2010年一級建造師考試《機電工程》輔導(dǎo)資料(1)

　　機電工程項目的分解

　　單項工程是建設(shè)項目的組成部分，凡具有獨立的設(shè)計條件，獨立的概算，建成后可以獨立發(fā)揮所規(guī)定的效益或生產(chǎn)能力的工程，稱為單項工程。

　　單位工程是單項工程的組成部分，具有獨立的施工圖設(shè)計，又能獨立施工的工程，稱為單位工程。編制施工圖預(yù)算、施工預(yù)算、安排施工計劃、工程竣工結(jié)算都按單位工程進行。

　　分部工程是單位工程的組成部分，建筑工程按建筑物和構(gòu)筑物劃分，安裝工程按種類劃分：(1)一般土建工程;(2)給水、排水、采暖、衛(wèi)生工程;(3)電氣工程;(4)通風(fēng)與空調(diào)工程;(5)工藝管道工程;(6)工藝金屬結(jié)構(gòu)工程;(7)設(shè)備安裝工程;(8)筑爐工程;(9)自動化裝置儀表工程;(10)防腐蝕、保溫工程;(11)通信工程。

　　分項工程是分部工程組成部分，建筑工程按工種劃分。

　　機電工程項目的分類(按建設(shè)項目性質(zhì)劃分)

　　1.新建項目：凡過去未有過的，完全是新建造的，屬于新建項目。有的建設(shè)項目原有的規(guī)模很小，經(jīng)重新進行總體設(shè)計，擴大建設(shè)規(guī)模后，其新增加的固定資產(chǎn)價值超過原有固定資產(chǎn)價值的三倍以上，也屬于新建項目。

　　2.擴建項目：凡過去已有的企業(yè)(事業(yè))單位，且正在從事生產(chǎn)或服務(wù)活動，需要擴大原有產(chǎn)品的生產(chǎn)能力和效益，或者增加新的產(chǎn)品品種和效益，而新建的車間和工程，均屬于擴建工程。

　　3.改建項目：是指原有的企業(yè)(事業(yè))單位，為了降低消耗，節(jié)約能源，改進產(chǎn)品質(zhì)量或方向，對原有設(shè)備、工藝流程進行技術(shù)改造，或為了提高綜合生產(chǎn)能力，增加一些附屬和輔助車間或非生產(chǎn)性工程，均屬于改建項目。

　　4.恢復(fù)項目：是指企業(yè)(事業(yè))的固定資產(chǎn)因自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭或人為的災(zāi)害等原因全部或部分報廢，而后又投資恢復(fù)建設(shè)項目。

　　5.遷建項目：是指原有企業(yè)(事業(yè))單位由于各種原因需要遷移到另外地方進行生產(chǎn)活動的項目。

　　機電工程項目的特點

　　(1)建設(shè)的固著性

　　(2)設(shè)計的多樣性

　　(3)工程建設(shè)的復(fù)雜性

　　(4)建設(shè)過程的長期性

　　(5)設(shè)計條件的苛刻性

　　機電工程項目的建設(shè)程序

　　建設(shè)項目決策階段的主要工作是①編制項目建議書，②進行可行性研究和編制可行性研究報告。重大項目的可行性研究還分為初步可行性研究和詳細(xì)可行性研究兩個階段。批準(zhǔn)的可行性研究報告是項目最終決策文件和編制設(shè)計文件的基本依據(jù)，不得隨意修改和變更。

　　項目實施階段的主要工作包括①設(shè)計、②施工準(zhǔn)備、③施工安裝、④動用前準(zhǔn)備、⑤竣工驗收等階段性工作。設(shè)計按初步設(shè)計和施工圖設(shè)計兩個階段進行。有特殊要求的項目可在初步設(shè)計之后增加技術(shù)設(shè)計階段。初步設(shè)計編制項目總概算，施工圖設(shè)計編制施工圖預(yù)算。竣工驗收由業(yè)主向負(fù)責(zé)驗收的單位提出驗收申請報告。

　　設(shè)計階段的任務(wù)：設(shè)計計劃、設(shè)計實施、設(shè)計控制

　　設(shè)計計劃設(shè)計單位負(fù)責(zé)組織編制設(shè)計計劃并經(jīng)批準(zhǔn)后方可組織實施。編制依據(jù)主要包括：

　　(1)合同文件。

　　(2)本項目的有關(guān)批準(zhǔn)文件。

　　(3)項目計劃。

　　(4)項目的具體特性。

　　(5)國家或行業(yè)的有關(guān)規(guī)定和要求。

　　(6)企業(yè)管理體系的有關(guān)要求。

　　設(shè)計進度的主要控制點應(yīng)包括：

　　(1)設(shè)計各專業(yè)間的條件關(guān)系及其進度。

　　(2)初步設(shè)計或基礎(chǔ)工程設(shè)計完成和提交時間。

　　(3)關(guān)鍵設(shè)備和材料采購計劃的提交時間。

　　(4)進度計劃關(guān)鍵線路上各項設(shè)計的設(shè)計文件提交時間。

　　(5)施工圖設(shè)計或詳細(xì)工程設(shè)計完成和提交時間。

　　(6)設(shè)計工作結(jié)束時間。

　　設(shè)計質(zhì)量控制點訂包括：

　　(1)設(shè)計人員資格的管理。

　　(2)設(shè)計輸入的控制。

　　(3)設(shè)計策劃的控制(包括組織、技術(shù)、條件的接口)。

　　(4)設(shè)計技術(shù)方案的評審。

　　(5)設(shè)計文件的校審與會簽。

　　(6)設(shè)計輸出的控制。

　　(7)設(shè)計變更的控制。