41、價值工程：價值是產品的功能與獲得功能全部費用的比值;是對象的比較價值，不是使用、交換價值;特點：目的，用最低壽命周期成本提高產品價值和有效利用資源，壽命周期成本由生產成本和使用維修成本組成;價值核心：對產品進行功能分析;將價值、功能、成本作一整體考慮;強調改革創新;將功能定量化;集體智慧開展有計劃、有組織的管理活動。

　　42、價值工程采用系統的工作方法，分析功能與成本、效益與費用之間關系;主要用規劃和設計階段。

　　43、提高價值途徑：提高功能F，降低價值C;C不變，提高F;F不變，降低C;F大幅度提高，C較少提高;F略有下降，C大幅度下降。

　　44、價值工程對象選擇：從市場需要出發，結合本企業實力系統考慮。

　　原則：設計：產品結構復雜、性能技術指標差距大、體積大、重量大;生產：量多面廣、關鍵部件、工藝復雜、原材料消耗高、廢品率高;銷售：用戶意見多、系統配套差、維修能力低、競爭力差、利潤率低、生命周期長、競爭激烈、新產品、新工藝;成本：高于同類產品、成本比重大。

　　45、對象選擇方法：因素分析、ABC分析、強制確定、百分比分析、價值指數

　　46、功能：按重要程度分：基本、輔助;性質分：使用、美學;需求：必要(使用、美學、基本、輔助)、不必要(多余、重復、過剩);量化標準：過剩、不足;總體與局部：。價值工程功能一般指必要功能。

　　47、總體和局部之間是目的和手段的關系，上下關系和并列關系，即目的和手段

　　48、工能整理主要任務：建立功能系統圖

　　49、功能打分法有：強制打分(0-1、0-4)、多比例評分、邏輯評分、環比評分(DARE)

　　50、計算功能價值V方法：功能成本法、功能指數法。

　　51、價值工程程序：對象選擇、功能定義、功能整理、功能分析及評價、方案創造、評價、研究、實施，成果評價求功能評價之的方法比較多，常用功能重要性系數法

　　52、功能成本法：V=F/C.V=1，評價對象的價值最佳，一般無需改進;V<1，成本偏高，功能不高，存在過剩功能或者功能不過剩，實現功能方法不佳;V>1，功能比較重要，但分配成本較少，應具體分析，可能功能與成本分配理想，或有不必要功能，或應提高成本。

　　功能指數法：V=F/C.V=1，功能與成本比重大致平衡，功能的現實成本合理;V<1，成本偏高，導致功能過剩;V>1，成本小于功能比重，一是現實成本偏低，致使功能偏低，二是存在過剩功能，三是在技術經濟方面客觀上存在功能重要，成本較少的情況。

　　52、確定VE對象改進范圍：一F/C值低的區域，提高功能;二ΔC=(C-F)值大的區域，該值越大，說明成本降低的幅度越大;三復雜的功能區域。

　　53、方案創造方法：頭腦風暴法、歌頓法(模糊目標法)、專家意見法(德爾菲法)、專家檢查法。方案評價(概略、詳細評價)包括：技術、經濟、社會、綜合評價。

　　54、影響資金時間價值因素：使用時間、數量大小、投入和回收的特點、周轉速度

　　55、利息是資金的一種機會成本。

　　56、利率高低的因素：社會平均利潤率、借貸資本供求、風險、通貨膨脹、期限

　　57、利息和利率作用：以信用方式動員和籌集資金的動力;促進加強經濟可計算，節約使用資金;宏觀經濟管理的重要杠桿;金融企業經營發展重要條件。

　　58、影響資金等值因素：金額多少、資金發生時間、利率(或折現率)大小(關鍵)。

　　59、設備磨損分：有形磨損(物理)，外力作用第一種，閑置中受自然力作用第二種;無形磨損(精神、經濟)，技術進步等;綜合磨損，同時存在有形和無形磨損。

　　60、設備磨損補償形式：有形局部修理，無形局部現代化改裝，完全補償是更新

　　60、設備磨損補償形式：有形局部修理，無形局部現代化改裝，完全補償是更新

　　61、設備更新原則：不考慮沉沒成本;不要簡單地按照新、舊方案的直接現金流量進行比較;逐年滾動比較。

　　62、設備自然壽命(物質壽命)：投入使用開始至因物質磨損不能使用。技術壽命(有效壽命)：技術落后被淘汰。經濟壽命：經濟上使用不合理。

　　63、設備壽命期限影響因素：技術構成(包括結構及工藝性，技術進步);設備成本;加工對象;生產類型;工作班次;操作水平;產品質量;維護質量;環境要求。

　　64、新技術、工藝、材料原則：技術上先進、可靠、適用、合理;經濟上合理(綜合考慮投資、成本、質量、工期、效益)

　　65、建設工程項目周期：投資意向到投資終結。包括：一客觀上工作內容、次序、類型;二性質不同各階段劃分;三各階段、各項工作間聯系。

　　66、項目決策主要解決項目選擇問題。可分：投資意向;市場研究與機會分析;建議書;初步可行性;可行性;決策立項。

　　67、初步可行性：需求;所需資源供應及價格變動;工藝技術中間試驗分析;廠址選擇;企業規模;設備選型

　　68、項目設計確定擬定具體方案，實際上是選擇和設計實現項目投資構想的優化實施方案過程。大型復雜可分：初步設計、技術設計、施工圖設計;一般的可分：初步和施工圖設計。

　　69、施工階段：施工組織;施工準備、施工過程;生產準備;竣工驗收。是一種資源組合性工作，是操作性、業務性的實際執行工作，主要任務是在確定性約束條件下優化實施過程。

　　70、總結評價：投產運營和投資回收;項目后評價。一種依托于生產經營過程的分析研究工作。

　　71、建設項目各階段對投資的影響決策：基本特征是智力化或稱知識密集性，主要投入機會分析費、市場調查費、可行性研究費、決策費，工作成本影響小，要素成本無影響，產出是決策結果，以總投資影響60~70%，對使用功能影響70~80%，對項目投資有決定性影響;設計：智力和技術雙重性，主要投入：設計人員報酬2%~10%、重要建設要素預訂和購置10%~20%，工作成本對投資影響較小，要素成本是重要控制因素，產出對總投資影響20%~30%，對使用功能影響10~20%，對項目投資有重要影響;施工：資金和勞動雙重性，投入：施工人員報酬10~20%，施工要素50~60%，成本為項目重要因素，產出是投資產品，對總投資10~15%，對使用功能5~10%.終結：事后控制和檢驗評價。

　　72、可行性研究內容：興建理由與目標;市場分析與預測;資源條件評價;規模與產品方案;廠址選擇;技術、設備、工程方案;原材、燃料供應;總圖運輸、公用輔助工程;環境影響;勞動安全與消防;組織機構與人力資源配置;實施進度;估算;融資方案;財務評價;國民經濟評價;社會評價;風險分析;研究結論與建議。

　　73、財務會計報告：會計報表、會計報表附注、財務情況說明書。

　　74、會計報表包括：資產負債表、利潤表、現金流量表及相關附表。資產=負債+所有者權益。資產負債表是靜態報表，按月報送，反映月末、季末、半年末、年末。

　　作用：說明特定日期擁有各種資源總量及分布;所負擔債務數額、需償還債務期限長短及還債能力;擁有凈資產數及所有者權益構成情況;資產及權益總額，反映財務狀況，分析評價未來發展趨勢。資產負債表附表包括資產減值準備明細表、股東權益增減變動表和應交增值稅明細表。(施工企業沒有增值稅)利潤表：反映在一定會計期間經營成果。利潤=收入-費用這一會計等式為依據(動態)作用：收入各費用及獲得利潤或虧損的數，收入與產出的關系;提供不同時期比較數字，分析企業損益發展趨勢，預測未來盈利能力;枎經營成果及利潤計劃執行情況，分析企業利潤增減變化原因。利潤表附表包括利潤分配表和分部報表(各分部不超過10個，收入額占企業全部營業收入總額90%以上時，不需要編制本報表)。現金流量表：反映一定會計期間現金和現金等價流出和流入，反映經營、投資、籌資活動動態情況，預測未來現金流量。編制基礎：現金和現金等價物�，F金通常指庫存現金，不能隨時支取的定期存款不作為現金。編制原則：會計核算遵循發生制原則，流量表遵循收付實現制原則，即將權責發生制下的收入和費用轉換成現金基礎。基本內容：經營活動產生的、投資活動產生的、籌資活動產生的。經營活動指承發包工程、銷售、提供勞務、經營性租賃、購買材料、接受勞務、支付稅費;流入包括：承包工程、銷售商品、提供勞務、收到稅費返還、收到與經營有關其他現金;流出包括：發包工程、購買、接受勞務、支付。投資活動指長期資產購建。長期資產：固定資產、在建工程、無形、其他資產等期限在一年或一個營業周期以上的;流入包括：收回、取得、處置、收到;流出包括：購建、投資、支付。籌資活動指導致企業資本及債務規模和構成發生變化的，資本包括：實收資本(股本)、資本溢價;債務指對外舉債，包括發行債券、向金融企業借入及償還債務;流入包括吸收、取得、收到;流出包括：償還、分配、支付。

　　76、資產負債表結構：由表頭各基本內容組成，格式主要有賬戶式、報告式。一般為賬戶，左表資產各項目，右表負債及所有者權益各項目。

　　77、資產按流動性分：流動、長期、固定、無形。

　　78、流動資產：貨幣資金、短期投資、應收及預付、存貨、待攤費用;長期資產：長期投資、固定、無形、其他資產。

　　80、負債表編制方法：總帳余額直接填列，總帳余額計算填列，明細賬戶余額計算填列，總帳和明細賬戶余額分析計算填列。

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