一，單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

　　1.按建設工程項目不同參與方的工作性質和組織特征劃分，項目管理有多種類型，代表不同利益的各類項目管理之間的關系是( )。

　　A.統一的

　　B.對立的

　　C.矛盾的

　　D.對立統一的

　　2.業主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，包括( )。

　　A.決策階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期

　　B.設計前準備階段、設計階段、施工階段和保修期

　　C.設計前準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段

　　D.設計前準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期

　　3.工程監理單位不按照委托監理合同的約定履行監理義務，對應當監督檢查的項目不檢查或者不按照規定檢查，給建設單位造成損失的，( )。

　　A.施工單位承擔賠償責任

　　B.監理單位不應當承擔相應的賠償責任

　　C.監理單位應當承擔相應的賠償責任

　　D.建設單位自身承擔責任

　　4.在組織系統中，( )反映了一個組織系統中一種動態關系。

　　A.組織結構模式

　　B.組織分工

　　C.項目管理結構圖

　　D.工作流程組織

　　5.在控制項目目標措施中，( )是最重要的措施。

　　A.經濟措施

　　B.技術措施

　　C.管理措施

　　D.組織措施

　　6.建設工程項目規劃一般內容包括( )等內容。

　　A.項目位置論證和選擇

　　B.項目可行性研究技術經濟評價

　　C.項目目標分析和論證

　　D.項目投資估算

　　7.建設工程項目總承包有多種方式，EPC的含義是( )。

　　A.設計施工總承包

　　B.設計采購總承包

　　C.采購施工總承包

　　D.設計采購施工總承包

　　8.下列哪項措施屬于進度糾偏的技術措施?( )

　　A.調整進度管理的方法和手段

　　B.改變施工方法和改變施工機具

　　C.改變施工管理和強化合同管理

　　D.分析由于管理的原因而影響進度的問題，并采取調整的措施

　　9.投資控制包括設計過程的投資控制和施工過程的投資控制，其中( )。

　　A.后者比前者更為重要

　　B.前者更為重要

　　C.兩者同等重要

　　D.分具體項目而言

　　10.按照建市[2003]86號要求，工程項目施工應建立以項目經理為首的生產經營管理系統，實行( )。

　　A.招標投標制

　　B.企業經營負責制

　　C.項目經理負責制

　　D.項目法人責任制

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