(2007年度考試題)

　　某辦公樓由主樓和輔樓組成，建設單位(甲方)與施工單位(乙方)簽訂了施工合同.

　　經甲方批準的施工網絡進度計劃如圖所示。

　　施工過程中發生如下事件。

　　事件一：在基坑開挖后，發現局部有軟土層，重新調整了地基處理方案，經批準后組織實施，乙方為此增加費用5萬元，基礎施工工期延長3夭。

　　事件二：輔樓施工時，甲方提出修改設計，乙方按設計變更要求拆除了部分已完工程，重新施工。造成乙方多支付人工費1萬元，材料和機械費用2萬元，輔樓工期因此拖延 7夭。

　　事件三：主樓施工中，因施工機械故障造成停工，主樓工期拖延7天，費用增加6 萬元。

　　【問題】

　　1.原施工網絡計劃中，關鍵工作是哪些?計劃工期是多少?

　　2.針對上述每一件事，乙方如提出工期和費用索賠，索賠是否成立?請簡述理由。

　　3.乙方共可得到的索賠工期是多少天?費用為多少元?

　　【參考答案】

　　1.利用逐條線路對比法確定:

　　①→②→③→④→⑤的持續時間為70+112十42十77=301 (天) ;

　　①→②→③→⑤的持續時間為70+112十98=280 (天) ;

　　①→②→④→⑤的持續時間為70十98+77=245 (天) ;

　　所以關鍵線路為①→②→③→④→⑤

　　關鍵工作是:基礎工程、主樓主體工程、設備安裝工程、裝飾裝修工程。計劃工期是: 301天。

　　2.索賠是否成立的判斷。

　　事件一:工期索賠成立。理由:因為地質責任不在乙方，經過了甲方批準，而且基坑開挖工作處于關鍵線路上。費用索賠成立。理由:因為地質變化是一個有經驗的承包商不能合理預見的，本事件責任不在乙方。

　　事件二: 工期索賠不成立。理由:因為輔樓工程不在關鍵線路上，有56天的總時差，大于工期拖延7天。 費用索賠成立。理由:因為設計的修改是由甲方提出的，對于乙方多承擔的費用理應給予補償。

　　事件三: 工期、費用索賠均不成立。理由:因為施工機械故障是因為乙方自身的原因，例如管理不善、使用不當等原因造成的，甲方沒有責任，所以工期、費用索賠申請均不成立。

　　3.乙方共可得到的索賠工期: 3天

　　乙方共可得到的索賠費用: 5萬+1萬十2萬=8萬

　　案例分析題2

　　某工程的施工合同工期為16周，項目監理機構批準的施工進度計劃如圖2-3所示(時間單位:周)。各工作均按勻速施工。施工單位的報價單(部分)見2-1表。

　　工程施工到第4周時進行進度檢查，發生如下事件。

　　事件1：A工作已經完成，但由于設計圖紙局部修改，實際完成的工程量為840 m3，工作持續時間未變。

　　事件2：B工作施工時，遇到異常惡劣的氣候，造成施工單位的施工機械損壞和施工人員窩工，損失1萬元，實際只完成估算工程量的25%。

　　事件3：C工作為檢驗檢測配合工作，只完成了估算工程量的20%，施工單位實際發生檢驗檢測配合工作費用5 000元。

　　事件4：施工中發現地下文物，導致D工作尚未開始，造成施工單位自有設備閑置4個臺班，臺班單價為300元/臺班、折舊費為100元/臺班。施工單位進行文物現場保護的費用為1200元。

　　【問題】

　　1.根據第4周末的檢查結果，在圖上繪制實際進度前鋒線，逐項分析B、c、D三 項工作的實際進度對工期的影響，并說明理由。

　　2.若施工單位在第4周末就B、c、D出現的進度偏差提出工程延期的要求，項目監理機構應批準工程延期多長時間?為什么?

　　3.施工單位是否可以就事件2、4提出費用索賠?為什么?可以獲得的索賠費用是多少?

　　4.事件3中C工作發生的費用如何結算?

　　5.前4周施工單位可以得到的結算款為多少元?