21.建設(shè)工程項(xiàng)目的業(yè)主方和項(xiàng)目參與方的信息處理應(yīng)考慮充分利用( )的方式。

　　A.廣域網(wǎng)通訊

　　B.遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)通訊

　　C.局域網(wǎng)通訊

　　D.城域網(wǎng)通訊

　　22.作為建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)，建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃系統(tǒng)應(yīng)( )。

　　A.在項(xiàng)目的前期決策階段建立

　　B.在項(xiàng)目的初步設(shè)計階段完善

　　C.在項(xiàng)目的進(jìn)展過程中逐步形成

　　D.在項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備階段建立

　　23.已知某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，R的自由時差為3天，總時差為5天。通過檢查分析，發(fā)現(xiàn)該工作的實(shí)際進(jìn)度拖后，且影響工作總工期l天。在其他工作均正常的前提下，工作R的實(shí)際進(jìn)度拖后( )天。

　　A.1

　　B.3

　　C.7

　　D.6

　　24.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，如果只發(fā)現(xiàn)工作M進(jìn)度出現(xiàn)拖延，但拖延的時間未超過原計劃總時差，則工作M實(shí)際進(jìn)度( )。

　　A.影響其后續(xù)工作，但不影響工程總工期

　　B.不影響工程總工期，也不影響其后續(xù)工作

　　C.影響工程總工期，也可能影響其后續(xù)工作

　　D.不影響工程總工期，但有可能影響其后續(xù)工作

　　25.施工成本偏差分析可采用不同的表達(dá)方法，常用的有( )。

　　A.橫道圖法、表格法和曲線法

　　B.網(wǎng)絡(luò)圖法、橫道圖法和表格法

　　C.比較法、因素分析法和差額計算法

　　D.網(wǎng)絡(luò)圖法、表格法和曲線法

　　26.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本計劃可分別按施工成本組成、子項(xiàng)目組成和工程進(jìn)度編制，在工程實(shí)踐中，經(jīng)常( )。

　　A.按施工成本組成編制

　　B.按子項(xiàng)目組成編制

　　C.按工程進(jìn)度編制

　　D.將三種方法結(jié)合起來使用

　　27.進(jìn)度目標(biāo)分析和論證的目的是( )，進(jìn)度目標(biāo)是否可能實(shí)現(xiàn)。

　　A.落實(shí)進(jìn)度控制的措施

　　B.分析進(jìn)度目標(biāo)是否合理

　　C.決定進(jìn)度計劃的不同功能

　　D.確定進(jìn)度計劃系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系

　　28.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，則C工作的自由時差為( )天。

　　A.0

　　B.1

　　C.2

　　D.3

　　29.已知某工作i-j的持續(xù)時間為6天，其i節(jié)點(diǎn)的最早開始時間為第18天，最遲開始時間為第23天，則該工作的最早完成時間為( )天。

　　A.18

　　B.21

　　C.24

　　D.25

　　30.網(wǎng)絡(luò)圖中的中間節(jié)點(diǎn)( )。

　　A.既無外向箭頭，也無內(nèi)向箭頭

　　B.只有外向箭頭

　　C.既有外向箭頭，也有內(nèi)向箭頭

　　D.只有內(nèi)向箭頭

　　相關(guān)推薦：

　　2011一級建造師《項(xiàng)目管理》沖刺練習(xí)及答案匯總

　　2011一級建造師《工程項(xiàng)目管理》考前練習(xí)題匯總