(4)項(xiàng)目所在國的海關(guān)、稅收、勞動(dòng)力許可證等各項(xiàng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);
(5)在有爭議情況下,仲裁和判決所適用法律法規(guī)。
4.爭取靈活的報(bào)價(jià)辦法標(biāo)書的編制是一項(xiàng)系統(tǒng)、復(fù)雜的工作,涉及到多專業(yè),多工種,如技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、外語、財(cái)務(wù)、材料、質(zhì)量、安全等等,各專業(yè)要統(tǒng)一協(xié)調(diào),相互包容。編制前如有條件,應(yīng)派合適的專業(yè)人員到現(xiàn)場實(shí)地考察,對(duì)項(xiàng)目所在地的自然條件、施工環(huán)境、物價(jià)水平、競爭對(duì)手等情況有一個(gè)全面的了解,以便能夠編制出科學(xué)合理的標(biāo)書。各方面的投標(biāo)實(shí)踐告訴我們,在報(bào)價(jià)時(shí)可采用以下幾種辦法:
(1)不平衡報(bào)價(jià)法。不平衡報(bào)價(jià)是指在工程項(xiàng)目的總價(jià)敲定后,根據(jù)招標(biāo)書的付款條件,合理地調(diào)整投標(biāo)書中商務(wù)標(biāo)內(nèi)各分項(xiàng)價(jià);在不抬高總價(jià)以免影響中標(biāo)的前提下,能夠盡早地回收資金和工程款,縮小投資風(fēng)驗(yàn),以期最終取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。我公司在烏干達(dá)輸變電線路工程的招標(biāo)書中,業(yè)主規(guī)定的其中一項(xiàng)付款條件是:在業(yè)主收到所有發(fā)票和裝運(yùn)資料后45天內(nèi)即支付80%的貨款。這樣,連同10%的預(yù)付款,業(yè)主能將該分項(xiàng)總費(fèi)用的90%支付給我方。而工程款則是按施工進(jìn)度和完成工作量分期支付。為此,我方在總標(biāo)價(jià)確定后,將設(shè)備采購價(jià)這一塊適度抬高,同時(shí)將機(jī)械、人力等施工費(fèi)用相應(yīng)壓低,從而在一定程度上減小了企業(yè)在海外投資及施工的風(fēng)險(xiǎn)。此外,還有幾項(xiàng)也需要不平衡報(bào)價(jià),如圖紙顯示量小而預(yù)計(jì)工程量將會(huì)有所增加的子項(xiàng)目,可將單價(jià)適當(dāng)提高;而工程項(xiàng)目內(nèi)容搞不清楚的,則可適當(dāng)降低其單價(jià)。如項(xiàng)目業(yè)主要求投標(biāo)報(bào)價(jià)一次報(bào)定不予調(diào)整時(shí),則宜適度抬高標(biāo)價(jià),因?yàn)槠渲酗L(fēng)險(xiǎn)難以預(yù)料。總之,不平衡報(bào)價(jià)是建立在對(duì)業(yè)主招標(biāo)書內(nèi)具體條款的分析之上的一種合理價(jià)目配置。但使用時(shí)必須掌握好尺度,以免引起業(yè)主反感,導(dǎo)致廢標(biāo)。
(2)可選方案報(bào)價(jià)法。對(duì)原標(biāo)書中有可選方案或無明確規(guī)定方案時(shí),我們可因地制宜作出不同方案和不同報(bào)價(jià)。在帕勞電站工程項(xiàng)目的投標(biāo)中,業(yè)主要求投標(biāo)商根據(jù)五個(gè)州的不同生態(tài)環(huán)境自行選擇線路架設(shè)方案,可架空也可地埋。烏干達(dá)線路標(biāo)中也有規(guī)定,如投標(biāo)商有另外可選方案,可另行報(bào)價(jià)。這樣,我們可以在原方案外另做-套方案,其總價(jià)可在一定程度上低于原方案報(bào)價(jià),以吸引業(yè)主,爭取有利的評(píng)標(biāo)因素。
(3)突然降價(jià)法。在競爭激烈的商戰(zhàn)時(shí)代,報(bào)價(jià)是一項(xiàng)極為保密的工作。競爭對(duì)手往往相互刺探,打聽對(duì)方標(biāo)價(jià)。所以,在開始編標(biāo)作價(jià)時(shí),可適當(dāng)做高一些。在投標(biāo)截止日前臨送達(dá)時(shí),可突然將總價(jià)降低若干個(gè)百分點(diǎn),令競爭對(duì)手猝不及防,以提高我們?cè)谠u(píng)標(biāo)時(shí)的有利地位。
(4)保本從長計(jì)議法。東南亞經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇后,基建市場潛力很大。例如柬埔寨,戰(zhàn)后重建,百廢待興。在這種情況下,只要能進(jìn)入該國市場,預(yù)計(jì)將會(huì)有源源不斷的工程項(xiàng)目。因此,在編制柬埔寨泰文隆水泥廠及自備電廠的標(biāo)書時(shí),我們將總價(jià)一降再降,從1個(gè)多億降到六、七千萬,簡直就是跳樓價(jià)。但超低報(bào)價(jià)的目的在于擠跨競爭對(duì)手,打入該國市場,從而進(jìn)軍東南亞市場,以期建立長期合作關(guān)系,從今后的合作中逐步彌補(bǔ)首次投標(biāo)的損失。
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