11.項目管理班子的成員在( )組織結構中接受項目經理和職能部門經理的雙重領導。

　　A.職能性

　　B.矩陣式

　　C.直線式

　　D.項目式

　　12.建設工程項目實施階段策劃的主要任務是( )。

　　A.定義項目開發的程序和內容

　　B.定義如何組織開發或建設

　　C.定義項目開發或建設的目標

　　D.定義開發或建設的任務和意義

　　13.旁站監理人員實施旁站監理時，如發現施工單位存在違反工程建設強制性標準的行為，首先應( )。

　　A.責令施工單位立即整改

　　B.立即下達工程暫停令

　　C.立即報告政府主管部門

　　D.立即報告業主代表和總監理工程師

　　14.事故防范措施和計劃方面的風險屬于( )風險。

　　A.技術

　　B. 經濟與管理

　　C.組織

　　D.施工環境

　　15.建設工程的項目級安全教育由( )組織實施。

　　A.專職安全員

　　B.班組長

　　C.項目負責人

　　D.企業主管領導

　　16.在施工成本管理的經濟措施中，通過偏差原因分析和未完工程施工成本預測，對發現的潛在的問題應以( )為出發點，并及時采取措施。

　　A.被動控制

　　B.主動控制

　　C.動態控制

　　D.定期控制

　　17.建設工程項目施工成本管理的組織措施之一是( )。

　　A.編制施工成本控制工作流程圖

　　B.制定施工方案并對其進行分析論證

　　C.進行工程風險分析并制定防范性對策

　　D.防止和處理施工索賠

　　18.合同中綜合單價因工程量變更需調整時，除合同另有約定外，針對工程量清單漏項，作為其結算依據的應由( )。

　　A.承包人提出，工程師確認

　　B.工程師提出，發包人確認

　　C.發包人提出，工程師確認

　　D.承包人提出，發包人確認

　　19.建設項目設備采購合同通常采用( )合同。

　　A.固定總價

　　B.固定成本

　　C.固定單價

　　D.成本加酬金

　　20.某工程由于設計變更，工程師簽發了停工一個月的暫停工令，承包商可索賠的施工機械使用費是( )。

　　A.機械臺班上漲費

　　B.租賃機械折舊費

　　C.機械窩工費

　　D.承包商損失費

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