一，單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

　　1. 建設工程項目管理的核心任務是項目的( )。

　　A. 合同管理

　　B. 組織與協調

　　C. 目標控制

　　D. 質量控制、成本控制和進度控制

　　2 . 確定項目的定義是項目( )管理工作的主要任務。

　　A. 實施期

　　B. 施工階段

　　C. 決策期

　　D. 使用期

　　3. 下面關于我國的建設工程監理的敘述，( )是正確的。

　　A. 代表業主方的利益

　　B. 監理范圍包括設計準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期的工程管理

　　C. 受業主方的委托，重點是對施工活動進行監督和管理

　　D. 不屬于國際上業主方項目管理的范疇

　　4. 在下列哪種組織結構中，每一個工作部門只有一個指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統的運行?( )

　　A. 矩陣組織結構

　　B. 職能組織結構

　　C. 線性組織結構

　　D. 復合式組織結構

　　5. 組織是影響一個系統目標實現的主要因素，除此以外，還有( )。

　　A. 資金與技術

　　B. 材料和設備

　　C. 人的因素和生產與管理的方法與工具

　　D. 管理水平與經驗

　　6. 建設工程項目管理規劃是指導( )工作的綱領性文件。

　　A. 施工

　　B. 設計

　　C. 進度控制

　　D. 項目管理

　　7. 下列關于在國際上開展的設計競賽與設計任務關系的敘述，( )正確的。

　　A. 設計競賽與設計任務的委托有直接的關系

　　B. 設計競賽與設計任務的委托沒有直接的關系

　　C. 設計競賽的結果是設計任務的委托唯一依據

　　D. 設計任務委托給設計競賽評獎的最好者

　　8. 項目目標動態控制的工作程序是( )。

　　①項目目標的動態控制的準備工作; ②在項目實施過程中項目目標的動態控制; ③如有必要，則進行項目目標的調整。

　　A. ③②①

　　B. ②③①

　　C. ①②③

　　D. ③①②

　　9. 在設計過程投資控制中，屬于投資的計劃值和實際值的比較是( )。

　　A. 工程合同價與工程概算的比較

　　B. 工程合同價與工程預算的比較

　　C. 工程款支付與工程預算的比較

　　D. 工程預算與概算的比較

　　10. 過渡期滿后，大、中型工程項目施工的項目經理必須由取得( )的人員擔任。

　　A. 項目經理資質證書

　　B. 注冊建筑師證書

　　C. 注冊建造師證書

　　D. 項目經理培訓結業證書

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