4、成本核算(施工項(xiàng)目核算是按照規(guī)定的成本開支范圍，對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用做的總計(jì);是對(duì)核算對(duì)象計(jì)算的施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。成本核算是成本計(jì)劃是否得到實(shí)現(xiàn)的檢驗(yàn)，它對(duì)成本控制、成本分析和成本考核、降低成本、提高效益有重要的積極意義。

　　5、成本分析(利用成本核算資料(信息)、目標(biāo)成本(計(jì)劃成本)、預(yù)算成本以及可予類比的同類項(xiàng)目的實(shí)際成本等資料，與本施工項(xiàng)目某一對(duì)應(yīng)階段實(shí)際發(fā)生的成本進(jìn)行比較，分析主要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及其他因素對(duì)成本變化的影響，分析計(jì)劃成本的合理性，分析成本變動(dòng)的規(guī)律，尋找降低成本的途徑，實(shí)現(xiàn)有效的成本控制。成本分析工作應(yīng)貫穿在施工項(xiàng)目進(jìn)行的全過程，應(yīng)調(diào)動(dòng)全體員工參與成本管理。)

　　6、成本考核(施工項(xiàng)目的成本考核是在項(xiàng)目完成后，對(duì)各層的責(zé)任人，按目標(biāo)成本責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，對(duì)實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃、定額、預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行比較，進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲，是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段)。

　　施工項(xiàng)目施工階段合同履行過程中承包方的管理內(nèi)容一般包括：

　　1、項(xiàng)目部必須履行合同的內(nèi)容：(1組織施工合同的全面執(zhí)行;

　　2遵守《 合同法》 規(guī)定的各項(xiàng)原則;

　　3發(fā)生不可抗力使合同不能履行或不能完全履行時(shí)，應(yīng)依法及時(shí)處理;

　　4履行分包合同時(shí)，承包方應(yīng)當(dāng)就承包項(xiàng)目向發(fā)包方負(fù)責(zé);分包方就分包項(xiàng)目向承包方負(fù)責(zé);因分包方過失給發(fā)包方造成損失，承包方承擔(dān)連帶責(zé)任。

　　5必須以書面的形式建立施工合同、分包合同、洽商變更關(guān)系和記錄，并應(yīng)簽字確認(rèn))。2、依《 合同法》規(guī)定進(jìn)行合同變更、轉(zhuǎn)讓、終止和解除工作(項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)掌握合同變更情況：如工程量增減，質(zhì)量及特性變更，工程標(biāo)高、基線、尺寸等變更，施工順序變化，永久工程附加工作、設(shè)備、材料和服務(wù)的變更等。承包方根據(jù)施工合同，將變更向監(jiān)理工程師提出申請(qǐng);監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，將審查結(jié)果通知承包方.監(jiān)理工程師向承包方提出變更令。承包方必須掌握索賠知識(shí)，在有正當(dāng)理由和充分證據(jù)條件按要求進(jìn)行索賠;按施工合同文件有關(guān)規(guī)定辦理索賠手續(xù);準(zhǔn)確、合理地計(jì)算索賠時(shí)間和費(fèi)用。)3、合同終止后，承包方應(yīng)做的評(píng)價(jià)工作，內(nèi)容應(yīng)包括：合同訂立情況評(píng)價(jià)、合同履行情況評(píng)價(jià)、合同管理工作評(píng)價(jià)、合同條款評(píng)價(jià)。

　　分包項(xiàng)目招標(biāo)與合同管理發(fā)包項(xiàng)目招標(biāo)文件的編制程序：

　　1、依據(jù)總承包工程合同和有關(guān)規(guī)定，確定分包項(xiàng)目劃分、分包模式、合同的形式、計(jì)價(jià)漠式及材料(設(shè)備)的供應(yīng)方式，是編制招標(biāo)文件的基礎(chǔ)。

　　2、計(jì)算工程量和相應(yīng)工程量費(fèi)用(依據(jù)工程設(shè)計(jì)圖紙，市場(chǎng)價(jià)格，相關(guān)定額及計(jì)價(jià)方法進(jìn)行工程量及相應(yīng)工程量費(fèi)用計(jì)算)。

　　3、確定開、竣工日期(根據(jù)項(xiàng)目總工期的需求和工程實(shí)施總計(jì)劃，各項(xiàng)目、各階段的銜接要求，確定各分包項(xiàng)目的起始時(shí)間)。

　　4、確定工程的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(根據(jù)對(duì)工程技術(shù)、設(shè)計(jì)要求及有關(guān)規(guī)范的要求，確定分包項(xiàng)目執(zhí)行的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，滿足總承包方對(duì)分包項(xiàng)目提出的特殊要求)。

　　5、擬定合同主要條款(一般施工合同均分為通用條款、專用條款和協(xié)議書三部分，招標(biāo)文件應(yīng)對(duì)專用條款中的主要內(nèi)容做出實(shí)質(zhì)性規(guī)定，使投標(biāo)方能夠做出正確的響應(yīng))。

　　6、確定招標(biāo)工作日程(按照有關(guān)規(guī)定，合理制定發(fā)標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)日期。發(fā)標(biāo)和投標(biāo)時(shí)間間隔根據(jù)需要制定;最短時(shí)間間隔不得少于《 招標(biāo)投標(biāo)法》 規(guī)定的20d)。

　　7、分包項(xiàng)目招標(biāo)文件的編制要求(招標(biāo)文件要求內(nèi)容完整、用詞規(guī)范，充分表達(dá)招標(biāo)方的意愿和要求，使投標(biāo)方能夠?qū)φ袠?biāo)文件做出相應(yīng)正確的響應(yīng))。