(2)施工隊應根據施工月、旬作業計劃編制施工任務單，將計劃任務落實到施工作業班組;施工任務單的內容應有具體的施工形象進度和工程實物量、技術措施和質量要求等;

　　(3)在實施進度計劃過程中要做好施工記錄，任務完成后由施工隊進行檢查驗收并及時回收施工任務單;

　　(4)根據月、旬施工進度計劃，掌握計劃實施情況，協調施工中的各個環節、各個專業工種、各相關方之間協作配合關系，采取措施調度生產要素，加強薄弱環節，處理施工中出現的各種矛盾，保證施工有條不紊地按計劃進行。

　　•復習重點掌握;網絡計劃調整的方法

　　1M422040 掌握機電安裝工程質量的控制

　　1M422041 工程質量控制的策劃

　　機電安裝工程施工階段，是業主和工程設計的意圖最終實現并形成工程實體的階段，也是最終形成工程產品產量和質量即工程項目實現使用價值的重要階段，是工程項目質量策劃的重點。

　　機電安裝工程施工過程的質量策劃，可以按照實體質量形成的時間階段，或按照施工階段工程實體形成過程中物質形態的轉化，或將施工的工程項目作為一個系統，對其組成按施工層次加以分解進行質量策劃。

　　質量策劃的三種方式：

　　(1)按工程實體形成過程各階段策劃;

　　(2)按影響工程質量的因素進行策劃;(人、機、料、法、環)(P172)

　　(3)按工程施工層次控制進行策劃

　　•重點掌握五大要素及分析

　　1M422042 工程質量控制的程序(P173-175)

　　工程質量形成的全過程分七個階段：

　　(1)即施工準備階段; (2)材料、構配件、設備采購階段;

　　(3)原材料檢驗與施工工藝試驗階段; (4)施工作業階段;

　　(5)使用功能、性能試驗階段;(6)工程項目交竣工驗收階段; (7)回訪與保修階段。

　　1、施工準備階段質量控制主要內容

　　(1)確定、分解質量目標，落實到人(相關部門、專業(混合作業隊、分包方和供貨方，直至施工作業班組及負責人)。

　　(2)設計文件質量控制(包括設計變更)：

　　1)研讀圖紙、文件，掌握技術要求，發現錯、漏、問題;

　　2)參加設計交流，形成會議紀要。

　　3)控制設計變更。

　　(3)編制施工組織總設計/施工組織設計、技術方案。

　　2、施工作業階段的質量控制主要內容

　　應包括：工程設備與材料進場檢驗驗收;施工工藝、方法、工序質量監督;蔽工程質量檢驗、分部/分項工程質量檢驗和試驗;單機調試和試運轉;系統聯動調試和試運行。

　　3、工程驗收階段質量控制的主要內容

　　(1)工程檔案整理編制和繪制竣工圖;

　　(2)工程質量自行驗收;

　　(3)工程驗收交付工作由業主組織，施工企業參加。

　　4、工程交付使用后的服務質量控制主要內容

　　服務質量控制主要有：工程保修、回訪用戶和處理投訴等方面。