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2015年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》考前預(yù)測(cè)卷(三)

來(lái)源:考試吧 2015-08-27 12:26:24 要考試,上考試吧! 一建萬(wàn)題庫(kù)
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第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
第 8 頁(yè):多項(xiàng)選擇題

  81

  施工質(zhì)量事故處理的基本要求有(  )。

  · A.

  質(zhì)量事故的處理應(yīng)達(dá)到安全可靠、不留隱患

  · B.

  施工中必須按照?qǐng)D紙和施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程進(jìn)行

  · C.

  重視消除造成事故的原因,注意綜合治理

  · D.

  要嚴(yán)格按照制度進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收

  · E.

  正確確定技術(shù)處理的范圍和正確選擇處理的時(shí)間和方法

  參考答案:A,C,E

  參考解析:

  【考點(diǎn)】施工質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理。

  【解析】施工質(zhì)量事故處理的基本要求有:質(zhì)量事故的處理應(yīng)達(dá)到安全可靠、不留隱患、滿足生產(chǎn)和使用要求、施工方便、經(jīng)濟(jì)合理的目的;消除造成事故的原因,注意綜合治理,防止事故再次發(fā)生;正確確定技術(shù)處理的范圍和正確選擇處理的時(shí)間和方法;切實(shí)做好事故處理的檢查驗(yàn)收工作,認(rèn)真落實(shí)防范措施;確保事故處理期間的安全。

  因此,正確選項(xiàng)是ACE。

  82

  工作流程組織包括(  )。

  · A.

  管理工作流程組織

  · B.

  技術(shù)工作流程組織

  · C.

  資源工作流程組織

  · D.

  信息處理工作流程組織

  · E.

  物質(zhì)流程組織

  參考答案:A,D,E

  參考解析:

  【考點(diǎn)】工作流程組織在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。

  【解析】工作流程組織包括:(1)管理工作流程組織;(2)物質(zhì)流程組織;(3)信息處理工作流程組織。

  因此,正確選項(xiàng)是ADE。

  83

  項(xiàng)目信息門(mén)戶的核心功能有(  )。

  · A.

  項(xiàng)目文檔管理

  · B.

  項(xiàng)目合同管理

  · C.

  項(xiàng)目各參與方的信息交流

  · D.

  項(xiàng)目各參與方的共同工作

  · E.

  項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

  參考答案:A,C,D

  參考解析:

  【考點(diǎn)】項(xiàng)目信息門(mén)戶的核心功能。

  【解析】國(guó)際上有許多不同的項(xiàng)目信息門(mén)戶產(chǎn)品(品牌),其功能不盡一致,但其主要的核心功能是類似的,即:項(xiàng)目各參與方的信息交流、項(xiàng)目文檔管理、項(xiàng)目各參與方的共同工作。

  84

  根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部(分項(xiàng))工程編制專項(xiàng)施工方案,并附具安全驗(yàn)算結(jié)果,經(jīng)(  )簽字后實(shí)施。

  · A.

  項(xiàng)目經(jīng)理

  · B.

  施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

  · C.

  總監(jiān)理工程師

  · D.

  監(jiān)理工程師

  · E.

  設(shè)計(jì)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

  參考答案:B,C

  參考解析:

  【考點(diǎn)】施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批。

  【解析】在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院第393號(hào)令)中規(guī)定:對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部(分項(xiàng))工程編制專項(xiàng)施工方案,并附具安全驗(yàn)算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施:(1)基坑支護(hù)與降水工程;(2)土方開(kāi)挖工程;(3)模板工程;(4)起重吊裝工程;(5)腳手架工程;(6)拆除爆破工程;(7)國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。

  因此,正確選項(xiàng)是BC。

  85

  在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,已知工作M自由時(shí)差為2天,總時(shí)差為5天,監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)M僅有的一項(xiàng)緊前工作N持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了4天,M工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了3天,則(  )。

  · A.

  既不影響總工期,也不影響M工作的正常進(jìn)行

  · B.

  將M工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲4天

  · C.

  總工期延長(zhǎng)2天

  · D.

  不影響總工期,但對(duì)M工作的緊后工作有影響

  · E.

  可能會(huì)影響總工期

  參考答案:B,E

  參考解析:

  【考點(diǎn)】工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。

  【解析】由于M工作只有一項(xiàng)緊前工作N,因此N的自由時(shí)差FFN=0,但其總時(shí)差無(wú)法確定,其持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了4天.使得M工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲4天,M工作持續(xù)時(shí)間延.長(zhǎng)了3天,超過(guò)其自由時(shí)差,但未超過(guò)其總時(shí)差,對(duì)M工作的緊后工作有影響,對(duì)總工期無(wú)影響,但是綜合M和N兩項(xiàng)工作的延長(zhǎng)時(shí)間,對(duì)總工期可能會(huì)產(chǎn)生影響。

  因此,正確選項(xiàng)是BE。

  86

  關(guān)于施工總承包模式下投資控制特點(diǎn)的說(shuō)法,正確的有(  )。

  · A.

  一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)

  · B.

  投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)

  · C.

  在開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià)

  · D.

  不有利于業(yè)主的總投資控制

  · E.

  若在施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更,可能會(huì)引發(fā)索賠

  參考答案:A,B,C,E

  參考解析:

  【考點(diǎn)】施工任務(wù)委托的模式。

  【解析】施工總承包模式在投資控制方面有如下特點(diǎn):

  (1)一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ),投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù);

  (2)在開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià),有利于業(yè)主的總投資控制;

  (3)若在施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更,可能會(huì)引發(fā)索賠。

  因此,正確選項(xiàng)是ABCE。

  87

  建設(shè)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段,建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)包括(  )。

  · A.

  檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況

  · B.

  編寫(xiě)設(shè)計(jì)要求文件

  · C.

  審查施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案等

  · D.

  審核或參與審核工程估算、概算和施工圖預(yù)算

  · E.

  審核分包單位資質(zhì)條件

  參考答案:A,C,E

  參考解析:

  【考點(diǎn)】在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的幾個(gè)主要階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)。

  【解析】施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)

  (1)審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案與工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的符合性;

  (2)參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底;

  (3)檢查施工單位工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機(jī)構(gòu)和人員資格;

  (4)檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況;

  (5)審核分包單位資質(zhì)條件;

  (6)檢查施工單位的試驗(yàn)室;

  (7)查驗(yàn)施工單位的施工測(cè)量放線成果;

  (8)審查工程開(kāi)工條件,簽發(fā)開(kāi)工令。

  因此,正確選項(xiàng)是ACE。

  88

  施工成本分析的依據(jù)包括(  )。

  · A.

  資產(chǎn)負(fù)債表

  · B.

  利潤(rùn)表

  · C.

  物資消耗定額記錄

  · D.

  統(tǒng)計(jì)核算資料

  · E.

  施工預(yù)算

  參考答案:A,B,C,D

  參考解析:

  【考點(diǎn)】施工成本分析的依據(jù)。

  【解析】通過(guò)施工成本分析,可從賬簿、報(bào)表反映的成本現(xiàn)象中看清成本的實(shí)質(zhì),從而增強(qiáng)項(xiàng)目成本的透明度和可控性,為加強(qiáng)成本控制、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本目標(biāo)創(chuàng)造條件。施工成本分析的主要依據(jù)是會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算所提供的資料。

  會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算。會(huì)計(jì)是對(duì)一定單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行計(jì)量、記錄、分析和檢查,作出預(yù)測(cè),參與決策,實(shí)行監(jiān)督,旨在實(shí)現(xiàn)最優(yōu)經(jīng)濟(jì)效益的一種管理活動(dòng)。它通過(guò)設(shè)置賬戶、復(fù)式記賬、填制和審核憑證、登記賬簿、成本計(jì)算、財(cái)產(chǎn)清查和編制會(huì)計(jì)報(bào)表等一系列有組織有系統(tǒng)的方法,來(lái)記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),然后據(jù)此提出一些用貨幣來(lái)反映的有關(guān)各種綜合性經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的數(shù)據(jù),如資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤(rùn)等。

  業(yè)務(wù)核算是各業(yè)務(wù)部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)工作的需要建立的核算制度,它包括原始記錄和計(jì)算登記表,如單位工程及分部分項(xiàng)工程進(jìn)度登記,質(zhì)量登記,工效、定額計(jì)算登記,物資消耗定額記錄,測(cè)試記錄等。

  因此,正確選項(xiàng)是ABCD。

  89

  關(guān)于發(fā)包人支付擔(dān)保的說(shuō)法,正確的有(  )。

  · A.

  擔(dān)保的額度為工程合同價(jià)總額的10%

  · B.

  實(shí)行履約金分段滾動(dòng)擔(dān)保

  · C.

  支付擔(dān)保的主要作用是確保工程費(fèi)用及時(shí)支付到位

  · D.

  發(fā)包人的支付擔(dān)保應(yīng)是金額擔(dān)保

  · E.

  如果承包人不能及時(shí)、足額地將分包工程款支付給分包人,業(yè)主可以向擔(dān)保人索賠,并可以直接向分包人付款

  參考答案:B,C,D,E

  參考解析:

  【考點(diǎn)】支付擔(dān)保的有關(guān)規(guī)定。

  【解析】發(fā)包人的支付擔(dān)保應(yīng)是金額擔(dān)保。實(shí)行履約金分段滾動(dòng)擔(dān)保。支付擔(dān)保的額度為工程合同總額的20%~25%。

  工程款支付擔(dān)保的作用在于,通過(guò)對(duì)業(yè)主資信狀況進(jìn)行嚴(yán)格審查并落實(shí)各項(xiàng)擔(dān)保措施,確保工程費(fèi)用及時(shí)支付到位;一旦業(yè)主違約,付款擔(dān)保人將代為履約。發(fā)包人要求承包人提供保證向分包人付款的付款擔(dān)保.可以保證工程款真正支付給實(shí)施工程的單位或個(gè)人,如果承包人不能及時(shí)、足額地將分包工程款支付給分包人,業(yè)主可以向擔(dān)保人索賠,并可以直接向分包人付款。

  因此,正確選項(xiàng)是BCDE。

  90

  建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí),進(jìn)行項(xiàng)目工作編碼之前的工作有(  )。

  · A.

  協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系

  · B.

  編制總進(jìn)度計(jì)劃

  · C.

  多次調(diào)整目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn),報(bào)告項(xiàng)目決策者

  · D.

  進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

  · E.

  項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

  參考答案:D,E

  參考解析:

  【考點(diǎn)】項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟。

  【解析】大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性?傔M(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟:

  (1)調(diào)查研究和收集資料;

  (2)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;

  (3)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;

  (4)項(xiàng)目的工作編碼;

  (5)編制各層進(jìn)度計(jì)劃。

  (6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系,編制總進(jìn)度計(jì)劃;

  (7)若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),則設(shè)法調(diào)整;

  (8)若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整,進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)施,則報(bào)告項(xiàng)目決策者。

  因此,正確選項(xiàng)是DE。

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④希望順利通過(guò)考試,高效取證
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò)
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直播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
課程優(yōu)勢(shì):入門(mén)必修課,認(rèn)識(shí)考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
夯實(shí)
基礎(chǔ)
基礎(chǔ)精講班
直播 20-24小時(shí)/科
課程目標(biāo):全面掌握知識(shí)點(diǎn),打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):全方位無(wú)死角精講教材知識(shí)點(diǎn),梳理知識(shí)體系。
強(qiáng)化精講班
直播 30-36小時(shí)/科
學(xué)習(xí)目標(biāo):強(qiáng)化突破特訓(xùn),吃透必考點(diǎn)
優(yōu)勢(shì):從新教材和考綱出發(fā),提升對(duì)必考知識(shí)的理解和運(yùn)用程度
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí)
課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收
課程優(yōu)勢(shì):私教精講班配套,知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí)
強(qiáng)化
突破
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式
課程優(yōu)勢(shì):結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點(diǎn)鎖分班
直播 12-18小時(shí)/科
課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì),掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢(shì):講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)
高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢(shì):精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
案例專項(xiàng)突破班
直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。
課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。
考前
沖刺
密押點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密押點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班3
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場(chǎng)不慌亂
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
終極
搶分
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門(mén)一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢(shì):考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分
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