全套匯總：2013年一級建造師《項目管理》精選自測題匯總

　　一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

　　第1題 下列幾種情形中，經批準可以進行邀請招標的是(　)。

　　A. 技術復雜的工程項目

　　B. 已具有招標部分條件的工程項目

　　C. 受自然地域環境限制的工程項目

　　D. 招標人不完全具有招標能力的工程項目

　　【正確答案】：C試題解析：根據我國有關規定，有下列情形之一的，經批準可進行邀請招標：

　　(1)項目技術復雜或者有特殊要求，只有少量幾家潛在投標人可供選擇的;

　　(2)受自然地域環境限制的;

　　(3)涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災，適宜招標但不宜公開招標的;

　　(4)擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得的;

　　(5)法律、法規規定不宜公開招標的。

　　第2題 決定建設工程項目質量目標的主要依據包括(　)。

　　A. 施工方案

　　B. 業主的需求

　　C. 承包商的能力

　　D. 政府部門的管理要求

　　【正確答案】：B試題解析：由于建設工程項目的質量要求是由業主(或投資者、項目法人)提出的，即建設工程項目的質量總目標，是業主的建設意圖通過項目策劃，包括項目的定義及建設規模、系統構成、使用功能和價值、規格檔次標準等的定位策劃和目標決策來確定的。項目參與各方應圍繞致力于滿足業主要求的質量總目標努力。

　　第3題 國際標準化制定的ISO14000體系標準，被我國(　)采用。

　　A. 普遍

　　B. 部分

　　C. 借鑒

　　D. 等同

　　【正確答案】：D試題解析：國際標準化制定的IS014000體系標準，被我國等同采用。即《環境管理體系要最及使用指南))(GB/T24001—2004)

　　《環境管理體系原則、體系和支持技術通用指南》(GB/T24004—2004)

　　第4題 實現由建設工程項目決策、設計文件和施工合同所決定的預期使用功能和質量標準是建設工程項目(　)。

　　A. 施工單位的控制目標

　　B. 建設單位的控制目標

　　C. 設計單位的控制目標

　　D. 施工質量控制的總體目標

　　【正確答案】：D試題解析：建設工程項目施工質量控制的總體目標，是實現由建設工程項目決策、設計文件和施工合同所決定的預期使用功能和質量標準。建設單位、設計單位、施工單位、供貨單位和監理機構等，在施工階段質量控制的地位和任務目標不同，但從建設工程項目管理的角度，都是致力于實現建設工程項目的質量總目標。

　　第5題 在施工成本控制的各工作步驟中，最具實質性的一步是(　)。

　　A. 分析

　　B. 檢查

　　C. 比較

　　D. 糾偏

　　【正確答案】：D試題解析：當工程項目的實際施工成本出現了偏差，應當根據工程的具體情況、偏差分析和預測的結果，采取適當的措施，以期達到使施工成本偏差盡可能小的目的。糾偏是施工成本控制中最具實質性的一步。只有通過糾偏，才能最終達到有效控制施工成本的目的。

　　第6題 根據合同實施偏差分析的結果采取相應調整措施，下列各項不屬于合同實施偏差調整措施的是(　)。

　　A. 組織措施

　　B. 資源控制

　　C. 變更技術方案

　　D. 采用索賠手段

　　【正確答案】：B試題解析：根據合同實施偏差分析的結果，承包商應該采取相應的調整措施，包括：

　　(1)組織措施，如增加人員投入，調整人員安排，調整工作流程和工作計劃等;

　　(2)技術措施，如變更技術方案，采用新的高效率的施工方案等;

　　(3)經濟措施，如增加投入，采取經濟激勵措施等;

　　(4)合同措施，如進行合同變更，簽訂附加協議，采取索賠手段等。

　　第7題 工程項目質量控制體系構成中，由(　)來明確工程項目質量責任主體構成、合同關系和管理關系，控制的層次和界面。

　　A. 質量控制計劃系統

　　B. 質量控制網絡系統

　　C. 質量控制措施系統

　　D. 質量控制信息系統

　　【正確答案】：B試題解析：工程項目質量控制系統構成，按控制原理分有：質量控制計劃系統，確定建設項目的建設標準、質量方針、總目標及其分解;質量控制網絡系統，明確工程項目質量責任主體構成、合同關系和管理關系，控制的層次和界面;質量控制措施系統，描述主要技術措施、組織措施、經濟措施和管理措施的安排;質量控制信息系統，進行質量信息的收集、整理、加工和文檔資料的管理。

　　第8題 按照我國現行管理體制，施工方項目經理(　)。

　　A. 是施工企業法定代表人

　　B. 是施工企業法定代表人在工程項目上的代表人

　　C. 是一個技術崗位，而不是管理崗位

　　D. 需在企業項目管理領導下主持項目管理工作

　　【正確答案】：B試題解析：建筑施工企業項目經理，是指受企業法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業法定代表人在工程項目上的代表人。

　　第9題 在項目管理的各項任務中，最重要的任務是(　)。

　　A. 安全管理

　　B. 合同管理

　　C. 信息管理

　　D. 目標控制

　　【正確答案】：A試題解析：安全管理是項目管理中重要的任務，因為安全管理關系到人身的健康與安全，而合同管理、信息管理、目標控制涉及的都是物質的利益。

　　第10題 由于工地管理人員片面追求施工進度，降低施工質量標準，而造成的質量事故屬于(　)。

　　A. 指導責任事故

　　B. 管理責任事故

　　C. 操作責任事故

　　D. 自然災害事故

　　【正確答案】：A試題解析：事故責任的分類主要有以下幾種：

　　(1)指導責任事故，指由于工程實施指導或領導失誤而造成的質量事故;

　　(2)操作責任事故，指在施工過程中，由于操作者不按規程和便準實施操作而造成的事故;(3)自然災害事故，指由于突發的嚴重自然災害等不可抗力因素造成的質量事故。

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