二、多項選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

　　71.建設項目工程總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即(　　)。

　　A.設計前的準備工作

　　B.設計階段

　　C.決策階段

　　D.施工階段

　　E.動用前準備階段和保修期

　　72.單位工程施工組織設計根據(　　)不同，其編制內容的深度和廣度也有所不同。

　　A.施工特點

　　B.工程規模

　　C.施工條件

　　D.施工程序

　　E.技術復雜程度

　　73.建設工程項目決策階段策劃中，技術策劃的主要工作內容包括(　　)。

　　A.技術方案的深化分析

　　B.關鍵技術的深化分析

　　C.關鍵技術分析和論證

　　D.技術方案分析和論證

　　E.技術標準、規范的應用和制定

　　74.施工組織總設計主要技術經濟指標包括(　　)。

　　A.項目施工工期

　　B.項目施工質量

　　C.項目施工安全

　　D.資源消耗的均衡性

　　E.暫設工程

　　75.關于施工企業勞動用工和工資支付管理的表述中，正確的是(　　)。

　　A.對企業自有職工的管理是各級政府主管部門明令必須加強管理的重點對象

　　B.目前我國施工企業勞動用工大致有企業自有職工、勞務分包企業用工和施工企業直接雇傭的短期用工三種情況

　　C.勞務分包企業不得使用未簽訂勞動合同的勞動者

　　D.建筑施工企業應當至少每月向勞動者支付一次工資，且支付部分不得低于當地最低工資標準

　　E.建筑施工企業應當將工資直接發放給勞動者本人

　　76.項目實施階段合同策劃的主要工作內容包括(　　)。

　　A.方案設計競賽的組織

　　B.實施期合同結構總體方案

　　C.決策期的合同內容和文本

　　D.合同文本

　　E.項目管理委托、設計、施工、物資采購的合同結構方案

　　77.為有效控制施工機械使用費支出，從控制臺班數量方面所采取的控制方法是(　　)。

　　A.根據施工方案和現場實際情況，選擇適合項目施工特點的施工機械

　　B.保證施工機械設備的作業時間，安排好生產工序的銜接，盡量避免停工窩工

　　C.核定設備臺班定額產量，實行超產獎勵辦法，加快施工生產進度，提高機械設備單位時間的生產效率和利用率

　　D.加強設備租賃計劃管理，減少不必要的設備閑置和浪費

　　E.加強機械操作人員的培訓工作，不斷提高其操作技能，從而提高施工機械臺班的生產效率

　　78.費用偏差原因中，屬于業主原因的有(　　)。

　　A.法規變化

　　B.未及時提供場地

　　C.圖紙提供不及時

　　D.建設手續不全

　　E.基礎處理

　　79.如下圖所示，進行贏得值法參數分析時，繪制的參數分析圖如下圖所示其參數的關系表達正確的是(　　)。

　　A.BCWP>ACWP>BCWS

　　B.BCWS>BCWP>ACWP

　　C.ACWP>BCWP>BCWS

　　D.SV>0，CV>O

　　E.SV<0，CV>0

　　80.單位工程竣工成本分析，應包括的內容有(　　)。

　　A.主要資源節超對比分析

　　B.竣工成本分析

　　C.主要技術節約措施及經濟效果分析

　　D.技術組織措施執行效果分析

　　E.實際成本與目標成本的對比分析

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