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　　2015年一級建造師《各科目》考前必做題匯總

　　一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

　　1組織結構模式可用(　　)來描述，它是一個重要的組織工具，反映一個組織系統中各組成部門(組成元素)之間的組織關系(指令關系)。

　　· A.組織結構圖

　　· B.工作流程圖

　　· C.項目結構圖

　　· D.合同結構圖

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　本題涉及的考點是組織結構圖的應用。組織結構模式可用組織結構圖來描述，組織結構圖也是一個重要的組織工具，反映一個組織系統中各組成部門(組成元素)之間的組織關系(指令關系)。

　　2在建設工程項目施工作業實施過程中，監理機構應根據(　　)對施工作業質量進行監督控制。

　　· A.施工質量計劃

　　· B.監理規劃與實施細則

　　· C.施工組織設計

　　· D.項目管理實施規劃

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　本題涉及的考點是施工作業質量的監控。作為監控主體之一的項目監理機構，在施工作業實施過程中，根據其監理規劃與實施細則，采取現場旁站、巡視、平行檢驗等形式，對施工作業質量進行監督檢查，如發現工程施工不符合工程設計要求、施工技術標準和合同約定的，有權要求建筑施工企業改正。

　　3建設工程安全較大事故需逐級上報至(　　)安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門。

　　· A.縣人民政府

　　· B.市人民政府

　　· C.省、自治區、直轄市人民政府

　　· D.國務院

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　本題涉及的考點是建設工程安全較大事故的上報。較大事故逐級上報至省、自治區、直轄市人民政府安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門。

　　4某項目經理在一棟高層建筑施工中，由于工作失誤，致使施工人員傷亡，造成施工項目重大經濟損失。施工企業對該項目經理的處理方式是(　　)。

　　· A.追究社會責任

　　· B.吊銷其建造師資格證書

　　· C.追究經濟責任

　　· D.追究法律責任

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　本題涉及的考點是項目經理的責任承擔。項目經理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔法律責任和經濟責任。政府主管部門將追究的主要是其法律責任，企業將追究的主要是其經濟責任，但是，如果由于項目經理的違法行為而導致企業的損失，企業也有可能追究其法律責任。

　　5當工程質量缺陷經過返修、加固處理后仍不能滿足規定的質量標準要求，或不具備補救可能性，則采取的適合的處理方式是(　　)。

　　· A.限制使用

　　· B.返工處理

　　· C.不作處理

　　· D.報廢處理

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　本題涉及的考點是施工質量缺陷的返工處理。當工程質量缺陷經過返修、加固處理后仍不能滿足規定的質量標準要求，或不具備補救可能性，則必須采取重新制作、重新施工的返工處理措施。

　　6由于一般要等施工圖設計全部結束后，業主才進行招標，因此，開工日期不可能太早，建設周期會較長。這是(　　)模式的最大缺點，限制了其在建設周期緊迫的建設工程項目上的

　　應用。

　　· A.施工總承包管理

　　· B.平行承發包

　　· C.施工總承包

　　· D.專業分包

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　本題涉及的考點是施工總承包模式的缺點。開工日期不可能太早，建設周期會較長，是施工總承包模式的最大缺點，限制了其在建設周期緊迫的建設工程項目上的應用。

　　7某工程雙代號時標網絡計劃如下圖所示，其中工作C的總時差為(　　)周。

　　· A.1

　　· B.2

　　· C.3

　　· D.4

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　本題涉及的考點是雙代號時標網絡中總時差的計算。工作C的總時差TFc=12-(3+3+5)=1(周)。

　　8由設計方提出的工程變更應該經(　　)審查并批準。

　　· A.建設行政主管部門

　　· B.承包商

　　· C.業主

　　· D.監理單位

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　本題涉及的考點是工程變更的批準。承包商提出的工程變更，應該交予工程師審查并批準;由設計方提出的工程變更應該與業主協商或經業主審查并批準;由業主方提出的工程變更，涉及設計修改的應該與設計單位協商，并一般通過工程師發出。

　　9在(　　)之后，需要通過編制詳細的實施性施工成本計劃把目標成本層層分解，落實到施工過程的每個環節，有效地進行成本控制。

　　· A.確定施工方案

　　· B.確定施工總成本目標

　　· C.編制投標報價文件

　　· D.編制施工組織設計

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　本題涉及的考點是施工成本計劃的編制。施工總成本目標確定之后，還需通過編制詳細的實施性施工成本計劃把目標成本層層分解，落實到施工過程的每個環節，有效地進行成本控制。

　　10下列合同跟蹤的對象中，不屬于承包任務的是(　　)。

　　· A.工程進度

　　· B.工程施工的質量

　　· C.成本的增加和減少

　　· D.工程小組或分包人的工程和工作

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　本題涉及的考點是建設工程合同跟蹤對象中承包的任務。承包的任務包括：工程施工的質量、工程進度、工程數量、成本的增加和減少。

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