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2011一級建造師項目管理模擬試題及答案(4)

考試吧編輯整理了“2011一級建造師項目管理模擬試題及答案”幫助考友輕松備考,順利過關。
第 1 頁:項目管理模擬試題
第 11 頁:項目管理參考答案

  二、多項選擇題(共30題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選每個選項得0.5分)

  71.下列哪些可代表業主方利益為業主方提供項目管理服務?( )。

  A.施工方

  B.投資方

  C.開發方

  D.政府

  E.咨詢公司

  72.下列關于建設工程監理的工作性質敘述,( )是正確的。

  A.建設監理提供一種高智能的服務

  B.建設監理提供的這類服務在國際上歸為工程咨詢

  C.建設監理這種的技術服務是有償的

  D.建設監理單位應承擔超投資和進度推遲的法律責任和經濟責任

  E.建設工程監理屬于國際上業主方項目管理的范疇

  73.建設工程項目管理規劃一般包括下列哪些內容?( )

  A.項目管理的組織

  B.項目采購和合同結構分析

  C.項目后評價

  D.技術路線和關鍵技術的分析

  E.風險管理的策略

  74.在對項目投資目標分解時,可通過編制( )來分析和論證項目投資目標實現的可能性。

  A.投資規劃

  B.工程概算

  C.工程決算

  D.工程合同價

  E.工程預算

  75.下列關于編制組織和人力資源規劃的敘述,( )是正確的。

  A.是識別、確定和分派項目角色、職責和報告關系的過程

  B.應隨項目的進展作必要的修改,以適應變化了的情況

  C.在項目生命期內,制定的組織和人力資源計劃應穩定不變

  D.應將確定的項目角色、組織機構、職責和報告關系形成文檔

  E.根據項目對人力資源的需求,建立項目組織結構、組建和優化項目管理班子

  76.旁站監理人員的主要職責包括有( )。

  A.檢查施工企業現場質檢人員到崗

  B.確定工程的開工時間和結束時間

  C.核查進場建筑材料、建筑構配件

  D.在現場跟班監督關鍵部位、關鍵工序的施工執行施工方案情況

  E.做好旁站監理記錄和監理日記,保存旁站監理原始資料

  77.工程項目策劃的目的旨在為項目建設的決策和實施增值,其增值反映在以下( )等方面。

  A.建筑環境

  B.社會效益和經濟效益

  C.施工成本和施工利潤

  D.建設成本和經營成本

  E.項目的使用功能和建設質量

  78.在下列施工成本管理措施中,( )等都屬于經濟措施。

  A.實行項目經理責任制

  B.分析不同合同之間的相互聯系和影響

  C.施工成本管理目標進行風險分析,并制定防范性對策

  D.處理好與業主和分包商之間的索賠

  E.確定、分解施工成本管理目標

  79. 對于監理工程師下令承包商暫停一個月,承包商可索賠哪些費?( )。

  A.機械的窩工費

  B.延期一個月現場管理費

  C.延期一個月的保險費

  D.延期一個月的利潤損失

  E.部分停工的總部管理費

  80.施工成本控制的依據中,施工成本計劃是根據施工項目的具體情況制定的施工成本控制方案,包括( ),是施工成本控制的指導文件。

  A.預定的具體成本控制目標

  B.工程施工成本實際支付情況

  C.實現控制目標的措施和規劃

  D.工程變更情況

  E.實際完成的工程量

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