質(zhì)量控制目標：保證竣工項目達到投資決策所確定的質(zhì)量標準。

　　2、 設(shè)計單位的質(zhì)量控制目標：保證竣工項目的各項施工結(jié)果與設(shè)計文件(包括變更文件)所規(guī)定的質(zhì)量標準相一致。

　　3、 施工單位的質(zhì)量控制目標：保證最終交付滿足施工合同及設(shè)計文件所規(guī)定質(zhì)量標準(含建設(shè)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)要求)的建設(shè)工程產(chǎn)品。

　　4、 自控主體的質(zhì)量意識和能力是關(guān)鍵，是施工質(zhì)量的決定因素。

　　P167

　　1、 施工質(zhì)量計劃應由自控主體及施工承包企業(yè)進行編制。

　　2、 施工質(zhì)量計劃編制的范圍，從工程項目質(zhì)量控制的要求，應與建設(shè)安裝工程施工任務的實施范圍相一致。

　　3、 現(xiàn)行的施工質(zhì)量計劃分類：1.工程項目施工質(zhì)量計劃2.工程項目施工組織設(shè)計(含施工計劃)3.施工項目管理實施規(guī)劃(含施工質(zhì)量計劃)。

　　P168

　　1、 施工單位的項目施工質(zhì)量計劃或施工組織設(shè)計文件編成后，應按照工程施工管理程序進行審批，包括施工企業(yè)內(nèi)部的審批和項目監(jiān)理機構(gòu)的審查。

　　2、 項目施工質(zhì)量計劃或施工組織設(shè)計由項目經(jīng)理部主持編制，報企業(yè)組織管理層批準，并報送項目監(jiān)理機構(gòu)核準確認。

　　3、 在工程開工前，總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設(shè)計(方案)報審表，提出意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認后報建設(shè)單位。

　　4、 凡屬關(guān)鍵技術(shù)、重要部位、控制難度大、影響大，經(jīng)驗欠缺的施工內(nèi)容以及新材料、新技術(shù)、新工藝、性設(shè)備等，均可列為質(zhì)量控制點，實施重點控制。

　　P169

　　1、 施工作業(yè)質(zhì)量控制點細分為“見證點”和“待檢點”進行施工質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。

　　2、 凡屬“見證點”的施工作業(yè)、如重要部位、特種作業(yè)、專門工藝等，施工方必須再該項作業(yè)開始前24小時，書面通知現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)到站旁站，見證施工作業(yè)過程;凡屬“待檢點”的施工作業(yè)，如隱蔽工程等，施工方必須在完成施工質(zhì)量自檢的基礎(chǔ)上，提前24小時通知項目監(jiān)理機構(gòu)進行檢查驗收后，才能進行工程隱蔽或一下道工序的施工。未經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)檢查驗收合格，不得進行隱蔽工程和下一道工序的施工。

　　P171

　　1、 建設(shè)工程項目施工必須對全部作業(yè)過程，即各道工序的施工質(zhì)量進行控制。

　　2、 施工質(zhì)量的自控過程基本程序包括：作業(yè)技術(shù)交底;作業(yè)活動的實施;作業(yè)質(zhì)量的自檢自查、互檢互查;專職管理人員的質(zhì)量檢驗。

　　3、 施工作業(yè)交底是最基層的技術(shù)和管理交底活動。

　　P172

　　1、 已完檢驗批及分部分項工程的施工質(zhì)量，必須在施工單位完成質(zhì)量自檢并確認合格之后，才能報送監(jiān)理機構(gòu)進行檢查驗收。

　　2、 我國實施監(jiān)理的工程項目，要求施工質(zhì)量檢驗應在施工單位自檢并合格后，填寫施工質(zhì)量《報驗申請表》，提請現(xiàn)場施工監(jiān)理機構(gòu)檢查驗收。

　　3、 施工作業(yè)質(zhì)量自控的有效制度：1.質(zhì)量例會制度(質(zhì)量會診制度、每月質(zhì)量講評制度)2.樣板制度3.掛牌制度。

　　P173

　　1、 事前預控途徑是以施工準備工作為核心。

　　2、 施工組織設(shè)計文件是直接知道現(xiàn)場施工作業(yè)技術(shù)活動和管理工作的綱領(lǐng)性文件。是以施工技術(shù)方案為核心。

　　P174

　　1、 見證人員由建設(shè)單位及工程監(jiān)理機構(gòu)中有相關(guān)專業(yè)知識的人員擔任。

　　2、 在施工期間無論是建設(shè)單位、設(shè)計單位或施工單位提出，需要進行局部的設(shè)計變更的內(nèi)容，都必須按照規(guī)定的程序，先將設(shè)計變更意圖或請求報送監(jiān)理工程師，經(jīng)設(shè)計單位審核認可并簽發(fā)《設(shè)計變更通知書》后，由監(jiān)理工程師下達《變更指令》。

　　P175

　　1、 施工質(zhì)量的事后控制，主要是進行已完施工的成品保護、質(zhì)量驗收和不合格的處理，以保證最終驗收的建設(shè)工程質(zhì)量。

　　2、 施工質(zhì)量驗收分為：檢驗批、分項工程、分部(子分部)工程、單位(子單位)工程的質(zhì)量驗收。

　　P176

　　1、 檢驗批和分項工程是質(zhì)量驗收的基本單元。

　　2、 檢驗批是指“按同一的生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方法匯總起來供檢驗用的，由一定數(shù)量的樣本組成的檢驗體”。

　　3、 檢驗批應由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目技術(shù)負責人)組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負責人等進行驗收。

　　4、 檢驗批合格質(zhì)量的規(guī)定：1.主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格2.具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。

　　5、 主控項目是指建筑工程中對安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護和公眾利益其決定性作用的檢驗項目。主控項目的檢查具有否決權(quán)。

　　6、 分部分項工程應由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目負責人)組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負責人進行驗收。

　　7、 分項工程合格質(zhì)量的規(guī)定：1.分項工程所含的檢驗批均應符合合格質(zhì)量的規(guī)定2.分項工程所含的檢驗批的質(zhì)量驗收 記錄應完整。

　　8、 分部工程應由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目負責人)組織施工單位項目負責人 和技術(shù)、質(zhì)量負責人等進行驗收。

　　9、 分部工程合格質(zhì)量的規(guī)定：1.所含分項工程的質(zhì)量均應驗收合格2.質(zhì)量控制資料應完整3.地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝9個分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣驗收結(jié)構(gòu)應符合有關(guān)規(guī)定4.觀感質(zhì)量驗收應符合要求。

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