【考題回顧】

　　【2010年度考試真題】

　　1.對建設工程項目進度目標進行分析和論證，其目的是(　　)。

　　A.論證進度目標實現的經濟性

　　B.確定調整進度目標的方法

　　C.制訂進度控制措施

　　D.論證進度目標是否合理

　　【答案】D本題考核的是進度目標的分析和論證。建設工程項目是在動態條件下實施的，因此進度控制也就必須是一個動態的管理過程。包括：①進度目標的分析和論證，其目的是論證進度目標是否合理，進度目標有否可能實現。如果經過科學的論證，目標不可能實現，則必須調整目標。②在收集資料和調查研究的基礎上編制進度計劃。③進度計劃的跟蹤檢查與調整，它包括定期跟蹤檢查所編制進度計劃的執行情況。若其執行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調整進度計劃。

　　2.施工方視項目特點和進度控制的需要，編制(　　)。

　　A.主要設備采購工作計劃

　　B.設計進度計劃

　　C.施工進度計劃

　　D.項目動用前準備工作計劃

　　【答案】C本題考核的是施工方進度控制的任務。施工方進度控制的任務是依據施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工進度，這是施工方履行合同的義務。在進度計劃編制方面，施工方應視項目的特點和施工進度控制的需要，編制深度不同的控制性、指導性和實施性施工的進度計劃，以及按不同計劃周期(年度、季度、月度和旬)的施工計劃等。

　　【2009年度考試真題】

　　1.在進行施工進度控制時，必須樹立和堅持的最基本的工程管理原則是(　　)。

　　A.在確保工程質量的前提下，控制工程的進度

　　B.在確保投資的前提下，達到進度、成本的平衡

　　C.在確保工程投資的前提下，控制工程的進度

　　D.在滿足各項目參與方利益最大化的前提下，控制工程的進度

　　【答案】A本題考核的是進行施工進度控制的基本管理原則。施工進度控制并不僅關系到施工進度目標能否實現，它還直接關系到工程的質量和成本。在工程施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在確保工程質量的前提下，控制工程的進度。

　　2.為了有效地控制工程項目的施工進度，施工方應根據工程項目的特點和施工進度控制的需要，編制(　　)。

　　A.項目動用前準備階段的工作計劃

　　B.年度、季度、月度和旬施工計劃

　　C.采購計劃、供貨進度計劃

　　D.設計準備工作計劃、設計進度計劃

　　E.控制性、指導性和實施性的施工進度計劃

　　【答案】BE本題考核的是施工方進度控制的任務。施工方進度控制的任務是依據施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工進度，這是施工方履行合同的義務。在進度計劃編制方面，施工方應視項目的特點和施工進度控制的需要，編制深度不同的控制性、指導性和實施性施工的進度計劃，以及按不同計劃周期(年度、季度、月度和旬)的施工計劃等。

　　3.在建設工程項目進度計劃系統中，由業主方、設計方、施工和設備安裝方編制的進度計劃應與(　　)編制的進度計劃相互協調。

　　A.監理方

　　B.政府行政主管部門

　　C.投資方

　　D.采購和供貨方

　　【答案】D本題考核的是建設工程項目進度計劃系統中的內部關系。業主方編制的整個項目實施的進度計劃、設計方編制的進度計劃、施工和設備安裝方編制的進度計劃應與采購和供貨方編制的進度計劃之間相聯系和協調。

　　【2007年度考試真題】

　　1.建設工程項目的業主和參與方都有進度控制的任務，各方(　　)。

　　A.控制的目標相同，但控制的時間范疇不同

　　B.控制的目標不同，但控制的時間范疇相同

　　C.控制的目標和時間范疇均相同

　　D.控制的目標和時間范疇各不相同

　　【答案】D建設工程項目的業主和參與方的任務是不相同的，所以其控制的目標和時間范疇也是各不相同的。

　　2.建設工程項目總進度目標的控制是(　　)項目管理的任務。

　　A.施工方

　　B.業主方

　　C.設計方

　　D.供貨方

　　【答案】B業主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度，包括控制設計準備階段的工作進度、設計工作進度、施工進度、物資采購工作進度，以及項目運用前準備階段的工作進度。

　　【2006年度考試真題】

　　在建設工作項目進度控制工作中，分析和論證進度目標的目的是分析和論證(　　)。

　　A.進度目標的合理性及實現的可能性

　　B.進度目標實現措施的經濟性和可操作性

　　C.進度目標與成本目標、質量目標的匹配性

　　D.進度目標與成本目標、質量目標的一致性

　　【答案】A進度目標的分析和論證，其目的是論證進度目標是否合理，進度目標有否可能實現。如果經過科學的論證，目標不可能實現，則必須調整目標

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