第 1 頁:單項選擇題 |
第 8 頁:多項選擇題 |
91
工程施工過程中,可能發生的人工費用支出有( )。
· A.
項目經理與作業隊簽訂的勞務分包合同所明確的勞務費
· B.
因實物工程量增減而調整的人工和人工費
· C.
定額人工以外的計日工工資
· D.
對在進度、質量、文明施工等方面作出貢獻的班組進行的獎勵
· E.
因非合同雙方原因造成的人員傷亡事故的賠償費用
參考答案:A,B,C,D
參考解析:
【考點】人工費分析。
【解析】項目施工需要的人工和人工費,由項目經理部與作業隊簽訂勞務分包合同,明確承包范圍、承包金額和雙方的權利、義務。除了按合同規定支付勞務費以外,還可能發生一些其他人工費支出,主要有:
(1)因實物工程量增減而調整的人工和人工費;
(2)定額人工以外的計日工工資(如果已按定額人工的一定比例由作業隊包干,并已列入承包合同的,不再另行支付);
(3)對在進度、質量、節約、文明施工等方面作出貢獻的班組和個人進行獎勵的費用。
項目管理層應根據上述人工費的增減,結合勞務分包合同的管理進行分析。
因此,正確選項是ABCD。
92
某分部工程時標網絡計劃如下圖所示,當執行到第4周末及第8周末時,檢查實際進度如圖前鋒線所示,該圖表明( )。
· A.
第4周末檢查時預計工期將延長1周
· B.
第4周末檢查時工作A上有總時差I周
· C.
第4周末檢查時只有工作D拖后而影響工期
· D.
第8周檢查時工作E實際進度不影響工期
· E.
第8周檢查時工作G進度拖后并影響工期
參考答案:A,D,E
參考解析:
【考點】實際進度前鋒線的應用。
【解析】該網絡計劃的關鍵線路為A—F—H,A為關鍵工作,第四周檢查時A工作拖后一周,預計影響總工期一周,A工作沒有總時差,不僅只有D工作拖后,第8周檢查時,E工作拖后一周,但是有兩周的總時差,因此不影響總工期,G工作拖后3周,其總時差只有兩周,因此影響總工期。
因此,正確選項是ADE。
93
施工質量事故報告和調查處理的程序包括( )。
· A.
事故調查及事故原因分析
· B.
事故損失評估
· C.
事故處理
· D.
事故處理的鑒定驗收
· E.
制定事故處理方案
參考答案:A,C,D,E
參考解析:
【考點】施工質量問題和質量事故的處理。
【解析】施工質量事故報告和調查處理的程序是事故報告、事故調查、事故的原因分析、制定事故處理的技術方案、事故處理、事故處理的鑒定驗收、提交事故處理報告。
因此,正確選項是ACDE。
94
監理工程師應當按照工程監理規范的要求,采取( )等形式對建設工程實施監理。
· A.
旁站
· B.
抽查
· C.
巡視
· D.
平行檢驗
· E.
見證取樣
參考答案:A,C,D
參考解析:
【考點】監理的工作任務。
【解析】監理工程師應當按照工程監理規范的要求,采取旁站、巡視和平行檢驗等形式,對建設工程實施監理。
因此,正確選項是ACD。
95
關于職能組織結構的說法,錯誤的有( )。
· A.
職能組織結構是一種傳統的組織結構模式
· B.
每一個職能部門可根據管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達工作指令
· C.
每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令
· D.
有多個矛盾的指令源
· E.
指令來自于縱向和橫向兩個工作部門,因此其指令源為兩個
參考答案:C,E
參考解析:
【考點】組織結構在項目管理中的應用。
【解析】在人類歷史發展過程中,當手工業作坊發展到一定的規模時,一個企業內需要設置對人、財、物和產、供、銷管理的職能部門,這樣就產生了初級的職能組織結構。
因此,職能組織結構是一種傳統的組織結構模式。在職能組織結構中,每一個職能部門可根據它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達工作指令,因此,每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達的工作指令,它就會有多個矛盾的指令源。一個工作部門的多個矛盾的指令源會影響企業管理機制的運行。所以選項ABD是正確的,選項C是線性組織結構的特點,選項E是矩陣組織結構的特點。
因此,正確選項是CE。
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