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　　>>>>住建部委員會內部消息：一級建造師考試難度加大

　　>>>>2015年一級建造師考試《項目管理》預熱試題匯總

　　一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意。)

　　1.對一個建設工程項目而言，(　　)往往是該項目的項目管理的核心。

　　A.業主方的項目管理

　　B.設計方的項目管理

　　C.施工方的項目管理

　　D.建設項目總承包方項目管理

　　2.業主方的項目管理工作設計項目(　　)的全過程。

　　A.決策階段

　　B.設計階段

　　C.施工階段

　　D.實施階段

　　3.建設工程項目結構圖描敘的是(　　)

　　A.組織系統中各部門的職責分工

　　B.工作對象之間的關系

　　C.組織系統中各子系統之間的關系

　　D.項目參與各方的關系

　　4.項目決策期管理工作的主要任務是(　　)。

　　A.確定項目的定義

　　B.確定項目的范圍

　　C.確定項目的目標

　　D.確定項目的階段

　　5.向工程監理單位委托建設工程項目監理任務的單位是(　　)

　　A.政府主管部門

　　B.質量監督機構

　　C.項目法人

　　D.項目總承包方

　　6.監理工程師通過對某項目進度實際值與計劃值的比較，發現進度推遲了，這是屬于管理的)職能。

　　A.提出問題

　　B.籌劃

　　C.決策

　　D.檢查

　　7.在施工總承包管理模式下，施工項目總體管理和目標控制的責任由(　　)承擔。

　　A.業主

　　B.分包單位

　　C.施工總承包管理單位

　　D.施工總承包單位

　　8.按照工程建設項目物資采購管理程序，物資采購首先應(　　)

　　A.擬定物資采購合同

　　B.明確采購的要求、分工和責任

　　C.選擇合格的產品供應或服務單位

　　D.進行采購策劃，編制采購計劃

　　9.施工機械操作人員的知識、經驗和能力的風險屬于(　　)類型。

　　A.工程環境風險

　　B.技術風險

　　C.經濟與管理風險

　　D.組織風險

　　10.在本企業法定代表人授權范圍內，建設工程施工方項目經理的管理權力不包括(　　)。

　　A.組織項目管理班子

　　B.調配與項目相關的人力、資金、物資、機械設備等生產要素

　　C.選擇專業分包隊伍

　　D.進行合理的經濟分配

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