點擊查看：一級建造師《項目管理》真題專練匯總

　　一、單項選擇題

　　1.【2014年真題】在施工合同實施中，“項目經理將各種任務的責任分解，并落實到具體人員”，該活動屬于(　　)的內容。

　　A.合同分析

　　B.合同跟蹤

　　C.合同交底

　　D.合同實施控制

　　【答案】A。

　　【解析】合同分析的目的和作用體現在合同任務的分解、落實，即：在實際工程中，合同任務需要分解落實到具體的工程小組或部門、人員，要將合同中的任務進行分解，將合同中與各部分任務相對應的具體要求明確，然后落實到具體的工程小組或部門、人員身上，以便于實施與檢查。

　　2.【2014年真題】某土方工程合同約定，合同工期為60d，工程量增減超過15%時，承包商可提出變更。實施中因業主提供的地質資料不實，導致工程量由3200m3增加到4800m3，則承包商可索賠工期(　　)d。

　　A.0

　　B.16.5

　　C.21

　　D.30

　　【答案】C。

　　【解析】工程量增減率=(新增工程量一原工程量)/原工程量×100%=[(4800-3200)m3/3200m3]×100%=50%>15%。因此可提出工期索賠。

　　工期索賠值=60d×(4800-3200×115%)m3/3200m3=21d。

　　3.【2013年真題】當工程項目實行施工總承包管理模式時，業主與施工總承包管理單位的合同一般采用(　　)。

　　A.單價合同

　　B.固定總價合同

　　C.變動總價合同

　　D.成本加酬金合同

　　【答案】D。

　　【解析】當實行施工總承包管理模式或CM模式時，業主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用成本加酬金合同。

　　4.【2013年真題】在國際工程承包合同中，根據工程項目的規模和復雜程度，DAB爭端裁決委員會的任命有多種方式，只在發生爭端時任命的是(　　)。

　　A.常任爭端裁決委員會

　　B.特聘爭端裁決委員會

　　C.工程師兼任的委員會

　　D.業主指定爭端裁決委員會

　　【答案】B。

　　【解析】特聘爭端裁決委員會，由只在發生爭端時任命的一名或三名成員組成，他們的任期通常在DAB對該爭端發出其最終決定時期滿。

　　5.【2012年真題】關于建設工程施工合同談判與簽約的說法，正確的是(　　)。

　　A.在合同談判中，雙方可以對技術要求進行進一步討論和確認

　　B.在合同談判階段形成的所有文件都是合同文件的組成部分

　　C.建設工程施工合同由合同雙方達成協議并簽字后，即受法律保護

　　D.雙方在合同談判結束后，即形成正式的合同文件

　　【答案】A。

　　【解析】在談判中雙方達成一致的內容，包括在談判討論中經雙方確認的工程內容和范圍方面的修改或調整，應以文字方式確定下來，并以“合同補遺”或“會議紀要”方式作為合同附件，并明確它是構成合同的一部分。因此選項8錯誤。雙方尚可對技術要求、技術規范和施工技術方案等進行進一步討論和確認，必要的情況下甚至可以變更技術要求和施工方案。因此選項A正確。建設工程施工承包合同必須遵守法律。對于違反法律的條款，即使由合同雙方達成協議并簽字，也不受法律保障。因此選項C錯誤。雙方在合同談判結束后，應形成一個完整的合同文本草案，經雙方代表認可后形成正式文件。因此選項D錯誤。

　　6.【2011年真題】采用單價合同時，最后工程結算的總價是根據(　　)計算確定的。

　　A.發包人提供的清單工程量及承包方所填報的單價

　　B.實際完成并經工程師計量的工程量及承包人所填報的單價

　　C.發包人提供的清單工程量及承包方實際發生的單價

　　D.實際完成并經工程師計量的工程量及承包人實際發生的單價

　　【答案】B。

　　【解析】單價合同的特點是單價優先，實際工程款的支付將以實際完成工程量乘以合同單價進行計算。

關注"考試吧一級建造師"官方微信，獲取報名信息、最新試題、內部資料等信息!

一級建造師視頻題庫【手機題庫下載】丨微信搜索"考試吧一級建造師"

　　相關推薦：

　　一建《項目管理》備考攻略 | 知識體系 | 新舊教材對比

　　《項目管理》歷年考題分值統計 | 歷年考試題型說明

　　【零基礎保過】2015年一建大數據100%保過培訓

　　一級建造師歷年真題 | 每日一講 | 2015報名時間匯總