一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

　　1.大中型工程項目是由多個( )組成的。

　　A.單項工程

　　B.單體工程

　　C. 單位工程

　　D.分項工程

　　2.正確理解工程質量目標和要求，保證施工部署、技術工藝方案和組織管理措施的合理性、先進性和經濟性的重要環節是( )。

　　A.正確實施施工質量控制

　　B.正確編制施工質量計劃

　　C.正確編制施工組織設計

　　D.正確執行施工質量計劃的審批程序

　　3.工作流程組織反映一個組織系統中各項工作之間的( )關系。

　　A.靜態組織

　　B. 動態組織

　　C. 工藝

　　D.從屬

　　4.我國積極推行建設工程總承包，其主要意義在于促進設計與施工的緊密結合，以達到( )的目的。

　　A.降低項目投資風險

　　B.為項目建設增值

　　C.實行固定總價包干

　　D.業主方免于參與項目建設管理

　　5.在施工成本管理的各類措施中，一般不需增加費用，而且是其他各類措施的前提和保障的是( )。

　　A.過程控制措施

　　B.經濟措施

　　C. 技術措施

　　D.組織措施

　　6.施工總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于( )。

　　A.項目建設周期

　　B.總包單位對分包單位的管理責任

　　C.業主對分包單位的付款方式

　　D.業主對分包單位的選擇和認可權限

　　7.由不同功能的計劃構成的建設工程項目進度計劃系統不包括( )。

　　A.實施性進度計劃

　　B.指導性控制計劃

　　C.控制性進度計劃

　　D.決策性控制計劃

　　8.在項目目標動態控制的糾偏措施中，( )是指由于管理的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整進度管理的方法和手段、改變施工管理和強化合同管理等。

　　A.組織措施

　　B.管理措施

　　C.經濟措施

　　D.技術措施

　　9.項目人力資源管理包括( )。

　　A.有效地管理項目管理班子成員的全部過程

　　B.與項目有關的所有人員的管理過程

　　C.與項目施工有關的所有人員的管理過程

　　D.有效地使用涉及項目的人員所需要的過程

　　10.進度糾偏的措施有多種，屬于進度糾偏的技術措施的是( )。

　　A.調整進度管理方法

　　B.調整工作流程組織

　　C.改變施工方法

　　D.強化合同管理

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