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一建項(xiàng)目管理第一章項(xiàng)目的組織與管理考點(diǎn)[四]

來源:考試吧 2022-4-29 9:21:46 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
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  32、項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施:

  (1)組織措施:組織、分工、流程、人員等。

  (2)管理措施(包括合同措施):管理的方法和手段、施工管理、合同管理等。

  (3)經(jīng)濟(jì)措施:資金、資源、獎(jiǎng)勵(lì)

  (4)技術(shù)措施:設(shè)計(jì)、施工方法、施工機(jī)具等。

  33、承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項(xiàng)目經(jīng)理與承包人之間的勞動合同,以及承包人為項(xiàng)目經(jīng)理繳納社會保險(xiǎn)的有效證明。

  34、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限:(五參與,兩授權(quán),一主持,一制定)

  (1)參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂。

  (2)參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。

  (3)參與組織對項(xiàng)目各階段的重大決策。

  (4)主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作。

  (5)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用。

  (6)在組織制度的框架下制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理制度。

  (7)參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人。

  (8)參與選擇大宗資源供應(yīng)單位。

  (9)在授權(quán)范圍內(nèi)與項(xiàng)目有關(guān)方進(jìn)行直接溝通。

  (10)法定代表人和組織授予的其他權(quán)利。

  35、溝通5個(gè)要素:溝通主體(主導(dǎo)地位)、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道。4個(gè)能力:表達(dá)能力、爭辯能力、傾聽能力和設(shè)計(jì)能力(形象設(shè)計(jì)、動作設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì))。2個(gè)層面:思維的交流和語言的交流。

  36、溝通障礙主要來自三個(gè)方面:發(fā)送者的障礙、接受者的障礙和溝通通道的障礙。

  37、項(xiàng)目人力資源管理的目的是調(diào)動所有項(xiàng)目參與人的積極性。

  38、勞動用工管理:

  (1)不得允許未與企業(yè)簽訂勞動合同的勞動者在現(xiàn)場從事施工活動。

  (2)勞動合同應(yīng)一式三份,雙方當(dāng)事人各持一份,勞動者所在工地保留一份備查。

  (3)人員發(fā)生變更的,應(yīng)在變更后7個(gè)工作日內(nèi),在建筑業(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中作相應(yīng)變更。

  39、施工企業(yè)因暫時(shí)經(jīng)營困難無法支付工資的,應(yīng)當(dāng)向勞動者說明情況,并經(jīng)與工會或職工代表協(xié)商一致后,可以延期支付工資,但最長不得超過30日。

  40、建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)有如下幾種類型:

  (1)組織風(fēng)險(xiǎn):組織結(jié)構(gòu)模式、工作流程組織、分工、人員、能力。

  (2)經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn):經(jīng)濟(jì)情況、資金、合同風(fēng)險(xiǎn)、防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量、計(jì)劃。

  (3)工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn):自然災(zāi)害、地質(zhì)、氣象、引起火災(zāi)和爆炸的因素等。

  (4)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn):勘測資料、設(shè)計(jì)文件、施工方案、工程物資、工程機(jī)械等。

  41、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程包括:風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

  42、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別:

  (1)收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息。

  (2)確定風(fēng)險(xiǎn)因素。

  (3)編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告。

  43、監(jiān)理的工作性質(zhì)特點(diǎn):(1)服務(wù)性(2)科學(xué)性(3)獨(dú)立性(4)公平性:以事實(shí)為依據(jù),以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩,在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí),不損害承包商的合法權(quán)益。

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39%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過考試,高效取證
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過
②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)
(需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員)
④希望一次順利通過全部科目
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②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
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①零基礎(chǔ)/多次考試未通過
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入門
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
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高頻刷題班
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課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
案例專項(xiàng)突破班
直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。
課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。
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密押點(diǎn)題班1
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課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
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課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)必背班
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課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
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